@錫恩上海:民營企業大多不重視組織、制度、價值觀,只看重老板的個人能力。但是,民營企業家要相信,只有在公司建立一種好的治理結構和制度,才能夠幫助企業實現長遠發展,而不是將自己置于行業實力品牌的地位,讓所有人按照自己的想法去做。
@雜志有約:一個科學發展人才的方式,重點在于發現高潛力人才,要充分理解他們在關鍵能力上的成長潛力,提供成功所需的經驗和支持。在未來幾十年中,這將成為企業極大的競爭優勢。同時,這將幫助更多管理者釋放潛力,成為偉大的領導者。
@偉字號E:“零工經濟”的興起引發了人們對于未來經濟的深刻思考。現在即使是公司的高管們也應該強烈地意識到,無論是做咨詢、演講、教練,還是發明創造一些別的產品或服務,發展一門副業都是很有必要的,最起碼能夠為企業帶來一份額外的收入。
@陳吉Jason:在商業環境中,企業如果能及早地預測到風險或者機會,就會擁有強大的競爭力。美國大通銀行曾采用了商業分析師丹·斯坦伯格的預測技術,精確地預測了按揭申請人的未來還款行為,由此極大地降低了放貸風險并增加了贏利,使用該預測技術,當年就獲得了高達9位數的利潤。
@包裝地帶s8p-cn:對于中國的印刷包裝行業來說,2018年或將是喜憂參半的一年。雖然紙包裝的整體需求量可能會減少,但小批量、個性化包裝和智能包裝帶來的產品增值,新零售、新農業帶來的市場增量,將有望幫助行業企業實現逆勢增長。
@Wind資訊:這個冬天,想必很多印刷包裝企業的日子都不太好過。環保限產力度加強,不少上游企業直接關停,中下游企業也出現不同程度的原材料成本上升,中國包裝印刷行業正迎來最痛苦的一輪洗牌。國家對環境污染治理之嚴已成大勢所趨,所有印刷包裝企業勢必要為“綠色”轉型而積極行動,才不會被新一輪“環保大潮”所淘汰!
@數據工作者:2018年,對中國的印刷企業來說,無疑是一個歷史的新起點。印刷企業家如何圍繞互聯網、大數據、物聯網、人工智能等新興技術進行轉型升級,印刷企業老板如何在戰略決策、商業模式、消費升級和智能制造等方面進行調整,將決定企業的命運。
@SEO尹先森:標簽印刷中時常會出現油墨干燥不良的問題。想要解決這個問題,首先,不干膠標簽印刷企業必須樹立一套完整有效的UV燈使用管理制度,保證UV燈在有效的使用壽命內工作;其次,應定期清理UV燈的反光罩,減少其反射能量造成的損失;再者,應依據設備的結構特點合理配置UV燈的功率。endprint