國內外體育旅游發展現狀及啟示

陳誠

1. 國外體育旅游發展現狀

在美國，休閑、旅游和職業體育起步早，發展快，各種職業聯賽影響力大、賽季長，對體育旅游產業起領導作用。其中，美國聯棒大聯盟、職業籃球聯賽、橄欖球聯盟、冰球聯盟這四大賽事的觀眾占全美人口的30%以上；業余體育旅游方面，如馬拉松比賽、大學生籃球、橄欖球大賽規模大，吸引大量的觀眾現場觀看；美國國家公園和國家森林為人們釣魚、打獵、野營等戶外活動提供了場所。數據表示，在2014年，有2億9280萬人參加了美國國家公園舉辦的休閑旅游，形式有徒步、打獵、釣魚、野營等，逗留時間共12億5317萬多小時。體育旅游觀光的發展，除了要有場館和比賽以外，還需要一些相關的服務行業和輔助設施。美國有許多運動酒吧，接待運動愛好者和球迷來觀賽、交流，提供圍繞體育運動的信息和服務，組織游客活動，如為球迷慶祝生日等。在體育旅游的組織管理和市場營銷方面，美國有包括體育運動委員會和運動委員聯合會在內的非盈利組織，這些組織職責明確，為各類體育旅游提供規劃、指導、方針，并利用互聯網技術更好的服務廣大群眾。美國有一個著名的網站平臺(www.visittheusa.com)，網站專門有一板塊是關于體育旅游觀光的，美國最主要的幾項體育運動——籃球、棒球、橄欖球、網球、冰球、足球等的一些信息可以在這里找到。它把各種體育項目作為體育旅游的促銷手段，讓人清楚地看到體育旅游市場的切入點在哪里。

在世界體育旅游中，美國是行業上的排頭兵，盈利份額大?！禪S Travel and Tourism Satellite Accounts》指出，在2013年，美國國內有66.1萬人因體育型、參賽型旅游而就業，產業貢獻289億美元工業值。此類旅游項目具有持續性，且消費需求日益龐大，并不斷進行資源優化配置。之所以體育旅游能夠在美國搞的風生水起，很大程度上同需求側有關，即龐大的消費市場。而消費者之所以親睞體育旅游，則在于中產階級占比大，經濟收入高，文化環境提倡運動、健身，親近大自然。當然，供給側也做好了準備，如接待能力的提高，產業政策支持，管理體系完善。總的來說，在美國國內，熱門的體育旅游的基本表現有：在供給側，行業主體通過各類營銷方式吸引消費者觀光，市場準入條件低，積極打造特色資源，服務多元化，消費者參與渠道多，整個管理體系完善。在需求側，中產階級占比大，思想意識中存在運動、健康觀念，收入不斷提高，休閑時間多。

當前，世界產業體系正在逐步的優化，第三產業的占比開始上升。在一國經濟發展之后，人們的金錢支配能力進一步上升，這為旅游業的發展提供了機遇。體育旅游是新興的旅游形式，受到了普遍的追捧，可親近大自然，也可放松身心，這為其推廣提供了條件。在忙碌的工作之余，人們都希望通過各種途徑鍛煉身體，提高自身健康水平。而體育旅游具有多種價值，集旅游與健身于一體，這也是大眾認同的原因。在消費需求變更的同時，旅游產品也在朝著差異化、個性化方向邁進，細分程度越來越深。所以，從事旅游服務的主體也在體育旅游上進行探索。1997年，德國境內愛好高爾夫的人員中，有5萬人加入了“CGolf Tour”，人們是通過體育旅行社而加入的。在看到新商機的背景下，德國多家旅游從業者都轉而宣傳體育旅游，并提供高爾夫項目。

