誰是梟雄，誰又淪為炮灰？ 《通信產業(yè)報》（網）評出2017手機圈十大事件

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。風云變幻的手機圈亦是如此，眾多“玩家巨頭”爭奪絲絲份額的混戰(zhàn)如同刀光劍影的江湖，好不熱鬧。經過專家推薦、編輯評選、網友互動等環(huán)節(jié)，《通信產業(yè)報》、通信產業(yè)網最終評出2017年度終端產業(yè)十大事件，盤點今年熱鬧的手機圈。

樂視手機業(yè)務停擺，說好的

“生態(tài)化反”呢？

從年初開始，樂視歷經高層出走、裁員風波、版權丟失、架構調整、融資乏力，資金危機、業(yè)務虧損、接連被告、出海不順、發(fā)債失敗、賣樓追債等一系列危機，旗下的手機業(yè)務更全面停擺，公關團隊面臨解散，供應商因收不到貨款已開始兜售樂視充電器等配件“回血”，樂視所構建的生態(tài)化逐漸坍塌，各體系逐漸碰撞產生反作用，每況愈下。從起家到上市，用了六年，而從輝煌到潰敗，僅僅一年。隨著賈躍亭閉門造車退出一線，由孫宏斌掌控的新樂視集中鎖定在樂視視頻、電視、云平臺和影業(yè)上，手機業(yè)務已被迫做“減法”。成也蕭何，敗也蕭何。對夢想過于熱忱讓賈躍亭對資本也失去了敬畏，浮躁的快錢文化最終也摧毀了樂視，讓人不勝唏噓。可以說，樂視是時代的杰作，也是時代的炮灰。

谷歌收購HTC專利團隊

安卓宗主實現自我救贖

9月21日，HTC與Google共同宣布簽訂11億美元合作協議。交易完成之后，Google將接收研發(fā)Pixel手機的原HTC技術團隊，并獲得HTC知識產權的非專屬授權。

中國市場是全球競爭最激烈的市場，非本土品牌的市場份額不斷在退縮，HTC正是其中之一。作為曾經安卓時代的王者，遺憾的是，HTC似乎將巔峰留在了五六年前，此后的境遇便急轉直下。

這是蘋果的最好時代，iPhone X仿若來自未來，解鎖智能手機每一項新生命。這也是HTC最壞時代，除了Google，全世界都把弱冠之年的HTC遺忘在角落。

高通蘋果戰(zhàn)火升級，

結局還會是“和解”嗎？

高通的2017可謂流年不利。除了近期遭遇野蠻人落盡下石外，今年以來與蘋果掐得不可開交。雙雄的全面開火要從今年初說起，最先發(fā)起訴訟的蘋果，認為高通壟斷無線芯片市場，相繼在美國等地發(fā)起訴訟，提出索賠。隨后高通反訴，認為蘋果先違反協議，在iPhone 7中故意不充分發(fā)揮其芯片的性能，并連同幾家蘋果代工廠一起告上法庭。9月，高通進一步加碼，希望能夠在中國市場禁售蘋果。11月，蘋果公司針對高通公司發(fā)起反訴，稱后者開發(fā)的驍龍芯片至少侵犯了其8項跟手機電池續(xù)航能力相關的技術專利。高通則再訴蘋果侵犯五項專利，涉及iPhone 8和iPhone X，戰(zhàn)火不斷升級。顯然，蘋果的訴求非常明顯，寸步不讓就是要改變高通的專利授權模式，其實，以中國市場為例，在向政府部門繳納罰款之后，高通已經確立了自己商業(yè)模式的合法性。高通扭轉的關鍵在于，要依靠法律賦予的救濟手段，盡快解決與蘋果的許可費爭議。否則，依靠專利躺著也能賺錢的黃金歲月，必將一去不復返。

“HOVM”地位穩(wěn)固

終端市場格局正重構

2017年，以華為、OPPO、vivo、小米為首的四強手機品牌效應進一步體現，市場地位趨于穩(wěn)固。

華為是國產手機的領軍品牌，在雙旗艦戰(zhàn)略的加持下，出貨量及利潤進一步提升，其中Mate系列在高端市場逐漸滲透，已經站穩(wěn)腳跟。

2016年的黑馬兄弟“OV”依然延續(xù)了去年的增長態(tài)勢，憑借線下店的猛烈攻勢，OPPO R11和vivo X20均取得不俗的銷量，成為2017年當之無愧的爆款機型。

今年最大的驚喜莫過于小米的復蘇，今年憑借主打中低端市場紅米手機以及高端市場小米MIX2，雙管齊下實現觸底反彈。整體來看，目前中國智能手機市場飽和化傾向越發(fā)明顯，不少企業(yè)迎來高管人事地震，程立新掛帥中興、馬道杰出走聯想，整合后的終端市場格局處于重塑陣痛期，也意味著品牌競爭也更加激烈。

