李凌燕
(湖南湘江新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站,湖南 長沙 410000)
在建筑工程施工的過程中,工程的施工質(zhì)量是整個項目的根本,加強對工程施工質(zhì)量的管理不僅能有效的提升人們住房安全,同時還能促進城市建設(shè)的快速發(fā)展。總體來說,建筑工程施工質(zhì)量的作用主要表現(xiàn)在以下幾方面:首先,保證人們自身的財產(chǎn)安全問題。在建筑施工過程中,監(jiān)督管理工作能有效的提升房屋建筑的穩(wěn)定性。在遇到自然災(zāi)害時,房屋具有良好的抵御能力,對人們的生命財產(chǎn)安全進行保證。其次,有利于國家經(jīng)濟發(fā)展。提升房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理的工作力度,能保障建筑的質(zhì)量,有效促進房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。最后,保證施工人員安全,降低安全事故的發(fā)生幾率,提升我國建筑行業(yè)的整體建設(shè)水平。
在建筑工程施工的過程中,加強工程的安全管理能夠有效的保障施工人員的個人安全,將工程施工事故的發(fā)生概率降到最低,確保項目的順利進行。施工安全直接關(guān)乎施工人員和廣大業(yè)主的生命安全,從側(cè)面可以衡量出企業(yè)的管理水平和信譽情況,對于企業(yè)市場競爭力提升具有極大的促進作用。所以,在施工過程中,提升施工人員的安全意識,將安全管理工作貫穿于工程項目全過程,只有保證施工人員的生命安全,才能確保工程建設(shè)安全。如果施工單位忽視安全管理重要性,過分的追求施工進度和降低施工成本,那么將威脅到施工人員生命安全,為后續(xù)居住帶來一系列安全隱患,產(chǎn)生的影響較為深遠(yuǎn)。
大多數(shù)的建筑企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理工作都是由同一系統(tǒng)的管理部門來負(fù)責(zé)的,這就導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)的管理狀態(tài)比較封閉,在管理時很難保證工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的客觀性、公正性。我國不同的政府部門均有其專有設(shè)計及施工團隊,因此存在政企不分和管理工作亂象問題,針對此方面問題我國已經(jīng)進行了相應(yīng)的改革和調(diào)整,但是未能徹底對其進行解決,因此市場競爭機制等無法發(fā)揮其自身優(yōu)勢,政府質(zhì)量監(jiān)督管理工作隨意性過強,對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。
建筑工程是一種綜合性的施工項目,在施工的過程中會涉及到多個不同的部門,在同一個項目施工的過程中經(jīng)常會存在多個不同部門對其進行監(jiān)管,不同部門之間無法對工作進行有效的協(xié)調(diào),存在各自為政的情況,對政府質(zhì)量監(jiān)督管理效果、效率等方面產(chǎn)生較多影響,并且矛盾及沖突問題時有發(fā)生,對管理措施落實產(chǎn)生不利影響。一個以上的部門對建筑工程管理時,若某一個政府部門未能對驗收進行通過,建筑工程便不能竣工。此外不同政府部門間利益、管理方式等方面的沖突和差異同樣對政府質(zhì)量監(jiān)管效率產(chǎn)生影響,在互相干涉和影響的情況下使質(zhì)量監(jiān)督管理效果大打折扣。
近年來,我國建筑行業(yè)的發(fā)展十分迅速,國內(nèi)施工項目的數(shù)量不斷增加,給我國政府監(jiān)管部門帶來了較大的壓力,政府質(zhì)量監(jiān)督人員的人均監(jiān)督面積達到幾十萬甚至百萬平方米的量。而每次工程竣工都需要監(jiān)督人員進行驗收,這樣對于本來就少的監(jiān)督員來說,他們可謂是工作“繁忙”。所以他們很難有足夠的時間和精力去仔細(xì)檢查相應(yīng)的驗收程序是否符合有關(guān)規(guī)定。這就導(dǎo)致了監(jiān)督方難以對建設(shè)工程違規(guī)情況進行查處,力度不夠,使得監(jiān)督人員疲于應(yīng)付。
質(zhì)量監(jiān)督部門的既是監(jiān)督方也是參與方,使得人們認(rèn)為質(zhì)量監(jiān)督方是質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任主體。如果建設(shè)工程出現(xiàn)了問題,社會輿論及其問責(zé)就會針對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督方。這就導(dǎo)致了兩個問題:一是,容易使得作為基層的質(zhì)量監(jiān)督工作難以得到群眾認(rèn)可和獲得支持。質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題,輿論首先被導(dǎo)向基層監(jiān)督方,使得質(zhì)量監(jiān)督在一定程度上承擔(dān)著不該承擔(dān)的壓力。二是,由于目前工程建設(shè)量較大,就導(dǎo)致建設(shè)工程行業(yè)不自律,他們渾水摸魚,而監(jiān)督方就不可避免地進行重復(fù)檢查,不但工作出現(xiàn)越位而且容易打擊各方的工作積極性。
伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展與進步,傳統(tǒng)的政府監(jiān)管理念已經(jīng)無法滿足市場的發(fā)展需求了,在這種情況下政府監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)及時的轉(zhuǎn)變調(diào)整監(jiān)管理念,對原有的監(jiān)管工作做出一定的調(diào)整:首先,政府部門應(yīng)當(dāng)避免對建筑企業(yè)具體作業(yè)及生產(chǎn)過程進行過多干預(yù),并且減少對建筑企業(yè)內(nèi)部管理工作的干涉,使其可以在法律規(guī)定范圍內(nèi)結(jié)合市場規(guī)律完成自我約束、發(fā)展和調(diào)整等方面工作,提高建筑企業(yè)對問題及風(fēng)險的“自我抵抗力”。其次,政府質(zhì)量監(jiān)管單位需要對所有建筑工程發(fā)包企業(yè)、承包企業(yè)、中介機構(gòu)等一視同仁,避免出現(xiàn)偏袒的情況,使競爭環(huán)境更加公平和自由,為優(yōu)勝劣汰及建筑工程質(zhì)量提供更多支持和保障。
定期定點的質(zhì)量監(jiān)督管理一直以來便是政府質(zhì)量監(jiān)督管理的主要方式,但是這種方式可能給某些建筑單位留下可乘之機,出現(xiàn)鉆空子和應(yīng)付檢查的情況。針對上述問題,需要對政府質(zhì)量監(jiān)督管理方式進行調(diào)整和完善,通過隨機巡查的方式對傳統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)督管理方式中的不足和漏洞進行彌補,具體來講政府質(zhì)量監(jiān)管單位需要對原有前往施工現(xiàn)場直接控制、干預(yù)的質(zhì)量監(jiān)督管理方式進行轉(zhuǎn)變,通過巡查的方式對各個參建單位有無違法行為的情況進行了解,為質(zhì)量監(jiān)管體系及機制的運行奠定堅實基礎(chǔ)。
為了進一步提高政府監(jiān)督管理的效率,首先應(yīng)當(dāng)采取強制性工程擔(dān)保與保險制度,該制度針對的對象包含所有施工參建單位,都必須向擔(dān)保與保險公司投保。其次是規(guī)范化和發(fā)達化的工程咨詢業(yè)服務(wù),對施工項目的管理中,專業(yè)人員的介入帶來的很多便利條件,并且這些人員被鼓勵參與到監(jiān)督管理中來,與此同時他們也要受國家的法律法規(guī)約束,加入管理的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)也很嚴(yán)格。最后是大力加強教育培訓(xùn)系統(tǒng)化,政府部門會針對科研研究和教育培訓(xùn)成立單獨部門進行管理。對于已從業(yè)人員不能止步于眼前的知識,還要在崗位上接受再教育,不斷接受新的知識技能,這樣才能增加競爭力,帶動整個建筑業(yè)不斷前進發(fā)展。
政府監(jiān)督管理體系的優(yōu)化發(fā)展主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,將“質(zhì)量、安全、健康”作為總的核心,一切都圍繞這三點進行,一切的法律手段,規(guī)章制度等都是為了達到這三點設(shè)立的;第二,堅持責(zé)任終身制,每個崗位都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,落實到具體人,質(zhì)量監(jiān)督覆蓋建設(shè)全過程;第三,施工項目民營化,減少政府壓力,推動市場經(jīng)濟建設(shè);第四,增加社會監(jiān)督比重,使得專業(yè)人士組織,行業(yè)協(xié)會等充分發(fā)揮自己的作用,加大監(jiān)督管理力度;第五,完善擔(dān)保和保險制度,增加抵抗風(fēng)險能力;第六,隨著社會發(fā)展加大信息化網(wǎng)絡(luò)管理投資建設(shè)。
建筑工程的質(zhì)量安全管理貫穿于工程施工的整個過程,在實際的施工中,相關(guān)的監(jiān)管人員一定要將全身心的精力投入到工程施工質(zhì)量安全的監(jiān)管中,并且重視對工程細(xì)節(jié)的管控,加強對整個項目的把控,只有這樣才能夠真正確保工程項目的施工質(zhì)量以及施工安全。