和諧企業黨建與企業工會建設探析

郭曉利

(大同煤礦集團大同地方煤炭有限責任公司物資分公司，山西 大同 037003)

和諧企業黨建與企業工會建設探析

郭曉利*

(大同煤礦集團大同地方煤炭有限責任公司物資分公司，山西 大同 037003)

企業是一個獨立的經濟體，而且具有一定的建設和發展能力，這就是和諧企業。和諧企業能夠對企業內部和外部不同利益群體的關系科學協調和處理，對人為的短期經濟和社會行為及時的避免，對可持續發展的道路積極的探索，將員工的積極性和主動性充分調動起來，這樣可以高度融合企業不同的群體，從而使企業與社會之間具有平衡的狀態。因此本文主要是對和諧企業黨建與企業工會建設進行了具體的研究與分析。

和諧企業；黨建；企業工會建設

為企業可持續健康發展提供重要保障的環節主要就是企業黨建和工會建設，只有將企業黨建、工會建設和企業發展之間的關系處理好，才能夠將與經營管理和改革要求相符和的大環境營造出來，為企業的穩定健康發展提供有利的保障。所以具體研究和諧企業黨建與企業工會建設具有重要的意義。

一、和諧企業黨建工作的構建措施

(一)將思政建設工作不斷完善

鄧小平理論和三個代表重要思想是企業始終高舉的旗幟，其指導思想要以科學發展觀為主，將自身的思政理論體系不斷完善。而且企業的工作中心始終是經濟建設，要在企業經營管理中按照企業的發展目標充分融合黨建工作，將企業的思想政治體制不斷完善，將工作機制不斷創新，要同步規劃和開展思想政治工作和企業經營管理工作[1]。另外企業要實時的關注員工，對他們要理解和關心，而且要重視員工的實際利益，讓企業員工對企業組織的溫暖充分的感受到，將員工的潛能最大限度的發揮處理，從而為企業的經營管理和改革創新提供保障。

(二)將黨組織領導隊伍的建設力度加強

相關領導人員的建設是企業實現可持續發展的重要基礎，所以需要對領導群體不斷的改善，使其內部和諧的目標得以實現，只有這樣才能夠將整個企業的和諧帶動起來。另外企業只有營造和諧的氛圍，才能夠將員工的斗志和創造力充分激發出來，這樣一種良好的工作氛圍得以在企業內部形成，保證企業的經營管理順利進行。

二、企業工會建設的措施

(一)將企業職工代表大會的建設不斷加強

要將民主管理的目標利用企業職工代表大會的形式來實現，職工代表大會要對其具備的權利科學主動的行使，對于企業的管理和制定政策等工作要積極的參與，對企業職工對企業改革的發展的建議要定期的組織，要利用職代會審核企業關于進步和發展的策略，同時要審核企業的規章制度和與企業員工利益直接有關系的相關制度。評議制度是選擇職代會內部管理機構和領導主要使用的方式，其要以企業中層管理者的工作和思想作為為基礎，將自己的工作職責及時做好，而且要公平公正的評價職工的工作業績和工作態度，其內部領導的選舉要對群眾的建議積極聽取，其所有的選舉活動都要對公正公開的透明制度嚴格遵守。

(二)將員工的素質不斷提升

企業的發展和壯大受到企業員工思想素質和科學文化素質的直接影響，所以企業工會對員工文化知識和技能方面的培訓要定期組織，對企業員工的思想政治素質教育的力度不斷加大。企業工會應該對企業的生產和管理方面更加重視，對企業員工勞動競賽等活動定期組織，對員工的積極創造行為要大力的支持和鼓勵，對新產品的研發要大力支持，將觀念及時的轉變，要獎勵具有創新精神的員工，這個獎勵可以是物質方面的，也可以是精神方面的。另外要對民主和諧學習思想政治的氛圍積極的營造，將員工的學習積極性和主動性充分調動起來，而且對員工之間的關系要處理好，將其團結合作的意識不斷提升，使團結和互助的企業文化氛圍得以形成，從而可以將企業的競爭力和凝聚力不斷提升。

三、結論

由此可見，和諧企業的黨建和工作建設與我國的基本國情相符合，而且其具有較強的可操作性。企業可以通過將思政建設工作不斷完善、將黨組織領導隊伍的建設力度加強、將企業職工代表大會的建設不斷加強和將員工的素質不斷提升等措施將黨建和工會建設的力度不斷加強，使企業內部形成和諧的氛圍。所以只有將黨建和工會間以及員工利益之間的關系處理好，才能夠為企業的可持續發展提供保障。

[1]劉紅艷.試論如何構建和諧企業黨建和工會建設[J].東方企業文化，2015，23(04)：164.

[2]莫正暉.和諧企業黨建與企業工會建設探析[J].企業家天地，2013.

郭曉利(1980-)，男，山西忻州人，大同煤礦集團大同地方煤炭有限責任公司物資分公司，助理政工師，研究方向：基層黨建與工會工作。

D267.1；D412.6

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1006-0049-(2018)01-0175-01