淺析基于會(huì)計(jì)本質(zhì)的管理會(huì)計(jì)定位與變革

張英

【摘 要】伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的來(lái)臨，管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的重要手段，所發(fā)揮的作用越來(lái)越大。通常情況下，管理會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容是通過(guò)一系列的方法進(jìn)行日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的加工整理，然后將其中有價(jià)值的信息為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者提供出來(lái)，用以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。鑒于此，論文從會(huì)計(jì)本質(zhì)的角度進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的定位分析，并同時(shí)進(jìn)行了管理會(huì)計(jì)變革的相關(guān)研究，旨在幫助管理會(huì)計(jì)行業(yè)提升財(cái)務(wù)管理水平。

【Abstract】With the advent of the era of economic globalization， management accounting has played an increasingly important role as an important means for enterprises to carry out financial management activities. Under normal circumstances， the content of management accounting work is to process and collate the daily financial data through a series of methods， and then provide valuable information for business decision-makers to enhance the economic efficiency of enterprises. In view of this， paper analyzes the positioning of management accounting form the perspective of the nature of accounting management， and researches the reform of management accounting， aiming to improve the management level of accounting management in management accounting industry.

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)本質(zhì)；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理

【Keywords】 accounting essence； management accounting； financial management

【中圖分類(lèi)號(hào)】DF436 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2017）12-0056-02

1 引言

隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布，財(cái)務(wù)管理工作水平得到了較大幅度的提升，但是，與其相對(duì)應(yīng)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展步伐卻嚴(yán)重落后于整個(gè)財(cái)務(wù)管理行業(yè)發(fā)展水平。2016年6月22日起，我國(guó)財(cái)政部制訂并開(kāi)始實(shí)行《管理會(huì)計(jì)基本指引》，目的在于促進(jìn)企事業(yè)單位強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作，提高管理水平的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。在這一前提下，明確管理會(huì)計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的定位，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必然具有一定積極性，基于此，針對(duì)基于會(huì)計(jì)本質(zhì)的管理會(huì)計(jì)定位與變革這一課題展開(kāi)深入研究具有一定現(xiàn)實(shí)意義。

2 會(huì)計(jì)本質(zhì)下管理會(huì)計(jì)概述

2.1 管理會(huì)計(jì)概念的界定

我國(guó)財(cái)政部對(duì)于管理會(huì)計(jì)概念的定義為：管理會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的重要分支，其存在的意義在于為企業(yè)內(nèi)部管理提供服務(wù)，管理的過(guò)程包括利用相關(guān)財(cái)務(wù)信息融合業(yè)務(wù)活動(dòng)，最終為企業(yè)決策者提供有價(jià)值的信息，優(yōu)化決策方案。而《全球管理會(huì)計(jì)原則》則認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵應(yīng)該在于：通過(guò)全方位地分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并在此基礎(chǔ)上為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供相應(yīng)的計(jì)劃和戰(zhàn)略控制信息，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[1]。但是，筆者認(rèn)為，以上概念界定的實(shí)質(zhì)化性質(zhì)太過(guò)強(qiáng)烈，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的實(shí)際發(fā)展缺少一定的包容性，在這一前提下，筆者認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的概念應(yīng)該是指企業(yè)管理者根據(jù)財(cái)務(wù)信息支撐系統(tǒng)、管理控制系統(tǒng)的應(yīng)用，為最終達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)價(jià)值有效提升而開(kāi)展的一系列經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，簡(jiǎn)稱(chēng)“一個(gè)系統(tǒng)兩個(gè)概念”。該種概念界定的好處在于管理觀點(diǎn)明晰，便于記憶，并且對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的延展性較強(qiáng)。

2.2 管理會(huì)計(jì)與相鄰學(xué)科的關(guān)聯(lián)

與管理會(huì)計(jì)關(guān)聯(lián)性比較大的學(xué)科主要包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理。①管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)性。從所涉及的范圍角度分析，管理會(huì)計(jì)的范圍主要以服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理為主，通過(guò)對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)控制決策服務(wù)目標(biāo)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則集中于過(guò)去的會(huì)計(jì)管理，用以準(zhǔn)確反映企業(yè)過(guò)去財(cái)務(wù)活動(dòng)具體內(nèi)容[2]。前者目標(biāo)為滿足會(huì)計(jì)決策的相關(guān)性，后者則要求嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。②管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)聯(lián)性。在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理學(xué)科之間關(guān)聯(lián)的定位時(shí)，是按照企業(yè)決策的長(zhǎng)、短期決策進(jìn)行定位，長(zhǎng)期決策部分屬于財(cái)務(wù)管理管轄范圍，短期經(jīng)營(yíng)決策管理則屬于管理會(huì)計(jì)管轄范圍。例如：現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大活動(dòng)中，融資、投資活動(dòng)屬于財(cái)務(wù)管理，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)則屬于管理會(huì)計(jì)。

3 管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理過(guò)程中的職能定位

3.1 強(qiáng)化核算功能

在企業(yè)管理工作進(jìn)行過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)的職能定位首先集中在強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算功能方向上。通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)的定位，可以使得企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展時(shí)的會(huì)計(jì)行為更具有規(guī)范性，在會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的保證上也具有一定的幫助作用，管理會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮，能夠確保企業(yè)財(cái)務(wù)人員處于客觀公正的角度上進(jìn)行財(cái)務(wù)信息記錄，并且在報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的工作時(shí)，也能夠充分提供出滿足企業(yè)決策人做出企業(yè)發(fā)展規(guī)劃所需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。另外一方面，通過(guò)管理會(huì)計(jì)職能定位，還能夠準(zhǔn)確考核資本投入方對(duì)經(jīng)營(yíng)委托方的實(shí)際合約履行狀況，與此同時(shí)，滿足社會(huì)公眾對(duì)于本企業(yè)利益團(tuán)體的經(jīng)營(yíng)狀況需要。

