馬志國
阿強是個公認的好學生,學習勤奮,成績優良,追求上進,嚴于律己,但最近他忽然病了,請假休息。家長反映,他在家睡不好,吃不好,也不說話,一說上學就煩,說心臟不好受,腦袋不好受。醫生檢查,沒發現啥問題,只是開了一些營養神經的藥,建議休息幾天。可是,阿強在家里休息好幾天了,越休息越糟糕,每天煩躁不安,厲害了還會連哭帶鬧。六神無主的母親撥通了心理健康中心的電話……
這一天,阿強如約坐在了我的面前。從談吐舉止看得出,這確實是個好學生,而且沒有絲毫異常的表現。可是,他在家的舉動又是怎么回事呢?
阿強傾訴說:“我就是煩,一想到上學就煩,想到我們那個班就煩,想到同學就煩,一煩起來,就不自在,渾身不自在,不想在學校待著,只好回到家里。”
我問:“想到班上的同學就煩?是指某個同學,還是指所有同學?”
阿強說:“所有的,想到整個班就煩。”
我問:“是從什么時候開始這樣的?”
阿強說:“從二年級開始。一年級時我們班很好,同學關系也很好,自習課很安靜。可是,二年級重新分班,我到了現在這個班,起初還可以,后來越來越感覺不如以前那個班。現在,我總是懷念原來那個班,懷念那時候的日子,那時候多好。”
我問:“可以從頭說說你在學校的生活嗎?”
阿強回憶說:“是這樣。我一直學習很好,所以,從上初中就一直當學習委員。后來當班長。聽班主任說,上中學不同于小學,班干部不能凡事等老師,要主動工作。我就想,當了班長,一定要努力把工作搞好。為此,我想和大家搞好關系,團結大伙。可是,我熱情,別人都愛搭不理。有時別人說笑,我插話也沒人在乎。不久前,一個男生自己犯錯,卻不服老師管理。這樣的同學還不少,再加上自習課總有人說話,管也沒人聽,慢慢地,我一進教室就煩。
“我以為請假在家就能安靜,可是,不能上課,我又著急,更是煩躁不安,有時候忍不住就連哭帶鬧了。我也不知自己怎么了,不知道該怎么辦。”
我回應說:“如果馬老師理解得不錯,你之所以不上學,其實是在逃避這個班級環境,是這個班級環境讓你感覺特別不舒服,是這樣嗎?”
阿強點頭說:“我也知道自己沒什么病,就是現在這個班的環境亂得讓我受不了。”
我表達看法說:“其實,任何一所學校,任何一個班級,都難免自習課說話的現象,都難免這樣那樣的問題,都難免有不利于學習的環境。不信,你可以去問問過去你那個班的班長,也可以去問問現在別的班的班長。你會發現,每個班長都有每個班長的煩心事,每個班都有每個班的諸如自習課說話這樣的麻煩事。你說呢?”
阿強表示了理解:“也是,哪個班長沒有自己的煩心事,哪個班自習課沒有說話的?看來,是我的心態有問題。那您說我哪里有了問題,為什么我現在受不了了呢?”
我繼續談自己的看法:“那是因為你現在的角色扮演不同了。不可否認環境對人的影響,但是,環境對人的影響如何,不是取決于環境,而是取決于人。同樣的環境中,不同的人就會有不同的感受。你說的過去的班級環境,與現在的班級環境的不同,其實很大程度上是自己扮演了不同的角色,因而就有了不同的感受。套用一句話,可以說你的煩惱都是當班長惹的禍。”
阿強陷入沉思:“您說這又是為什么呢?”
我解釋說:“因為你剛當班長,對自己的角色變化還不適應,換句話說,還不知道班長該怎樣當。于是,對班上出現的問題,心理反應比較強烈。于是,就會體驗到過去不曾體驗的心煩意亂。
“與此相關的是,你的角色扮演有些過度。換句話說,你這個班長當得有點過了。上任伊始你給自己先有了定位:我一定要當好班長,一定要搞好班上的工作,一定要和同學搞好關系。這樣,你就會凡事容易反應過度。就連你主動跟同學打招呼,對同學關系特別用心,特別在乎同學是否積極回應,也是這種心態的反映。
“再往深里說,這又與你的性格有關。你是個嚴謹認真的人。這固然不錯,但是,不注意調節就會以這樣的心態要求別人。于是,水至清則無魚,人至察則無徒。日子長了,也許真的會讓大家都疏遠了你。”
阿強領悟了:“是的,我也有這種感覺。那我該怎么辦呢?”
我的建議是:“重新學習怎樣當班長。中小學的學生干部,不同于成人社會的領導干部。與成人社會的領導干部最重要的不同在于,學生干部有雙重角色:既是班級的領導者,又是班級的普通學生。
“所以,學生干部在這個雙重角色的扮演中,要清楚自己的角色,任何時候都不要忘了,學生干部首先是學生,學生干部是老師的助手,班長只是班主任的助手。換句話說,在中小學,一個班級的工作好壞,不是一個班長可以左右的。所以,當好助手是最重要的。一旦你的角色扮演不再過度,對班上的一些問題也就不再反應過度,也就不再把難免的煩惱自我放大。于是,你也就可以面對班級環境,可以繼續當好你的班長了。”
阿強到底是個悟性很好的男孩:“謝謝您,我知道該怎樣當班長了。”
后來的一天,阿強的母親告訴我,阿強第二天就去上學了,什么事兒都沒有了。其實,任何人的改變靠的都是自己,靠自己的領悟和行動。endprint