制造業數字化車間的建設研究

杜治強

摘 要：隨著科學技術的快速發展，制造業也逐漸向著數字化、智能化的方向發展。在傳統的制造業車間建設過程中，主要采用經驗型的管理模式，需要花費大量的人力物力進行合理化的管理?，F如今，先進的信息化技術運用于在制造業車間的建設，以信息作為車間管理的基礎，對整個車間的資源進行整理，同時不斷優化車間管理的流程，進而整體性地提高了制造業車間的效率和能力。文章對制造業數字化車間的建設進行了詳細的分析和探討。

關鍵詞：制造業；數字化車間；信息化技術

在制造類的企業中，制造車間的管理和建設水平在一定程度上決定著企業制造的效率和能力。在制造業車間的發展過程中，經歷過手工制造、流水線小規模生產的階段之后，以先進的信息技術為主體，數字化車間建設成為制造業車間改革的主要方向，通過運用各種先進的信息技術，同時結合先進的管理思想，在降低制造業成本的前提下，提高生產效率，進而推動社會經濟的發展。本文從制造業車間建設的內容、方法和前景3個方面，逐一對制造業數字化車間的建設進行詳細的分析。

1 制造業數字化車間建設的內容

在制造業數字化車間的建設過程中，要對制造業車間的發展歷程有一定的認知。隨著我國科學技術和管理思想的不斷發展，制造業車間經歷了幾次重大的改革。第一發展階段主要以手工作業為主，而且只能對制造產品進行單一化的生產，這個時期制造業車間的生產效率低下。隨著改革開放，結合國外先進的生產技術，制造業車間迎來了第二次改革，先進工業技術與制造業車間的完美融合，實施規模化的流水線生產，大大提高了制造業車間的生產效率。隨著我國先進技術的快速發展，制造業車間發展到第三階段，信息化技術在車間得到運用，同時以信息化管理的模式輔助車間生產效率的提高。目前，在我國少部分的制造業車間發展到了第四階段，將信息化技術與工業化技術進行完美的融合，形成數字化車間的生產和管理模式。同時，數字化車間的建設內容上應當以企業的實際業務情況為主，在業務所涉及的對零件進行加工制造、產品的運輸以及相關的管理環節成為數字化技術運用主要場所。數字化車間建設內容上要包含車間業務的各個方面，進而通過先進的信息化管理模式，實現制造業車間每個環節之間的聯系，提高制造業車間業務的聯動性，進而提高制造業車間的生產效率。最后，數字化車間處于制造業車間發展的第四階段，只是在第三階段的基礎上進行相應的變化，來實現數字化車間的建設。如今，大多數的制造業車間處于第三階段，所以在數字化車間的建設內容上，只需要將原來以設備為基礎，運用人力的管理模式進行改變，通過先進的信息化技術來實現對制造業車間生產設備的控制和管理，對制造業車間的生產流程進行優化，以及對制造業車間的各種資源進行整合。制造業數字化車間的建設內容中，在原有的基礎上加強工業化技術與信息化技術的結合，根據自身車間的基本情況，來制定科學合理的建設內容，逐漸向數字化車間的方向發展[1]。

2 制造業數字化車間建設的方法

2.1 制定合理性的建設體系

在數字化車間的建設過程中，必須根據自身車間的發展情況，制定一個科學合理的發展方向，進而形成一個切合實際的數字化車間建設體系。制定制造業數字化車間建設體系，主要從以下幾點進行綜合性的分析：（1）數字化車間的建設過程，是建設真實的對產品進行加工制作的生產車間，而不只是一個理論型的模型。所以，在制定數字化建設體系中，要利用工業化和信息化管理模式，實事求是制定出具有針對性的數字化車間。（2）數字化車間模型的建設，能提高建設體系的有效性。在數字化車間模型的建設過程中，充分融合相應的先進信息技術，盡量減少對人力和物力的使用，進而發揮工業化技術與信息化技術相結合的特點和優勢，提高數字化車間的生產效率。比如，通過先進的計算機智能設備、自動化技術以及數控機床技術來實現對制造業生產設備的控制，然后利用相應的信息化技術對制造業生產的產品進行數據的采集、生產過程的監控以及信息的智能分析，進而實現每個制造業生產環節的聯系，將制造業產品的生產過程形成一個整體，并且利用動力充沛的生產設備提高數字化車間的生產效率。另外，數字化車間的建設體系中，網絡建設是對整個車間相互合作的保障。如今，互聯網成為人們之間相互交流和溝通的主要途徑，當然在數字化車間的生產設備之間也是通過互聯網來互相聯系合作。通過制造業數字化車間中網絡的建設，實現工業技術和信息技術之間的聯系，進而實現兩者之間的完美結合，完成數字化車間的建設。根據制造業車間的自身情況和基本特點，制定相應的數字化車間建設體系，實現信息技術和工業技術的融合，提高制造業車間的生產效率。