3.2 提升監(jiān)督職能的效用endprint

針對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行職能定位，最重要的目的就是提升會(huì)計(jì)信息的真實(shí)程度、準(zhǔn)確性以及整體數(shù)據(jù)的完整性，幫助企業(yè)決策人制定最佳發(fā)展戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。具體來(lái)講，管理會(huì)計(jì)監(jiān)督制定的定位，主要包括以下幾個(gè)方面：①企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自我約束和監(jiān)督，監(jiān)督性工作的開(kāi)展，注重的是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督。②企業(yè)外部會(huì)計(jì)監(jiān)督。此項(xiàng)管理會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的進(jìn)行，監(jiān)督的對(duì)象主要是指對(duì)企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整、實(shí)時(shí)性監(jiān)督。另外一方面，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)進(jìn)行職能定位后，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的構(gòu)建也具有一定的促進(jìn)作用。從某種角度上來(lái)看，會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的構(gòu)建，也是國(guó)家法律監(jiān)督的另一種形式，該種形式隨著國(guó)家推行的企業(yè)改革政策也相繼進(jìn)行了一系列的改革優(yōu)化，為了可以有效適應(yīng)現(xiàn)階段計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，管理會(huì)計(jì)的監(jiān)督目標(biāo)由傳統(tǒng)的維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益逐步轉(zhuǎn)化為維護(hù)微觀主體的經(jīng)濟(jì)利益。在這一基礎(chǔ)上，企業(yè)內(nèi)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)，唯有如此才能真正讓管理會(huì)計(jì)監(jiān)督體系更具現(xiàn)實(shí)性。

3.3 優(yōu)化管理會(huì)計(jì)職能

站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)高度上來(lái)講，伴隨著國(guó)家統(tǒng)一開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的構(gòu)建完成，諸如價(jià)格、供求、競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等多樣化的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制極大程度地發(fā)揮出了市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用。此時(shí)，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要構(gòu)成體，想要在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，就必須優(yōu)化自身的經(jīng)營(yíng)管理，才能提升產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)而提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為了有效達(dá)到該目標(biāo)，進(jìn)行管理會(huì)計(jì)職能的優(yōu)化工作時(shí)，不僅要發(fā)揮其輔助功能的作用，還應(yīng)該將預(yù)測(cè)、決策的職能作用體現(xiàn)出來(lái)。換言來(lái)講，管理會(huì)計(jì)的定位就是運(yùn)用特定方法科學(xué)合理地預(yù)測(cè)市場(chǎng)的產(chǎn)品供求發(fā)展走向、價(jià)格變化趨勢(shì)，根據(jù)整合出的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)制定企業(yè)長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的最優(yōu)發(fā)展方案。

4 管理會(huì)計(jì)的變革

伴隨著信息全球化時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的有效變革，首要面臨的就是外部環(huán)境的施壓，客戶的需求會(huì)伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷增多，企業(yè)唯有在這一巨大的關(guān)系型交易壓力下完成轉(zhuǎn)型，才能實(shí)現(xiàn)變革。在內(nèi)部環(huán)境中，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷壯大，就必須在原有管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行系統(tǒng)更新，用以高效解決企業(yè)現(xiàn)階段日益繁雜的管理事物。在整個(gè)管理會(huì)計(jì)變革的過(guò)程中，所涉及的人員十分多，但是，在眾多的變革人員中間，部分人員自身的變革態(tài)度并不明晰，易徘徊于變革與反變革之間[3]。其中比較典型的人群就是企業(yè)內(nèi)部員工，此時(shí)，“轉(zhuǎn)譯者”的作用就凸現(xiàn)出來(lái)。

通常情況下，企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展經(jīng)營(yíng)后，都會(huì)形成獨(dú)具一格的企業(yè)文化，其不僅是一種意識(shí)形態(tài)，更是企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的一種交織觀念和標(biāo)準(zhǔn)。作為企業(yè)的管理者，必須時(shí)刻關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化情況，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，一定要使投資者對(duì)管理會(huì)計(jì)變革能夠提升企業(yè)管理效率這一理念深信不疑，有效將變革壓力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力。另外，在管理會(huì)計(jì)變革的過(guò)程中，由于其是一個(gè)較為動(dòng)態(tài)的過(guò)程，只有變革后的管理會(huì)計(jì)制度固化完成，并且穩(wěn)定性保持不變，管理會(huì)計(jì)的變革工作才可以稱(chēng)為真正完成。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng)，同時(shí)，在信息網(wǎng)絡(luò)的作用下，社會(huì)中各個(gè)利益相關(guān)者想要提升所在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必然需要重新定位企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)工作的位置，從而優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理水平。在這一基礎(chǔ)上，還需要深入分析管理會(huì)計(jì)的改革歷程以及改革后的管理特點(diǎn)，唯有如此，才能為企業(yè)決策者提供更加貼合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)而幫助決策者制定出最佳發(fā)展經(jīng)營(yíng)方案，希望本文研究?jī)?nèi)容能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作效果優(yōu)化提供參考意見(jiàn)。

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