王瑞鋒：大家富才叫富

□謝國慶

他在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線默默耕耘，吸取著豐富的營養(yǎng)，體會著基層勞動者的辛苦，不斷在成長著；他熱愛這塊土地，辛勤勞作，自我發(fā)展，短短幾年，已從一個“門外漢”成為了農(nóng)業(yè)種植“土專家”；他不計個人得失，幫扶職工，墊付資金30余萬元，帶領(lǐng)10余戶職工走出連隊(duì)，發(fā)展域外經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)增收致富目標(biāo)；他修煉自身能力，強(qiáng)身健體，只想帶領(lǐng)大家共同致富，他就是十師一八二團(tuán)十二連工會主席王瑞鋒。

2002年，王瑞鋒從河南來到新疆，扎根團(tuán)場，在基層一線一呆就是15年，回想創(chuàng)業(yè)初期，王瑞鋒感慨萬千。

“剛來連隊(duì)的時候條件不好，住的是干打壘的土坯房，十二連在團(tuán)場的最北端，地理?xiàng)l件較差，記得那年開春，刮起了沙塵暴，過后再看屋里房外都是沙塵，但最讓我窩心的是種植的25畝水澆地，辛苦一年下來，結(jié)果還虧損了3000多元。”王瑞鋒說，這在當(dāng)時對我來說就是個天文數(shù)字啊。

生性倔強(qiáng)的他，在2003年主動改變了經(jīng)營方式，承包了100余畝退耕地，并采取間種模式，種植打瓜。由于頭年虧了本，壓力大，為了打個翻身仗，他幾乎天天泡在地里，觀察苗情、水情，遇到不懂得地方，就請教連隊(duì)技術(shù)員，學(xué)習(xí)種植知識和管理經(jīng)驗(yàn)，功夫不負(fù)有心人，王瑞鋒終于通過努力，年獲利1萬余元純收入，賺到了人生當(dāng)中的“第一桶金”，而這1萬余元也為王瑞鋒后來的發(fā)展，樹立了信心。

從那以后的幾年里，王瑞鋒逐年擴(kuò)大種植范圍，豐富種植品種，并把富余的資金又投向了農(nóng)業(yè)機(jī)械，先后購買了聯(lián)合收割機(jī)、播種機(jī)等，經(jīng)濟(jì)收入從單一的種植業(yè)，增加到農(nóng)機(jī)作業(yè)，逐步成為一八二團(tuán)家喻戶曉的增收致富示范戶、帶頭人。

“自己富不算富，大伙富才叫富”逐步走上富裕道路的王瑞鋒，贏得了干部職工的贊譽(yù)，2006年，王瑞鋒高票當(dāng)選連隊(duì)工會主席。角色的轉(zhuǎn)變，肩上就多了一份責(zé)任和重任，面對貧困職工家庭的實(shí)際情況，王瑞鋒慷慨解囊，無私幫助，連續(xù)多年為連隊(duì)困難職工墊付機(jī)耕費(fèi)、收割費(fèi)、農(nóng)資費(fèi)等資金達(dá)30余萬元，尤其是2007年，隨著滴灌帶在一八二團(tuán)推廣和大面積的使用，連隊(duì)機(jī)車又特別緊張，雇傭車輛需現(xiàn)錢支付，而王瑞鋒卻義不容辭擔(dān)當(dāng)下來，當(dāng)年就為職工墊付機(jī)耕費(fèi)兩萬余元，深受職工好評。

但這也不是長久之計，如何讓職工擺脫這種困境呢？王瑞鋒一直在思考這個問題，于是他在作了一番市場調(diào)查后，首先自己“單槍匹馬”嘗試著發(fā)展域外經(jīng)濟(jì)，吃到了甜頭后，他就去說服連隊(duì)的幾個同鄉(xiāng)好友，合伙發(fā)展域外經(jīng)濟(jì)。

“找地、談價錢、定作物、跑銷售，我全包了，其他合伙人只管出錢、種地，沒后顧之憂，幾年下來，他們都成了十二連響當(dāng)當(dāng)?shù)母辉簟！闭f道這些成績，王瑞鋒十分欣慰，他還告訴我們，連隊(duì)職工宋會營之前很彷徨、很猶豫，如今看到我們幾個搞域外經(jīng)濟(jì)致富了，也動心了，加入到合伙經(jīng)營隊(duì)伍中來，2012年種植打瓜就收獲8萬余元純利潤，第二年擴(kuò)大規(guī)模，我在資金和農(nóng)資上給予了支持和幫助，宋會營260畝打瓜獲純收入20余萬元。

穩(wěn)中求進(jìn)，持續(xù)保持高效經(jīng)濟(jì)收入，王瑞鋒已成為這個合作社的主心骨，當(dāng)家人，他們六人每年都承包土地1500余畝，種植作物布局來源于市場調(diào)查和分析，合作社也已通過科學(xué)種植，積累經(jīng)驗(yàn)，累計資本，購買農(nóng)機(jī)，走上了發(fā)展牧業(yè)，以農(nóng)養(yǎng)牧，以牧促農(nóng)，以農(nóng)機(jī)作業(yè)提升農(nóng)牧管理水平的規(guī)范化增收致富之路，從而增強(qiáng)了抵御市場風(fēng)險和自然災(zāi)害的能力，充分發(fā)揮三者間的互補(bǔ)作用。

“作為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員和連隊(duì)的工會主席，帶領(lǐng)職工致富，這是我應(yīng)該做的，這也是我想做的，2017年我又被評為‘兵團(tuán)屯墾戍邊勞動獎?wù)隆@得者，我感到身上的擔(dān)子更重了，但我有信心，有能力，帶領(lǐng)我們連隊(duì)更多的職工一同致富。”王瑞鋒對合作社未來的發(fā)展充滿了信心。□