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在“大德育”中實施中職學生安全“軟”防御的探索與實踐

2018-01-25 12:58:44劉曉敏
神州·上旬刊 2018年1期
關鍵詞:安全

劉曉敏

摘要:學生安全分意識和行為二個層面,意識狀態主導著行為表現,欲當“上醫”,學生隱性的心理、思想狀態更應該成為安全工作關注的要點。只將學生安全工作融入“大德育”范疇,注重內涵管理、內因激發,科學運用教育、管理和心理規律,實施“軟”防御,工作才會更有效。

關鍵詞:“大德育”;中職學生;安全;“軟”防御

《黃帝內經》中指出:“上醫治未病,中醫治欲病,下醫治已病”。學生安全工作亦然如此。我認為:學生安全分意識和行為二個層面,意識狀態主導著行為表現,欲當“上醫”,學生隱性的心理、思想狀態更應該成為安全工作關注的要點,而能發揮潛移默化影響作用的全員育人就不容忽視。所以我們始終堅持“隊伍建設為基、思想引領為先、平和心態為主、安全能力培養為重、教育管理相結合”的學生安全工作思路。

為強化學生的思想引領、品行培育,學校架構了“八德”式“健康快樂”的“大德育”體系,形成了全校教職工“人人參與、人人有責”——全員、全程、全方位的“大德育”格局。又以科研引領,將學生安全工作融入“大德育”范疇,以培養學生自覺主動的安全思維和行為為著力點,注重內涵管理、內因激發,科學運用教育、管理和心理規律,構建起了學生安全管理的“軟”防御體系。

一、有的放矢,精準把握學情

1、中職學生的特點

隨著教育改革的深化,中職生源多元化趨勢日益加劇。從年齡上看,學生多處于15~18歲之間,“三觀”正在形成,心智還不夠成熟;從心理特點看,他們中的大多數都是中考受挫者,其中有50%—70%的學生來自單親家庭,部分學生表現出了愛的缺失、思維方式缺失及教育缺失等問題。這些極易導致他們出現偏激行為。

2、發掘“大德育”的育人功效

我們著眼于學生的心理脫敏、缺失彌補、品能提升、多元發展,不斷更新觀念認識,轉變工作思路、優化工作策略。通過推行“服務式教育、服務式管理”,進一步釋放了“大德育”功效。我們努力使各部門的教育管理和服務工作都發揮德育功能,將愛融入到服務學生的細節中。還堅持開展師生“連心餃子”、仲秋“團圓月餅”、端午“幸福粽子”、冬季“暖心手套”、惠生“暖冬美食節”等一系列體現大家庭溫暖的活動,為師生搭建感受愛、傳遞愛的橋梁。“大德育”逐漸引領全校教職員工自然而然地把工作責任轉化成“為學生健康成長服務”的實際行動。“把學生當作自家孩子關愛”的氛圍,悄然中淡化、消除著學生們的敏感、焦躁、自卑……學生有了安全感、歸屬感,越來越自信、陽光、懂得感恩,師生的心態更加平和,形成了良性溝通互動。

二、多管齊下,拓展防御途徑

不謀全局者不足謀一域,我們站在德育乃至教育工作全局的高度積極思考學生安全工作,著力在“教育、管理、防范”三大環節上下功夫,多管齊下,在編好學生安全防御網的同時,注重培養學生的自主安全思維和行為。

1、教育為先,建立“三三結合式”的長效教育機制

學生安全工作,應堅持教育為先的原則。為不斷強化學生的安全意識,我們建立了班級、校級與社會教育相結合,專題教育、節假日教育與日常教育相結合,案例教育、活動教育和文化教育相結合的長效教育機制,引導學生明法紀、辨是非、知底線、保平安。

2、科學管理,完善薄弱環節的管理規程

我們不斷提高工作標準,健全各種管理規程,清理管理死角和薄弱環節。比如:為規范教育行為,我們定期邀請法律顧問、心理專家等專業人士對教師進行培訓,還推行了《文明施教、依法管理“10忌語”、“10忌行”》等,有效避免了師源性矛盾的產生。

3、注重防范,采取防微杜漸式的隱患排查措施

我們認為:安全工作應關口前移重預防,抓早抓小抓細節,為此建立了“332”式的隱患排查長效機制,即每天早上組織一次學生個人物品自我排查、每周進行一次班級教室寢室的隱患排查,每月至少一次全校范圍的隱患排查;對寢室等重點場,實行校級(學生科)、班級(班主任)、學生(學生會安全部和班級安全委員)三層級排查制,建立巡查日志和安全管理臺賬;排查范圍包括物和人二個方面。

三、疏堵有度,校準防御策略

工作中,我們注意靈活把握規律,講究藝術,因地制宜,因事而異。有的情況加強宣傳,營造氛圍;而有的情況則內緊外松,轉移注意,做到了疏堵有度。

1、豐富工作載體,疏導有方

處于青春期的學生,精力充沛,“三觀”正在形成。為引導學生們將旺盛的精力正向釋放,學校開展內容豐富的第二課堂、學生社團、文體活動等,豐富學生們的課余生活。還開展了“校園十星”等指標多維、內容多元的各種集體、個人評選活動,從思想上引領學生們“樹正念、有正見”,進取向上。同時,設立心語工作室,黨、政、團主要負責人及班主任擔當的“成長指導員”,為學生們吐露心聲、宣泄情感、尋求幫助搭建了平臺。

2、提升管理藝術,封堵有度

實踐證明:管理流程越清晰越易執行,管理步驟越簡單越有成效。按“重復工作有程序,重要工作有預案”的思路,對學生管理各環節進行了流程再造,全面推行精細化管理。特別在校紀管理中,對引發嚴重后果的違紀行為建立了四條“管理高壓線”使紀律管理的“火爐效應”得到了充分的發揮,對推動校風建設起到了積極的促進作用。

3、活用管理心理學,遵循規律

在工作實踐中,我們注意研究管理心理學,靈活運用心理規律。比如,我們高度重視“維特效應”里面貫穿著的社會認同原理,在應對因消極的心理和情緒所引發的問題時,均采取內緊外松、轉移注意的策略,防止了因大肆宣傳教育所引發的負面暗示、誘導作用,避免了不良宣泄方式在學生群體中的鏈式傳導。

學生安全,責任大于天。通過將安全管理融入“大德育”,全方位、立體化、深層次的培養學生自覺主動的安全思維和行為,我們逐步構筑起了學生安全管理的內部防線。更重要的是:為學生們未來的職業生涯發展和幸福人生奠定了堅實的基礎。

參考文獻:

[1]蕭宗六.學校管理學[M].人民教育出版社,2001

[2]況志華 徐沛林.管理心理學[M].南京師范大學出版社,1998

[3]李踐.管理越簡單越有效[M].人民教育出版社,2001endprint

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