論如何加強醫(yī)院的財務管理

張雄飛

摘 要：隨著國家醫(yī)改的不斷深入，因而對各個醫(yī)療衛(wèi)生單位都提出了更高的要求。醫(yī)院財務部門是醫(yī)院經濟管理的核心，如何加強醫(yī)院的財務管理，不僅是新醫(yī)改的工作重心，對醫(yī)院的長久運營也頗為重要。本文就加強醫(yī)院財務管理的必要性與加強醫(yī)院財務管理的措施進行探究，以期為醫(yī)院的財務管理提供一定的參考。

關鍵詞：醫(yī)院；財務管理；必要性；措施

目前我國不少醫(yī)院都因為新醫(yī)改的深入而迎來了發(fā)展的挑戰(zhàn)和機遇，醫(yī)院的財務管理，處于重中之重，同樣處于醫(yī)院管理的首要位置，醫(yī)院財務管理的恰當與否，是決定醫(yī)院能否順利生存和發(fā)展的關鍵因素。因此，應當不斷提高醫(yī)院財務管理工作水平，進而提高醫(yī)院整體經濟效益，為醫(yī)院的長久經營奠定良好的經濟基礎。

加強醫(yī)院財務管理的必要性

醫(yī)院財務管理是一項涉及業(yè)務范圍較廣的工作，同時在醫(yī)院管理中占有很大的比重。加強醫(yī)院財務管理，有利于合理規(guī)劃醫(yī)院的經濟收入，保證醫(yī)院正常有序地經營下去，而且有利于強化管理、拓展經營。

就增加經濟收入方面而言，加強醫(yī)院財務管理可以有效控制經濟支出。通過科學的手段控制各部門不必要的醫(yī)療成本，對各個部門的醫(yī)療成本進行仔細分析，能夠優(yōu)化醫(yī)療體系和結構，降低經營成本。同時，根據(jù)實際情況優(yōu)化個人補助標準及辦公用品消費標準，通過一系列有效可行的方法，可以控制醫(yī)院的經濟支出，增加醫(yī)院的經濟收入。

就保證醫(yī)院正常有序經營方面而言，其是加強醫(yī)院財務管理的另一必要性。采取行之有效的科學管理手段，從個人到部門再到整體，都要加強管理，使其具有規(guī)范性。所謂“無規(guī)矩不成方圓”，只有從個人到醫(yī)院整體都有規(guī)可循，醫(yī)院的管理才具有規(guī)范性，才能避免并降低秩序混亂的情況發(fā)生，維持醫(yī)院經營的正常秩序。

此外，加強醫(yī)院財務管理，有利于強化管理、拓展經營。醫(yī)院的發(fā)展和長久經營要建立在內部管理規(guī)范的基礎之上，醫(yī)院是救死扶傷的地方，追求利益的發(fā)展是其次，當醫(yī)院經營到一定規(guī)模時，就需要更多專業(yè)的醫(yī)療設備和團隊，以促進醫(yī)院財務管理的規(guī)范化，這在一定程度上會拓展醫(yī)院的經營規(guī)模和范圍。

加強醫(yī)院財務管理的措施

醫(yī)院財務管理處于醫(yī)院管理的核心地位，如何管理好醫(yī)院財務，是新醫(yī)改一直致力于發(fā)展的目標，同樣也是各大醫(yī)院的追求。加強醫(yī)院財務管理，對醫(yī)院的良好發(fā)展具有重要意義，常見的措施有以下幾點。

加強內部分配管理

加強醫(yī)院的財務管理，首先應當加強內部分配管理，根據(jù)各個部門的業(yè)務量，本著多勞多得的思想，對于處理業(yè)務較多的部門，增加獎勵額度，充分調動醫(yī)護人員的積極性；對于滿員的部門，及時進行分流，分配到需要的醫(yī)護部門；加強考核制度，提倡“早來晚走”，早來幾分鐘準備，晚走幾分鐘收拾，保證醫(yī)護人員的出勤率。

加強醫(yī)療藥品和設備的采購管理

醫(yī)院是救死扶傷的地方，救助病人、降低病人經濟支出是醫(yī)護人員的主要出發(fā)點。較好的醫(yī)療設備和藥品都具有很好的功效，但因為其經濟成本較高，使得很多經濟能力不強的病人只能退而求其次。

因此，醫(yī)院在進購醫(yī)療設備和藥品的時候，應當反復斟酌，選取合適的投標單位，加大對受賄及作弊手段的處理力度，進購藥效等同但成本較低的藥品，挑選不同標準的醫(yī)療器械，使得病人有藥可用，有醫(yī)療設備可檢查。

加強醫(yī)院財務管理的網(wǎng)絡系統(tǒng)建設

計算機技術已經隨著科技的發(fā)展而被廣泛應用到我們的日常生活中，也包括醫(yī)院的財務管理系統(tǒng)。一般的醫(yī)院財務管理系統(tǒng)通常會分為藥品管理系統(tǒng)、費用結算管理系統(tǒng)等多個獨立但又相互制約的系統(tǒng)。這些分系統(tǒng)，各自發(fā)揮著自己的作用，使得醫(yī)院整個看病和醫(yī)療過程都能清晰地呈現(xiàn)出來。同時，這些分系統(tǒng)還可以起到相互牽制監(jiān)督的作用，使得整個財務管理系統(tǒng)清晰化、科學化、規(guī)范化，不僅極大地提高了醫(yī)護工作的效率，而且降低了醫(yī)院的管理成本，增加了醫(yī)院的經濟效益。

提高醫(yī)院財務管理人員的素質

良好的醫(yī)院財務管理團隊，需要素質高、業(yè)務能力精湛、責任心強的財務管理人員，加強醫(yī)院財務管理人員的素質，有利于提高財務管理的水平。要想全面提升財務管理人員的自身素質，要加強思想、政治教育，不斷進行培訓，使財務管理人員不僅能具備精湛的業(yè)務技能，還具有良好的職業(yè)道德，做到對醫(yī)院的財務進行良好的管理、愛護，數(shù)額絲毫不差，卻也絲毫不動。

此外，要加強對財務管理人員專業(yè)財務分析能力的培養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)財務管理工作中存在的風險，提供行之有效的措施，避免財務管理過程中出現(xiàn)紕漏，避免經濟損失。

結語

綜上所述，我們不難看出醫(yī)院財務管理在醫(yī)院管理中占有的重要地位。醫(yī)院財務管理工作不僅是單純的經濟支出和收入管理，還需要統(tǒng)籌兼顧，將醫(yī)院財務管理的目標落實到每一個醫(yī)護人員身上，實現(xiàn)全面的財務管理，并通過科學合理的管理手段，加強醫(yī)院財務管理，在實現(xiàn)醫(yī)院經濟穩(wěn)步增長且經營狀況良好的同時，為醫(yī)院今后規(guī)模的壯大和科學化管理提供經濟基礎，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：西安大興醫(yī)院）

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