基于配電網(wǎng)管理模式的研究

李德平

摘 要：配電網(wǎng)的管理水平直接決定了電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力，是電力企業(yè)向社會(huì)大眾展示自身形象的窗口和平臺(tái)。筆者基于自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)配電網(wǎng)管理模式進(jìn)行較為全面和細(xì)致的研究，希望能夠和廣大同行一道進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的交流和探討，共同促進(jìn)我國(guó)配電網(wǎng)管理模式的科學(xué)化和現(xiàn)代化。

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)；管理模式；思路；經(jīng)驗(yàn)

中圖分類號(hào)：TM71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）24-0192-02

在整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)中，配電網(wǎng)扮演著至關(guān)重要的角色，是電力企業(yè)向社會(huì)大眾展示自身形象的窗口和平臺(tái)，配電網(wǎng)運(yùn)行管理直接涉及到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)營(yíng)水平，關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的發(fā)展。我國(guó)配電網(wǎng)在過去較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)始終處在粗放管理模式之上，具體表現(xiàn)為管理工作技術(shù)能力低下，很多工作只能通過手工報(bào)表來完成，信息容易受到人為因素的影響，企業(yè)的高層管理人員難以準(zhǔn)確的掌握企業(yè)的服務(wù)、設(shè)備運(yùn)行和網(wǎng)架結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，配電網(wǎng)管理難以做到精細(xì)化、透明化和深入化。[1]為此，筆者基于自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)配電網(wǎng)管理模式進(jìn)行較為全面和細(xì)致的研究，希望能夠和廣大同行一道進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的交流和探討，共同促進(jìn)我國(guó)配電網(wǎng)管理模式的科學(xué)化和現(xiàn)代化。

1 配電網(wǎng)管理模式提升和優(yōu)化的基礎(chǔ)與思路

某配電網(wǎng)現(xiàn)已建設(shè)了需求側(cè)主站系統(tǒng)、95598客服、營(yíng)銷管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、能量管理系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)以及配電網(wǎng)搶修指揮平臺(tái)等，雖然取得了較為理想的應(yīng)用效果，然而由于以上系統(tǒng)在不同階段投入應(yīng)用，相互之間獨(dú)立存在，沒有能夠?qū)崿F(xiàn)信息資源的共享，極大的削弱了配電網(wǎng)的管理能力和運(yùn)營(yíng)水平。

同時(shí)，該配電網(wǎng)已初步完成了配電自動(dòng)化建設(shè)工作，極大的提升了人員勞動(dòng)效率和供電可靠性，已配電網(wǎng)相關(guān)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，有效的打破了信息孤島現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用的有機(jī)融合。基于各業(yè)務(wù)視角入手，初步實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)的立體化展現(xiàn)，努力達(dá)成配電網(wǎng)運(yùn)行信息的全景化、透明化和實(shí)時(shí)化，努力發(fā)現(xiàn)配電網(wǎng)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)配電網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、隱患以及瓶頸進(jìn)行預(yù)估，盡快完成配電網(wǎng)的優(yōu)化和改造，科學(xué)化、最優(yōu)化的分配有限的電力資源，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展做出應(yīng)有的規(guī)劃，為實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)管理模式的現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如圖1所示，為該配電網(wǎng)的全景式應(yīng)用示意圖。

2 具體的工作經(jīng)驗(yàn)

2.1 立足于省、市、縣三級(jí)平臺(tái)打造應(yīng)用支撐體系

利用省、市、縣三級(jí)的配電生成搶修指揮平臺(tái)、配電自動(dòng)化系統(tǒng)等，以及服務(wù)總線、信息總線，實(shí)現(xiàn)從上至下的數(shù)據(jù)匯集和融合，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過BS結(jié)構(gòu)來完成智能配電網(wǎng)監(jiān)控平臺(tái)的搭建，滿足不同層面的需求，基于班組、車間、縣、市來完成運(yùn)檢指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和分析。

2.2 完成指標(biāo)評(píng)估體系的構(gòu)建和完善

充分學(xué)習(xí)和借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的智能電網(wǎng)評(píng)估模式，以該配電網(wǎng)的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，融入評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，按照協(xié)調(diào)性、靈活性、安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性的多方面要求，初步完成了多指標(biāo)評(píng)估體系的構(gòu)建和完善工作。[2]指標(biāo)共涉及6個(gè)維度，包含168項(xiàng)大小指標(biāo)，共分為統(tǒng)計(jì)分析指標(biāo)31類、實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)指標(biāo)7類。綜合融合用電信息采集、營(yíng)銷、GIS、PMS、生產(chǎn)搶修指揮平臺(tái)、配電自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度EMS等多樣化的應(yīng)用，能夠?qū)υ撆潆娋W(wǎng)運(yùn)維檢修全過程進(jìn)行多視角的展現(xiàn)。

2.3 以SOA架構(gòu)為基礎(chǔ)開發(fā)相關(guān)的應(yīng)用服務(wù)

