楊杰+曹金明
今年以來,江蘇高郵農(nóng)商銀行結合省聯(lián)社臺規(guī)銀行建設工作部署,開展“樹合規(guī)、防風險、促發(fā)展”合規(guī)規(guī)范年建設活動,營造全員主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值等合規(guī)文化氛圍,推進合規(guī)體系建設。
以合規(guī)競賽活動為抓手,全員參與合規(guī)大討論。在合規(guī)規(guī)范年建設活動中,發(fā)揮黨建的思想引領作用,以抓好員工思想工作為基礎,以合規(guī)征文比賽、合規(guī)知識競賽等平臺,圍繞合規(guī)銀行建設、如何確立“合規(guī)創(chuàng)造價值”、“合規(guī)人人有責”理念,組織全體員工開展一次合規(guī)理念大討論。一是組織開展井岡山、延安紅色教育活動、開展學習“延安精神”、“井岡山精神”研討座談會、合規(guī)警示教育大會、班子成員在支部講黨課等,通過黨建活動,統(tǒng)一員工“樹合規(guī)、防風險、促發(fā)展”思想。二是開展合規(guī)征文競賽,轄內(nèi)基層網(wǎng)點利用晨夕會組織員工參與討論,員工從合規(guī)文化建設、合規(guī)經(jīng)營與業(yè)務發(fā)展的關系、身邊人、身邊事等角度撰寫合規(guī)文章,競賽期間收到征文上百篇,評選出6篇優(yōu)秀征文予以表彰,并印發(fā)專刊。三是開展“內(nèi)控合規(guī),與你同行”合規(guī)知識競賽活動,機關部室和基層網(wǎng)點組成六支代表隊參加比賽,競賽設必答題、搶答題和風險題三個環(huán)節(jié),內(nèi)容涉及銀行業(yè)合規(guī)案防、信貸、運營、電子銀行和安全保衛(wèi)等條線的規(guī)章制度及風險點,經(jīng)過三輪激烈的比拼,角逐合規(guī)知識競賽的一等獎、二等獎和三等獎。通過全員參與競賽選拔、參與知識競答,進一步營造“合規(guī)人人有責,合規(guī)創(chuàng)造價值”的文化氛圍,提高全員合規(guī)理念和合規(guī)素養(yǎng)。
以“五訪五查”工作為抓手,深化員工行為整治。組織基層網(wǎng)點在員工操作行為、員工從業(yè)道德、員工職業(yè)操守、“九種人”排查等方面開展員工行為自查,在自查基礎上,組成七個訪查小組,由班子成員任組長,條線負責人和協(xié)理員為組員對轄內(nèi)全員開展“五訪五查”。“五訪”即訪談支行行長、訪談支行委派會計、訪談行風監(jiān)督員、訪談員工家庭人員,以及訪談員工所在居委會或派出所或村組的相關人員。“五查”的內(nèi)容為:查員工是否經(jīng)商辦企業(yè)(包括投資八股他人企業(yè)),是否參與高利貸以及非法集資,是否涉及黃賭毒黑等,是否存在異常消費情況(與其個人及家庭正常收入不匹配),是否存在異常交往情況。在具體訪查中,每位員工的家庭人員為必須訪談對象。通過與基層網(wǎng)點負責人、委派會計,員工家庭人員、行風監(jiān)督員、居委會、派出所以及村組干部的交流,了解員工“八小時”內(nèi)外行為,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,對排查、訪查出的問題抓好整改問責,建立重點關注人員監(jiān)督管理臺賬,落實談心談話、管控或幫教措施,確保活動取得成效。
以操作風險排查為抓手,夯實內(nèi)控管理基礎。一是建立問題整改聯(lián)動機制,組織業(yè)務條線部門對近幾年內(nèi)審資料以及內(nèi)外部檢查資料進行梳理,篩選出屢查屢犯和高危風險問題,形成“屢查屢犯和高危風險問題匯總表”。二是組織基層網(wǎng)點自查,成立專項排查小組,組織員工對照“屢查屢犯和高危風險問題匯總表”逐條自查,實行支行行長負責制,明確責任。三是總行層面組織檢查,以信貸前中后臺、審計、運管、電子銀行、安保等骨干力量組成檢查組,對轄內(nèi)所有網(wǎng)點進行檢查。檢查重點圍繞自查開展情況、內(nèi)控管理情況和自查整改落實情況等,實行檢查組長負責制。四是問題反饋、處罰整改。條線部門對照檢查出的問題及時修訂完善相關制度,明確工作流程,做到風險環(huán)節(jié)把控全覆蓋、不留死角。對網(wǎng)點自查應發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)未整改而被檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的,除按照相關管理辦法給予經(jīng)濟處罰外,還給予責任人警告處分,支行負責人誡勉談話處理;對檢查活動結束后營業(yè)機構再次發(fā)生屢查屢犯和高危風險問題的,將對相關責任人調整崗位,支行負責人警告處分,同時對條線管理部門負責人誡勉談話。通過從嚴問責,引導品工更加規(guī)范地開展業(yè)務操作。endprint