陳培培
中海油安全技術服務有限公司,天津 300456
企業在經營實踐中如未履行相應的責任義務出現違反法規的行為,或者沒有嚴格依據合同的約定來履行合同,發生侵權等諸多問題等,而在該法律風險進行斷定時主要是依據風險是否存在或者后果是否嚴重。所以由此可以看出,該風險具有很大的客觀性。
和其他經營風險相比,法律風險也是在企業的經營過程中產生的,因此法律風險的存在也是伴隨著其他的風險存在的,并且二者是相伴相生的,而且在特定情況下,二者還能相互轉化。在企業運行過程中,如果其他風險超過一定限度的話就會轉化法律風險。
企業的運營過程中任何一個環節都勢必會受到法律的限制,而企業作為市場的主體,其任何一項經營活動都必須要受到法律規范的約束,換句話說,在企業的任何一項經營項目中都存在一定的法律風險。
在企業運營過程中存在的法律風險,是完全可以識別、預測和防范的,所以要實現這個目標,企業就必須要不斷地提高對法律風險的認識,并且對于運營中存在的未知風險進行有效的分析,并采取措施進行預防,從而避免風險的出現,或者規避更大的風險。
通常在企業的發展過程中,都是將企業的全面風險管理作為其關注的重點,而沒有對法律風險予以高度的重視,但是不管是從操作方式方面來說,還是從管理的效果上來說,法律風險的管理優勢是比較顯著的,其操作性會更強一些,效果也更加明顯一些。
通過風險評估能夠提前對企業運行過程中可能會出現的風險性行為進行有效的預測,而且幫助企業針對這些潛在的風險提前提出有效的解決措施來對其進行科學的控制。通過對法律風險進行有效的評估,法律顧問能夠實現對法律風險的科學預測,從而對法律風險中存在的因素進行有效的分析,以便提前做好相應的防護措施,對法律風險進行有效的規避,最終確保企業健康平穩的發展。
企業在其經營過程中,尤其是面對一些重大的經營活動和經濟決策之前,法律顧問必須要對這些活動中所存在的法律風險進行仔細的分析,并且找出其中存在的潛在風險,從而幫助企業管理者能夠針對這些存在的風險提前做好相應的準備和預防措施,由此減少各種糾紛的出現。由此我們可以看出,法律顧問在企業法律風險管理中發揮著預防、審查和規避的重要作用,是企業發展不可缺少的管理力量。
企業運行管理中,對人員的管理一直都是其管理的重點所在,而在法律風險管理中,更是需要不斷的提高員工的法律意識,由此來從根本上對風險進行防范。而在提高員工風險意識時,企業管理人員需要制定更加有針對性的管理制度,并且要針對各個崗位的人員,并且對其職責進行清楚的明確。再有就是企業需要建立風險控制崗位,從而更加方便對工作人員的管理。由此可見在對企業管理制度進行設計時,法律顧問非常有必要建立風險監督體制,并且通過對員工進行培訓來不斷的提高員工的風險意識。
因為法律風險存在企業運行的全過程中,所以這就要求法律顧問針對企業的實際運行情況來建立法律安全部門,尤其是法律事務部門的建立,其不僅能夠實現對來自不同方面的風險進行有效的防范,而且還能對其采取有針對性的措施,從而使風險得到更好的控制,而要想實現這一點,企業就要在經營過程中對潛在的可能會出現的風險進行提前構思,并且提前制定出完善的解決方案。
在企業的運行過程中,每個員工都扮演著不同的角色,擔任著不同的崗位,由此雖然企業管理中可以通過相關的管理制度對員工的行為進行約束和防范,但是法律風險存在在企業運行的每一個環節中,所以要想對法律風險進行有效的控制,就必須要建立一個風險控制崗位,從而使法律風險管理更加具有操作性,所以在積極的倡導風險防范管理制度和監督機制的同時,法律顧問必須要不斷的加大對員工的風險培訓公工作,從而從根本上提高其風險防范的意識。
隨著社會經濟的發展,企業的規模在不斷的加大,法律風險管理也勢必會成為企業管理重要手段之一,由此更好的推動企業風險向著深層次發展,推動企業健康持續穩定的前進。對此法律顧問從中發揮的作用會日趨顯著,法律顧問成為企業發展不可缺少的一個重要組成部分。