○ 文/本刊評(píng)論員
改革開放,不能停歇,不敢懈怠,不進(jìn)則退。兩桶油,三桶油,石油行業(yè)的上中下游,無(wú)論昨天的成績(jī)多么傲人,明天仍然是一張白紙。
秋高氣爽之后,北方陸續(xù)進(jìn)入供暖季節(jié)。天然氣能否充足穩(wěn)定供應(yīng),又將成為各方關(guān)注的熱點(diǎn)。
若不健忘,油也曾百病纏身。比如司空見慣的加油站。今時(shí)今日,無(wú)論南北,無(wú)論城鄉(xiāng),只要有公路的地方,到處可見中國(guó)石油、中國(guó)石化的加油站。醒目、規(guī)范、整潔、統(tǒng)一,給加油人帶來(lái)的是安全、可靠、質(zhì)量、信任。可20年前,彼時(shí)彼日的加油站,卻只能用破破爛爛、混亂無(wú)序來(lái)形容。
為什么?體制分割,關(guān)系不順,經(jīng)營(yíng)不善。石油生產(chǎn)的上中下游彼此脫節(jié),產(chǎn)銷脫節(jié)。本來(lái)應(yīng)該是你中有我,我中有你,卻被人為地限制為找油的不管產(chǎn)油,產(chǎn)油的不管煉油,煉油的不管賣油。總之,石油的產(chǎn)供銷,每一個(gè)環(huán)節(jié)都與市場(chǎng)無(wú)關(guān),只對(duì)舊體制負(fù)責(zé)。
1998年,改革開放20年的重要時(shí)刻,國(guó)務(wù)院決定重組中國(guó)石油、中國(guó)石化兩大集團(tuán)公司。將原按上下游分工的兩大公司,重組為上中下游一體化的自主法人實(shí)體。其重要內(nèi)容之一,就是將各省市區(qū)石油公司及加油站按地域劃轉(zhuǎn)兩大集團(tuán)公司。
重組帶來(lái)了大發(fā)展,改革解放了生產(chǎn)力。20年后回頭看,相信每一個(gè)過(guò)來(lái)人都會(huì)感慨變化太大了。不可否認(rèn),重組之后的20年,劃轉(zhuǎn)之后的20年,正趕上中國(guó)社會(huì)飛速發(fā)展。幾乎一夜之間,中國(guó)就從自行車王國(guó)闖入汽車社會(huì),給成品油銷售市場(chǎng)的擴(kuò)大提供了難以想象的巨大空間。
但是,重組的紅利,市場(chǎng)的紅利,對(duì)石油行業(yè)的銷售環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō),越來(lái)越有限了。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),社會(huì)進(jìn)步的新趨勢(shì),科技創(chuàng)新的新突破,都對(duì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了迫切要求。回顧高速發(fā)展的20年,不應(yīng)沾沾自喜,固步自封,亟需從過(guò)去的成功中汲取的,是自信心、凝聚力、開拓精神。
改革不停頓,開放不止步。習(xí)近平總書記近日在深圳考察時(shí)再次強(qiáng)調(diào)。從1978年算起,中國(guó)的改革開放已經(jīng)走過(guò)了40年。從1998年算起,兩大石油集團(tuán)的重組改革也已走過(guò)了20年。成績(jī)巨大,挑戰(zhàn)巨大。
改革開放再出發(fā)。對(duì)所有關(guān)心中國(guó)前途命運(yùn)的人,這句話都是推心置腹。國(guó)際環(huán)境,國(guó)內(nèi)環(huán)境,市場(chǎng)環(huán)境,催人奮進(jìn)。改革開放,不能停歇,不敢懈怠,不進(jìn)則退。兩桶油,三桶油,石油行業(yè)的上中下游,無(wú)論昨天的成績(jī)多么傲人,明天仍然是一張白紙。