據統計，在英國每年出國進行與高爾夫球運動相關的旅游的人數達300 萬人次。在德國，從事體育旅游相關的活動每年有3200萬人，從事體育旅游相關的活動占德國出國旅游人數55%，在德國，每年約有200多家旅行社組織1200 萬人參加自行車旅游。Choog-Hi和泰勒認為在2002世界杯足球賽期間，韓國區進行觀看的大部分游客，都直接或間接受到世界杯比賽熱情影響，對經濟發展的貢獻更大的游客對韓國經濟貢獻最大，這往往大于為休閑而來的游客的貢獻率。丹尼爾斯研究體育旅游對經濟影響的地理和空間差異，他以地理學中心地理論為基礎，認為并不是所有的區域都能舉辦體育賽事。布爾和洛弗爾對2007年在英國坎特伯雷的環法自行車賽進行研究，表明不去評價賽事的實際影響話，需要在賽事舉辦前針對居民對賽事的認知度進行調查，而Margaret.j.Daniels則依據一種把各種工種的薪水換算成全職工作的薪水，再依據這些數據建立的模型，揭示出體育旅游對不同產業部門中的不同職業所產生的影響，來研究了體育旅游。

參考攜程數據，2016年在巴西奧運會時，奧運城市接待旅游數量明顯增加，增幅非常明顯，持續時間為5-8月。借助奧運，整個國家的旅游收入顯著提高。在基督山、面包山，在奧運會期間的游客接待量，也出現了成倍的增加。例如，2009年為巴西申奧年，當地有102.9萬游客；在2012年，兩大景點有147.8萬人；在2014年，則增加到154.4萬人。直至2016年，兩大景點共有224.1萬人。伴隨著游客的激增，也給當地帶來了巨大的收入。例如，里約從2008年-2016年，收入從12.64億美元上升到了21.04億美元。此外，通過奧運會的效應，全球游客對里約熱內盧的關注度不斷攀升，奧運會效應結合旅游產業的溢出效應，受益國家不僅是巴西，還包括周邊的智利、阿根廷、秘魯、巴拉圭、烏拉圭等拉美國家，拉美國家在奧運期間在入境游客消費值、入境游客數量等均較奧運前都得到大幅度的提升。2014年世界杯，也讓全世界的體育愛好者開始關注巴西，在持續31天的賽事中，地區收入也得到了顯著增加，其中，旅游收入接近88元人民幣。

2. 國內體育旅游發展現狀

雖然國內的傳統旅游產品己經發展到一定程度，但消費側需求變幻莫測，供給側若按部就班，是很難提供滿意的服務和產品。在諸多旅游形式中，度假式游的誕生時間比較早，并受到了追捧，同時，依托該旅游形式，大量的體育旅游產品也隨之出現。通過經營創新，產品供給量增加的方式，大多數游客的滿意度都非常高。度假游既可以放松身心，還具有認知外部世界的功能，是增加知識的新途徑。此后，經營者對旅游產品進行豐富創新，并加入了體育元素。同各類旅游產品進行有效融合之后，消費者在旅游市場上也可以直接的選擇代表性的體育旅游。當前，很多國家都重視體育旅游帶來的經濟價值并開始發展體育旅游。2000年，悉尼奧運會迎來了國內旅行社組織的游客，數量超過千人。此類游客是以個人代表進入到奧運城市的，非國家安排。此時，國內旅游業開始關注“體育旅游”，并通過多方組織，加強宣傳活動。2000年，國際旅游交流大會在上海舉辦，國內多個省的旅游機構都在大會上宣傳本身的特色產品。例如，貴州省主打體育旅游，游客可參加越野、野外探險活動，這也與當地高原地貌有關。青海省則主導高原游，宣傳高原特色。廣西、四川省，主要發展少數民族游，并結合當地河流、山地等自然資源，發展漂流、攀登、登山等項目，項目集休閑、娛樂、健身于一體，不僅對國內游客有強大的吸引力，也迎接了許多的國外游客。有統計顯示，在2000年，在廣西入境的國外游客超過了4000萬人。在所有的旅游項目中，有80%的國外游客親睞于體育游。在我國北方高原，內蒙古也向世界各地推廣具有特色的體育旅游產品，如越野、摔跤、騎馬等項目，讓眾多游客體驗到了異國風情。