以SOA架構(gòu)為基礎(chǔ)開發(fā)相關(guān)的應(yīng)用服務(wù)，確保了數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。設(shè)計(jì)和實(shí)施完全滿足IEC 61968/61970的要求，對(duì)電網(wǎng)拓?fù)洹㈦娋W(wǎng)設(shè)備按照CIM/XML的格式來進(jìn)行描述，為方便調(diào)用，采用的是Web Service的方式。配電網(wǎng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)發(fā)布服務(wù)、實(shí)時(shí)信息的可視化服務(wù)、配電網(wǎng)圖形展示服務(wù)、地理信息數(shù)據(jù)、Web發(fā)布服務(wù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存服務(wù)是最為主要的開放和提供的服務(wù)。

2.4 通過FLEX技術(shù)來完成全景可視化功能

由于配電網(wǎng)管理模式需要涉及到眾多的指標(biāo)和數(shù)據(jù)量，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的逐級(jí)細(xì)化并進(jìn)行全景的可視化展示就成為了重中之重。以節(jié)能降損、配電網(wǎng)指標(biāo)監(jiān)控、配電自動(dòng)化、配電網(wǎng)運(yùn)檢、實(shí)時(shí)監(jiān)視、配電規(guī)模等不同維度來對(duì)業(yè)務(wù)信息進(jìn)行綜合展示，全面、準(zhǔn)確的展示了各細(xì)分、各專業(yè)、各側(cè)面的指標(biāo)。

2.5 基于同一設(shè)備ID來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)和設(shè)備之間的對(duì)應(yīng)

為了方便工作的開展，可以把設(shè)備ID作為唯一標(biāo)識(shí)，以便實(shí)現(xiàn)EMS、配電自動(dòng)化、GIS、PMS等相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的對(duì)應(yīng)，為系統(tǒng)全流程實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3 智能配電網(wǎng)管理平臺(tái)的關(guān)鍵功能

在有機(jī)的融合了用電信息采集、EMS、GIS、PMS等信息孤島之后，完成了橫向的專業(yè)融合目標(biāo)，有效的利用了數(shù)據(jù)的應(yīng)有價(jià)值，從而完成了信息的共享以及集成。

如表1，平臺(tái)在管理層面可以完成不同級(jí)別、不同層面的指標(biāo)和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和查詢，可以完成基于線路到用戶的監(jiān)控分析功能。讓管理者能夠全面、全景、透明化的直視這些原本錯(cuò)綜復(fù)雜的信息，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

通過平臺(tái)，可以完成在線監(jiān)控功能，能夠?qū)ε潆娋W(wǎng)內(nèi)的所有一次設(shè)備和二次設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的在線監(jiān)視，完成故障的實(shí)時(shí)告警功能。一旦過載情況達(dá)到一定數(shù)據(jù)之后，就會(huì)在地圖上進(jìn)行直觀的展示。另外，通過管理平臺(tái)還能夠完成后續(xù)的查詢分析動(dòng)作，統(tǒng)計(jì)和查詢停電時(shí)間、停電區(qū)域、受故障影響的相關(guān)用戶的數(shù)據(jù)信息，全面的實(shí)現(xiàn)故障的監(jiān)控功能。[3]

在采取了以上的管理模式和管理平臺(tái)之后，在完成實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的同時(shí)，可以全面、準(zhǔn)確的分析歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，對(duì)配電網(wǎng)的問題和隱患進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，為配電網(wǎng)的運(yùn)維工作、建設(shè)工作和規(guī)劃工作奠定堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

4 結(jié)語(yǔ)

我國(guó)配電網(wǎng)在過去較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)始終處在粗放管理模式之上，具體表現(xiàn)為管理工作技術(shù)能力低下，信息容易受到人為因素的影響，企業(yè)的高層管理人員難以準(zhǔn)確的掌握企業(yè)的服務(wù)、設(shè)備運(yùn)行和網(wǎng)架結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，配電網(wǎng)管理難以做到精細(xì)化、透明化和深入化。為此，筆者基于實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，在本文對(duì)配電網(wǎng)管理模式進(jìn)行了相應(yīng)的研究，摸索和總結(jié)出了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，希望同廣大同行一道共同摸索和總結(jié)出集約化、在線化、透明化、全景化的配電管理模式，全面增強(qiáng)配電網(wǎng)的服務(wù)能力和管理能力，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)營(yíng)水平。

參考文獻(xiàn)

[1]唐海國(guó)，徐浩，龔漢陽(yáng)，冷華，朱吉然，張志丹.智能配電網(wǎng)綜合支撐服務(wù)平臺(tái)建設(shè)及應(yīng)用[J].供用電，2017（06）：73-75.

[2]張小龍，劉新民，莊立生，臧學(xué)波，徐春紅.低壓電網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的研究與應(yīng)用[J].供用電，2016（09）：54-56.

[3]王興念，秦賀，劉宏偉，單晶，陳相志.電壓-時(shí)間型饋線自動(dòng)化變電站重合閘配合應(yīng)用與探討[J].電工技術(shù)，2016（05）：26-28.endprint