2.2 注意數字化建設的問題

制造業數字化車間的建設是制造業車間發展過程一個巨大的改革，是一項繁雜的建設工程，在數字化車間建設的過程中難免出現各種各樣的問題，所以，在制定制造業數字化車間的建設體系中，提前對將遇到的問題進行分析和探討，進而得出相應的解決方法。在制造業數字化建設的過程，要加強注意以下幾個方面的問題：（1）注意數字化車間對生產設備硬件的要求。在數字化車間建設中，全部的生產過程都由先進的計算機設備完成，進而需要強大的設備硬件支持生產的壓力，所以在制造業數字化車間的建設過程中，要嚴格注意硬件的配置。比如，在自動識別的設備配置過程中，要支持條碼識別、射頻識別、視頻識別等功能，來保證數字化車間的完美運行。在視頻監控的計算機設備配置過程中，要具有視頻采集、記錄和播放視頻等功能，保證時刻對生產狀況進行了解和掌握。（2）注意數字化車間的運用技術使用情況。數字化車間的建設過程中，先進技術的融合是制造業車間改革的動力，所以在先進技術的運用中要考慮到相應的匹配問題。比如，數字化車間運行的過程中，相應的計算機技術要與生產設備進行完美的配置，避免生產過程中出現漏洞。另外，在數字化車間的建設過程中，以互聯網通訊現場總結體系為例，需要運用到自動控制、自動識別、語音處理、接口技術和分析處理等先進的技術，為數字化車間的順利運行提供堅固的保障。（3）注意數字化車間建設藍圖構建中的問題。在藍圖構建的過程中，經常因為考慮不夠全面而導致建設過程中出現不符合的問題。所以，在制造業數字化車間藍圖構建的過程中，可以結合相應的藍圖樣本來分析和總結所需要重點注意的問題，進而在自身藍圖的構建中，合理完美地解決或者避免相應的問題，進而實現工業化與信息化技術的完美融合，推動制造業數字化車間建設的進度。在制造業數字化車間的建設過程中，需要特別注意相應的問題，保證建設一個順利運行的數字化車間[2]。endprint

3 制造業數字化車間建設的前景

制造業數字化車間的建設利用了先進的工業化技術和信息化技術，并完成兩者之間的完美結合，形成一個更加先進的生產模式和管理模式，隨著各個企業了解到數字化車間在經濟提升上的顯著效果，逐漸改變對數字化技術運用的觀點，進而根據自身企業的基本特點以及數字化技術的特點，在數字化技術中尋找符合自身經濟發展的先進技術，并且完美融入自身的生產體系中，不斷提高自身的經濟效益。另外，我國為了進一步推進經濟體制的改革，提出工業化和信息化融合的工業發展要求，所以數字化車間的建設成為國家下一步發展的重點。通過對信息化技術和工業化技術深層次的理解和掌握，逐漸提高制造業數字化車間的發展效率。根據數字化技術自身獨特的優勢，再加上國家政策的引導和推動，數字化技術逐漸運用到每個企業的發展過程中。同時信息化技術可以運用到人事部的管理中，來減少對人力成本的輸出，同時提高人事部管理的效率。所以，制造業數字化車間的建設前景是非?？捎^的，工業化與信息化技術逐漸成為企業發展過程必不可少的一部分，是推動國家經濟快速發展的關鍵[3]。

4 結語

總之，在制造類的企業中開展數字化車間建設是必不可少的，是企業快速發展的主要途徑。制造類企業在數字化車間的建設過程中，結合自身車間的基本情況，采取科學合理性的改革方法，逐漸運用以信息為基礎的管理模式，結合先進的信息計算機技術，不斷提高制造業車間的生產效率。數字化車間的改革是一種先進的改革思想和管理模式，有廣闊的發展前景，不僅僅適用于制造類企業，大多的企業中都可以采用信息化管理模式，來逐漸提升自身的經濟發展，進而推動我國整體經濟的發展，提升國民經濟的整體水平。

[參考文獻]

[1]朱賢斌.控制閥數字化車間建設初探[J].制造業自動化，2015（22）：21.

[2]李利民.高端裝備制造業智能工廠建設思路和構想[J].科技創新與生產力，2016（4）：14-17.

[3]李學光.基于快速工藝決策的數字化制造管理平臺研究與開發[J].長春理工大學學報（自然科學版），2014（1）：38.

Abstract：With the rapid development of science and technology， manufacturing industry is also gradually moving toward digitalization and intellectualization. In the process of building a traditional manufacturing plant， an empirical management mode is mainly adopted， which requires a large amount of manpower and resources to be rationally managed. Nowadays， advanced information technology is applied to the construction of manufacturing workshops. Based on the information as the basis of workshop management， people organize the resources of the whole workshop and continuously optimize the process of workshop management， so as to improve the efficiency and ability of manufacturing industry collectively. This article analyzes and discusses in detail the construction of manufacturing digital workshop.

Key words：manufacturing industry； digital workshop； information technologyendprint