迎接“工業云” 企業要做好“加減乘除”

特約撰稿人：鐘芳

朗坤智慧科技股份有限公司總裁魏小慶在2017世界智能制造大會發表演講

如何提前布局，打造工業云平臺，走好“新型工業化道路”？隨著工業4.0時代的逐漸興起，工業云平臺顯然已成為當前眾多工業企業跨入數字化時代的戰略入口，但是，企業做好準備了嗎？朗坤智慧科技股份有限公司武愛斌認為 ，企業大數據建設中有三大難題是目前亟待解決的“老大難”，專業人才缺失，信息孤島和數據煙囪。所謂“老大難”，意即“老大一抓就不難”，許多企業的老總不是大數據行業出身，或者對大數據沒有太多了解，因此對企業信息化和大數據建設重視不夠；大數據專業人才缺失。信息化建設過程中，許多人才都是業務高手，但沒有信息化總工和CIO（首席信息官）來做大數據的頂層設計；各個部門的數據各自為營，行政部做一套數據系統，銷售部做另外一套數據系統……形成了一個個信息孤島和數據煙囪，企業內部的數據沒有實現共享，更無法挖掘數據本身蘊藏的巨大價值。

創立于1999年的朗坤智慧18年如一日，矢志不移地致力于用數字化手段改善城市、園區及工廠的管理績效，為企業大數據建設和數字化轉型提供一系列整體解決方案，在18年的發展歷程中逐步構建起由網絡、平臺、安全共同構成的工業互聯網三大功能體系。在本次世界智能制造大會上，魏小慶重點分享了朗坤打造工業云平臺以及工業企業大數據應用落地方面的探索與體會。

魏小慶指出，當前，全球工業互聯網正處在格局未定的關鍵期和規模化擴張的窗口期，發展工業互聯網已經成為主要國家搶占全球產業競爭的新制高點、重塑工業體系的共同選擇。作為新一代信息技術與制造業深度融合所形成的新興業態與應用模式，工業互聯網連接工業全系統、全產業鏈、全價值鏈，支撐工業智能化發展，成為互聯網從消費領域向生產領域、從虛擬經濟向實體經濟拓展的核心載體。

大力發展工業互聯網，推動互聯網和實體經濟深度融合，促進大眾創業萬眾創新和一二三產業、大中小企業融通發展，企業如何在大數據時代中更好地立足？

為幫助智能制造企業轉型升級，切實解決以上實際問題，基于市場機遇以及對民族制造業的責任感，朗坤在工業云方面做了大量的實踐與探索。基于工業云的框架，推出了眾多應用。

打造工業云平臺，構建工業領域生態圈

工業云平臺是制造企業信息化發展的大勢所趨。魏小慶表示，朗坤立足流程工業，希望通過工業云平臺，打造中國領先的工業領域生態圈，為工業制造企業整合更多資源，提供更多有價值、更加精細化的應用服務。目前，朗坤工業云平臺已經在管理云、建造云、設備云、安監云以及電商平臺“旺采”等方面落地實踐。

管理云“由你飛”的大智慧

管理云“由你飛”是一款專為企業量身打造的智能移動運營平臺，構建企業信息管控一體化，幫助企業隨時隨地以移動互聯網方式進行溝通、協作、管理，實現業務的集中化、規范化、精細化、移動化、社交化、云端化管理。

管理云平臺為在平臺注冊的中小制造企業提供了從訂單到生產制造、一直到交付全過程的完整管理系統。最關鍵的是還可以把云平臺下移到企業，變成私有云，同時對一些大型企業可以進一步定制應用。隨著企業的發展，“由你飛”提供從輕saas到重saas的應用，每個發展階段都可以提供合適的產品。

建造云“一棵可以看到未來的大樹”

智能建造可以說是智能制造中一個不容忽視的板塊，目前在整個建造全過程中，雖然也運用了一些信息化手段，但實際上整體水平還比較低。那么如何像生產汽車一樣去建造實施標準化?朗坤為此與中信集團合作打造了建造云平臺互聯網+BIM+EPCO建造云。這個平臺有兩個特性：一是聯接。即通過平臺實現資源、信息無邊界共享，打造建造行業優質的生態圈，實現互聯網化、社交化、移動化。二是智慧。即以BIM數據為核心，打通EPC&OM全過程，提高企業的生產能力，降低過程成本，從而提高企業盈利能力。朗坤用成熟的EPC平臺和招采系統幫助中信實現智能建造云平臺的搭建，被中信互聯網轉型小組比喻為“一棵可以看到未來的大樹”，在業內引起了不小的轟動。

這個過程中最關鍵的就是形成一個智能構建的行業生態圈，基于智能構建設計重構生產關系，完成采購、制造、裝配，通過智慧運營管理平臺，多方運營調動、快捷協同優化，然后把整個建造過程透明化、平臺化，讓更多的企業在一個平臺上來完成整個智能建造的全過程。

