(交通銀行江蘇省分行)
隨著互聯網的日益發展,和網上購物的日趨成熟,個人生活消費與企業生產經營正從線下向線上遷移,線上收單的比重也會越來越大。然而,隨著第三方支付牌照的發放,商業銀行在支付領域卻呈現出日益邊緣化的趨勢,各家銀行網上支付近九成來源于第三方機構。
線上收單是指個人在消費時,通過線上渠道將扣款信息發送到銀行等收單機構,由收單機構對相應金額的資金進行扣劃,并轉移支商家賬戶上的行為。在這一過程中,參與方包括發卡行、收單行、以及銀聯等多方機構,有時,發卡行與收單行是同一家行。操作過程中將產生收單手續費,這一費用將在參與方之間按照各自職責進行分配。
從收單渠道來看,線上收單業務也可發理解為,收單機構通過在網絡上布放虛擬POS機,為商戶提供線上收單服務,包實現在線支付、線上實時繳費、協助個人代收代扣以及第三方支付收單等。
面向不同類型的客戶和業務需求,銀行在收單業務中扮演了不同的角色,線上收單業務開展模式主要包括直聯和間聯模式,間連接模式不需要銀聯的參與。
直聯電子商戶分為B2C與B2B,主要針對有在線交易業務需求,建立了電子商務網站,交易對象為個人或企業的企業客戶;銀聯在線收單主要針對有跨行在線交易業務需求,建立了電子商務網站,交易對象為個人的企業客戶;商城入駐主要針對在線下有固定交易群體,有入駐網上商城開展在線交易需求的企業客戶。
商城入駐模式是新興收單業務,主要由第三方機構或銀行搭建,表現為網絡商城。在網絡商城上,提供方為入駐者提供一系列的金融服務,包括但不限于各類收單服務、融資服務、理財服務,以及顧問類服務等,能夠最大限度的滿足入駐者的各類需求。
受阿里、京東、蘇寧等電子商務成功案例的影響,商業銀行也濃度通過搭建網絡商城,吸引客戶、留住客戶,力圖實現客戶資金在銀行的體內循環,實現效益最大化。
隨著利率市場化的完成,銀行面臨著諸多挑戰,其中,存貸利差的收窄對銀行的影響最大。因此,發力中間業務、轉變盈利方式、實現成功轉型,也成為當前銀行工作的重中之重。線上收單作為新興經營模式與未來趨勢,已明顯成為銀行拓展客戶、維系客戶,提升負債業務的新興與重要渠道之一。
以建設銀行的“善融商務”為例,它既是個人商城,為客戶提供各類消費品,滿足客戶的日常消費需求,拓展、留念個人客戶,同時,又為企業搭建交易性質的平臺,吸引企業客戶入駐,提高服務企業的能力,也增加企業的黏性。另外,它還作為在線房產交易平臺,提供從房產交易到貸款申請、貸后服務一站式的服務。
與阿里、京東、蘇寧等定位不同,“善融商務”基于建設銀行的金融背景,能夠為客戶提供從支付結算,到資金托管、融資擔保等的全方位金融服務。它實現了商城與金融平臺的有機結合,真正做到了讓金融惠及民眾。
在傳統的電子商務模式中,銀行處在支付結算鏈條的最末端,頗為被動,通過線上收單業務可以扭轉過去尷尬的處境,實現直接與客戶建立聯系,獲取客戶的個人及交易信息,掌握客戶的各類業務需求,從而更好地開發產品、實現精準化營銷。為此,需優化完善線上收單業務功能,并在這個基礎上進一步擴大金融服務。
目前B2C已全面支持跨行支付,而B2B在跨行支付上仍有待完善。由于企業訂單金額較大,支付風險相對較高,網銀支付將造成資金流和信息流被割裂,交易無法一站式完成,同時交易管理不方便。而支付受理渠道窄,多行對賬將耗費較高的人力成本,資金回籠速度減慢,而資金周轉的速度又將對企業的生產和發展造成較大的影響。建議通過與第三方的合作,進一步完善支付渠道,增強線上收單業務的競爭力,另外,若B2B買方業務在企業網銀開通后進行申請,需要提交紙質資料,建議能添加B2B買方業務的在線申請,免去企業往返銀行網點的不便。
專業的電子商務網站頁面內容豐富、分類清晰、搜索引擎完備、客戶中心完善。像天貓擁有自己的即時通信工具軟件——阿里旺旺,便于買賣雙方之間進行溝通,人機界面更為友好;阿里巴巴提供“生意參謀”,客戶可以通過該功能了解店鋪的瀏覽量,如何進行店鋪裝修,如何提高商品排名,更好地在線完成商品的銷售。銀行應當注重借鑒,努力受電商的優勢方面看齊,并優化自己的商城。
通過收集線上收單中客戶的第一手交易信息,使用數據挖掘和分析工具、科學模型和運算系統深入分析收集到的數據,更好地了解個人客戶的消費習慣以及企業客戶的經營狀況,建立以客戶為中心的數據庫,通過后臺收集到的數據信息,設立商城助手,通過流量分析、訪客分析、銷售分析等手段給企業客戶提供行業資訊、信息診斷等服務;通過瀏覽痕跡、購買歷史等信息為個人客戶提供商品推送、店鋪推薦等幫助。當然,此類功能可以根據客戶的需求進行個性化定制。
同時,客戶信息的數據收集及挖掘也有助于研發、完善和推廣自身的金融產品,提高金融服務水平,利用更深入的智能洞察,使的線上收單產品更具智慧,從而更好地服務各類客戶,實現銀行的社會責任,推動人們生活的改善,促進實體經濟的快速發展。