黑莓、諾基亞、夏普引領手機回歸年

滄海桑田還是再創(chuàng)輝煌？

細數科技產業(yè)的成長和變革史中，無數嶄新的產品讓人血脈賁張，也有無數神話轉瞬間淪為市場的棄嬰。念念不忘，必有回響。2017年，一眾手機品牌宣布回歸中國市場。8月，夏普攜異形全面屏S2回歸，以美人尖設計吹響反攻號角；同期，黑莓憑借物理鍵盤保留者Keyone席卷而來，老牌勁旅諾基亞玩起借尸還魂，同樣以Nokia 6上演久別重逢，促使2017成為不折不扣的回歸年。眾所周知，中國手機市場已觸及天花板，上述企業(yè)“明知山有虎，偏向虎山行”的決心固然值得稱贊，但懷舊和買單隔著千山萬水，中國市場早已不再是單純追求原產地組裝或者品牌的初級市場，在這個理性消費的大時代，它們的品牌神話還能奏效嗎？

全面屏迎爆發(fā)

設計狂歡還在繼續(xù)

2017下半年，隨著終端技術的升級和產業(yè)鏈供貨能力的提升，以超高屏占比為主要特征的全面屏手機得以爆發(fā)，作為手機行業(yè)當前最火熱的關鍵詞，讓一大批手機廠商找到了手機工業(yè)設計的創(chuàng)新方向。

遺憾地是目前尚未見到一款完美的全面屏手機，廠商也一直在真全面屏的道路上努力，力爭收縮更窄的邊框和追逐更高的屏占比，從供應鏈反饋的情況來看，這場全面屏的盛宴，還會繼續(xù)狂歡。

手機AI化愈演愈烈

引發(fā)行業(yè)洗牌加劇

芯片AI化是今年顯著的特征之一，蘋果推出 “神經網絡引擎”的A11 Bionic（仿生學）芯片，在iPhone X的人臉識別上廣泛應用、華為推出“神經網絡單元”（NPU）的麒麟970人工智能芯片，從Mate 10系列及榮耀V10等手機終端入手撬動AI市場、高通新一代旗艦移動平臺驍龍845，支持深度神經網絡的學習，AI計算能力將提升3倍。毫無疑問，正在布局端側智能的廠商在突破“高原期”的進程已經搶得了先手優(yōu)勢。在智能手機市場洗牌加劇的環(huán)境下，在智能手機到AI再到智慧手機的這次大變革中，勢必又將洗掉一批批掉隊者。

代言、冠名又上星

手機營銷套路滿滿

當娛樂節(jié)目成為電視的主流時，娛樂營銷便成為品牌競爭無可避免的手段。

延續(xù)去年霸屏的節(jié)奏，今年越來越多的手機品牌出現在電視熒屏中，冠名電視節(jié)目、找代言人已經成為網友喜聞樂見的談資，更有甚者，與上星電視臺合作開起演唱會，只為宣傳自己的旗艦機型，前有OPPO R11與浙江衛(wèi)視的“反正都精彩”演唱會，后有金立與深圳衛(wèi)視的“八款全面屏”發(fā)布會。

顯然，用演唱會發(fā)布的形式可謂一步好棋，電視節(jié)目顯然可以拔高品牌色彩，以飽滿的品牌形象造就寫意的產品背書，引發(fā)蝴蝶效應般的看官熱潮，這樣的宣傳套路，你中招了嗎？

第五屆手機設計大賽收官

天鵝獎助推中國匠心之作

11月1日，由工信部指導的第五屆中國手機設計與應用創(chuàng)新大賽最高獎項天鵝獎在惠州揭曉。歷時5個月，經過數十位專家評審、專業(yè)編輯參與，從上千件征集作品中脫穎而出的代表中國手機設計與應用創(chuàng)新最高水準的匠心之作正式發(fā)布，高屏占比作品華為Mate 10 Pro、全視曲面屏作品三星Note8、異形全面屏作品夏普 S2和無邊框全面屏作品努比亞Z17S捧杯天鵝獎，這些產品在手機設計的各大關鍵環(huán)節(jié)創(chuàng)新元素豐富，聚集了業(yè)界的大智慧和靈感，唱響中國手機產品引領設計風尚、告別同質化的宣言。

多款“神機”現身

差異化設計風行江湖

如此，手機產品正在以運營為重，運營拼的是差異化體驗，誰能構建更好的差異化體驗，誰就能有效構建自己的“壁壘”。2017年，我們可以看到不少“神”機，有著令人拍案叫絕的“黑科技”。最具文藝范兒的雙面屏YOTA 3，以水墨屏讀懂人心；最具科技范兒的立體化ivvi K5，用裸眼3D看懂世界；最具人文范兒的未來感moto Z 2018，用模塊化感悟日常；最技術范兒的VR打令手機，用全景化享受生態(tài)。如今的手機市場對于創(chuàng)新已然饑渴難耐，肉少筷子多、一根稻草萬人抓成為新常態(tài)，同時也為手機廠商敲響警鐘：只有飽含對于工業(yè)設計的熱忱，才能避免淪為同質化的毒藥。endprint