設備云“機備盈行”撬動設備價值鏈

“云、大、物、移、智”等新興技術的發展為企業實現轉型提供了技術引擎，傳統的設備資產經營模式難以支撐時代變化的要求。朗坤與中國設備管理協會設備資產管控技術服務中心聯合打造的互聯網+設備云平臺“機備盈行”，用互聯網+的思維管控設備，打造從設備研發、制造、運營、維護、檢修的一體化平臺，對設備進行全壽命周期管理。不僅如此，還可以為商家、為用戶提供機會，讓他們與銀行、保險等業務進行物理鏈接，形成一個功能強大的資產置換、融資、租賃的大平臺。

在這個平臺上最大的客戶是生產設備制造企業，朗坤結合企業信息化、資產管理及維修決策系統，形成的一套互聯網+設備遠程監測與智能維護運維一體化平臺的新模式。企業在設備上增加傳感設備，然后通過“機備盈行”平臺和社會服務資源合作，對接一些社會維修力量組成檢修隊伍，并簽約設備維修專家，提供更專業的服務。由此，從設計、制造、銷售到使用、維護，構建覆蓋設備全生命周期的價值創造云平臺，依托平臺整合資源，提升資源配置和專業技術服務能力，撬動設備價值鏈條。

安監云實現“零傷害”、“零非停”和“零事故”

朗坤自主研發的智能安全管理平臺，將安全生產全方位融入到企業的日常管理、生產運營、市場營銷、財務管理、戰略決策等各個核心業務領域，通過“可視、可知、可溯、可控”的透視化安全生產管理，構建起一套人員、設備、環境一體化的本質安全模式，可幫助企業在生產中管理無漏洞、系統無缺陷、設備無故障，實現“零傷害”、“零非停”和“零事故”的安全管理目標。目前該平臺已廣泛運用到電力、煤礦、化工、冶金等重資產流程工業領域，并打造了一批安全生產在線監測、預警防控和監管執法一體化信息管理的成功案例。

朗坤在重資產流程工業信息化領域深耕細作十多年，積累了豐富的管控一體化項目經驗，對于安監系統的法規和標準非常熟悉且能靈活運用。朗坤非常希望能夠參與到國家級安監云平臺的建設中，徹底打通國家安全生產信息系統與企業之間的信息壁壘，真正實現實時、全面、有效的監管監控。

旺采在“云端”重塑招標采購新格局

主流的電商平臺并不能解決企業招標采購當中的一些問題，朗坤的招采平臺 “旺采”為業主方和招標代理公司提供一體化、全方位的供應鏈管理信息化服務，包括在線詢報價、在線競價、在線招投標、集中采購、工業品商城、物資拍賣、金融、物流、信息咨詢等電子招采覆蓋的全部業務。通過打造卓越供應鏈，優化企業供應鏈體系，進行全過程、全流程的電子工業化操作與交易，讓制造企業在內部管理系統和招標采購的云平臺實現互聯互通。

河南伊電控股集團有限公司正是“旺采”的受益者之一，朗坤智慧為伊電打造了覆蓋全集團招采業務的電子商務平臺。通過信息化手段，將物資、供應商、合同等數據統一管理，極大促進了公司整體物資管理水平的提升，并為企業的降本增效、資源配置、轉型升級作出了重大貢獻。

打造云平臺，企業要做好“加減乘除”

工業云平臺是制造企業信息化發展的大勢所趨，而工業云形成了高密度的大數據。大數據的價值挖掘驅動企業的創新發展，形成企業信息化的業務架構。不容忽視的是，大數據有高密度和低密度之分，企業外大數據屬于低密度大數據，企業內大數據才是高密度大數據。前者包括經濟、行業、競爭伙伴、客戶、客戶需求等大數據，獲取這部分數據的有效手段是互聯網;后者則分散在企業各信息系統中，獲取需要全方位的數據聚集。

對于工業企業大數據建設，魏小慶提出做好工業云平臺的大數據建設要做好“加減乘除”：

加 要加需求、加產業、加宏觀，要加上同類型企業等方面的數據；

減 減去“大”字，數據大并不是大數據，關鍵是數據和數據思維；

乘 云平臺是大數據的倍乘器，設想某一天我們整個行業都在一個工業云平臺上，上面將蘊藏多么大的資源，我們再去挖掘創新，勢必會產生巨大的作用和價值；

除 發現大數據中的小數據，從價值密度低的數據中獲得高價值密度的小數據。

“未來的公司終將消失，會被虛擬企業平臺取代，個人賬務就是公司，個人的簽名就是公章。”談到平臺的發展，魏小慶顯得信心滿滿。在這種變革中，朗坤搶先布局，建立“朗坤幫”虛擬企業平臺，把朗坤自身定義為一個平臺，去找銷售，去找訂單，去聯合一切業務領域內的專家，然后通過培訓來形成標準，一起為客戶提供高效的服務，打造一個共商、共建、共贏、共享的平臺。