某型民用飛機(jī)項(xiàng)目問題借鑒方法研究

侯睿

摘 要：通過對現(xiàn)有民用研制飛機(jī)所產(chǎn)生的問題現(xiàn)狀，結(jié)合當(dāng)前民機(jī)研制型號工作的實(shí)際經(jīng)歷，運(yùn)用項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，提出了一種某型民用飛機(jī)項(xiàng)目問題借鑒的管理和控制方法，以期對后續(xù)某型民用飛機(jī)項(xiàng)目相關(guān)的問題借鑒和控制工作提供參考。

關(guān)鍵詞：民用飛機(jī) 問題借鑒 項(xiàng)目管理

中圖分類號：V249.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）07（c）-0073-02

民用飛機(jī)項(xiàng)目的研制需要按飛機(jī)研制程序經(jīng)歷各個(gè)門禁控制點(diǎn)，從市場調(diào)研到立項(xiàng)論證，從PDR到CDR、DDR，再到試飛取證、批產(chǎn)運(yùn)營等各個(gè)階段，都是任務(wù)復(fù)雜，具有鮮明特點(diǎn)的重要任務(wù)。民用飛機(jī)從前期的項(xiàng)目立項(xiàng)，到首飛，進(jìn)入試飛取證階段，型號研制過程中產(chǎn)生了大量的技術(shù)問題，如何對這些問題進(jìn)行借鑒，使之研制產(chǎn)生的問題能夠在某型民用飛機(jī)上得以落實(shí)和規(guī)避，是某型飛機(jī)發(fā)展走向成熟的重要標(biāo)志。本文通過分析目前國內(nèi)民用飛機(jī)的特點(diǎn)，根據(jù)參與新支線飛機(jī)和大型客機(jī)的型號問題管控經(jīng)歷，對相關(guān)部門的職責(zé)進(jìn)行合理的定義和劃分，并制定合理的借鑒工作思路，對某型飛機(jī)的項(xiàng)目問題借鑒提供一種方案，具有很好的借鑒意義。

1 某型民用飛機(jī)項(xiàng)目問題借鑒原則和工作流程

1.1 管理原則

1.1.1 歸口管理

項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)各型號問題的清單匯總、跟蹤檢查問題借鑒規(guī)避等歸口管理工作。

1.1.2 分類管理

根據(jù)問題規(guī)避分析情況進(jìn)行分類，分階段落實(shí)和規(guī)避借鑒問題。

1.1.3 范圍管理

型號問題借鑒的范圍包括現(xiàn)有民用型號問題清單，以及競爭機(jī)型航線問題、運(yùn)營和C檢維修問題清單等。

1.2 職責(zé)權(quán)限

1.2.1 項(xiàng)目管理部門

（1）負(fù)責(zé)組織各型號研制問題清單的收集；（2）負(fù)責(zé)組織各型號問題的分發(fā)；（3）跟蹤、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、問題規(guī)避進(jìn)展。

1.2.2 責(zé)任IPT團(tuán)隊(duì)

（1）負(fù)責(zé)各型號問題清單的篩選和分析；（2）負(fù)責(zé)各型號問題借鑒的規(guī)避落實(shí)。

1.2.3 質(zhì)量管理部門

（1）負(fù)責(zé)制定質(zhì)量專項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行問題規(guī)避管控；（2）協(xié)助EMO/項(xiàng)目管理部門對規(guī)避結(jié)果交付物進(jìn)行檢查。

1.2.4 檔案部門

負(fù)責(zé)組織收集競爭機(jī)型航線問題清單。

1.3 工作流程

1.3.1 問題收集

（1）各IPT團(tuán)隊(duì)組織收集型號問題清單；（2）檔案部門組織收集競爭機(jī)型航線問題清單；（3）項(xiàng)目管理部組織收集運(yùn)營問題和C檢維修問題。

1.3.2 問題匯總

項(xiàng)目管理部在收到各個(gè)渠道問題收集單位/部門提交的問題清單后，建立問題匯總表，并負(fù)責(zé)問題清單的動(dòng)態(tài)管理。

1.3.3 問題篩選分析

項(xiàng)目管理部組織各責(zé)任IPT團(tuán)隊(duì)開展問題篩選，將篩選后的清單發(fā)至各責(zé)任IPT團(tuán)隊(duì)用于問題分析。

1.3.4 問題借鑒歸類

針對分析后的型號問題，進(jìn)行問題歸類處理：（1）對于型號問題已經(jīng)落實(shí)的，提供證明材料；（2）對于型號問題需要本階段落實(shí)的，形成落實(shí)計(jì)劃和轉(zhuǎn)階段檢查單；（3）對于型號問題需后續(xù)階段落實(shí)的，形成階段計(jì)劃編制檢查單和轉(zhuǎn)階段檢查單；（4）對于型號問題需其他團(tuán)隊(duì)支持落實(shí)的，形成其他團(tuán)隊(duì)落實(shí)清單。

1.3.5 借鑒規(guī)避檢查

（1）項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)各類型號問題規(guī)避情況的的跟蹤；（2）質(zhì)量部組織開展針對各階段型號問題規(guī)避交付物的檢查。

1.3.6 流程圖

具體情況見圖1。

2 結(jié)語

針對國內(nèi)某型民用飛機(jī)研制項(xiàng)目問題借鑒經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀，根據(jù)當(dāng)前民機(jī)研制型號項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，本文提出了一套民用飛機(jī)問題借鑒工作思路和方法及流程，提出相關(guān)優(yōu)化建議，希望為某型民機(jī)研制型號問題借鑒規(guī)避提供相關(guān)參考經(jīng)驗(yàn)。

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