在滑雪項目上，國內也有諸多的愛好者。有統計顯示，2015年，有1250萬人參與到滑雪活動中，其增速超過21.4%。在2022年，北方城市北京還會迎來冬奧會，這也為滑雪游提供了良好的宣傳機會，能夠帶來新一輪的體育旅游熱潮。此外，高爾夫、馬拉松等體育項目中，非專業人員參與的比例正在增加。黑龍江在1998年-2000年都舉行了滑雪活動，并受到了普遍歡迎。在2000年，共有150萬人參加活動，人數的比例最大。從地勢上看，黑龍江地處高緯度，冬季寒冷，且持續時間長，這為滑雪提供了良好的自然環境。在2001年，中國旅游以“體育建設游”為中心，并結合國內各省的特點，積極打造出貼近自然、人文環境的體育項目。例如，在黃山提供攀巖游；在東北提供滑雪游；在新疆舉辦那達慕大會?？傊?，出門旅游不僅是游山玩水，在體育旅游推出之后，沙灘不僅供游客曬太陽，還提供沙灘排球項目；在草原，游客可以體驗摔跤、騎馬活動；在北方冬季，游客不再簡單的觀看雪景，還可以參與滑雪。可以說，國內各省自然環境千差萬別，這為發展標志性的體育旅游項目提供了條件。在所有旅游形式中，體育游占比逐漸擴大，深受人們喜愛。

3. 啟示

近年來，隨著經濟的快速發展，體育旅游市場需求在我國的各個省市都有較大程度的增加，體育旅游已經是一種全新的旅游市場和形式。對比傳統的旅游產業，我國的旅游業發展較快，甚至是全國發展的重點。我國的體育旅游產業和國外的體育旅游產業進行對比，國外的體育旅游所持續的時間比較長，運作模式和整個生態形式相對較為成熟，這些都已經為我國體育旅游發展提供了很好的經驗借鑒。

3.1 開展多樣化體育旅游項目

通過上述國內外體育旅游發展概括分析，可以發現，大學生體育賽事是體育旅游的重要組成部分，在美國傳統的美式橄欖球、棒球、籃球得到了充分的開發，品牌知名度高，國際化程度高。中國的大學生群體體育旅游潛力巨大，但應如何充分挖掘這是需要思考的問題。我國“傳統”的體育如武術、太極、龍舟等如何深層次開發，挖掘出和體育有關的旅游產品，這些都是值得我們學習的。

國內外體育旅游發展概況表明，當人均收入增加，旅游形式由觀光旅游向休閑度假、體育旅游轉變。目前，體育旅游的形式主要是體育觀賞、體育參與，比如各種體育賽事吸引來自各地的體育旅游者參與、觀看；武術、龍舟等民俗特色體育表演；水立方、鳥巢等體育場館參觀；滑雪、戶外拓展、探險、漂流等體育參與類旅游項目。各省市根據各自地區具有的地理位置、氣候條件，開展多樣化體育旅游項目，促進體育旅游產業的發展。

3.2 加強基礎設施建設

國內外體育旅游發展概括中可以發現，體育旅游產業發達地區，相關配套設施完善，給民眾參與戶外活動提供了場所，加大對當地景區的基礎設施建設，建立相應的監督和管理機制，改善景區周邊的交通環境，節約路上時間花費，基礎設施的改善有利于提升體育旅游產品的品牌效應，增強游客的用戶體驗。

3.3 各部門協調發展

在美國，體育運動委員會和全國體育運動委員會聯合會主導并制定合理的發展政策，與市場充分融合，民間非營利部門也可以參與。這些先進經驗值得我們深思借鑒，我國的體育事業主要由國家體育總局和國家體育運動委員會來管理，涉及到旅游的部分由國家旅游局負責管理，這就造成兩個部門職業不明，部門之間合作交流不足，在發展體育旅游時，如何分工合作，政策的制定由哪個部門來主導，如何協調部門管理職能、對接商業會展，共謀發展，這些都是需要解決的問題。我們可以充分學習美國的體育運動組織管理方式，結合中國具體國情，探索中國的體育運動管理和組織模式。