賴克能 泰順縣統計局
科學的投資管理能夠給企業帶來良好的收益,從而促進企業的發展。當前部分企業在投資管理方面缺乏一定的科學性與合理性,從而給企業發展帶來阻礙。應該如何做好企業投資管理工作這一問題,下文為大家做出了一定的講解。
企業的投資管理,是在市場競爭中,企業為了獲得更好的收益或是提高自身的競爭力,而在投資的各個環節和要素方面展開策劃、判斷與決策、實施與控制等行為的過程。為了達到企業的目標,企業進行資金支出的過程,即為投資。企業的投資將會影響企業未來的發展,投資的正確與否都將給企業帶來巨大的變化,而長遠投資更是影響深遠。因此,對于企業的投資進行管理便十分重要與關鍵。
企業進行投資管理有三方面的作用:一是提高了企業對閑置資金的利用率。企業的運作過程中,通常都會有一定的閑置資金,這些資金并未投入使用,便造成了資源上的浪費,而合理投資可以將這些資金利用起來移作他用;二是給企業帶來更多的收益。通過科學的投資管理,實現閑置資金的充分利用,為公司帶來其他渠道的收益;三是擴大企業經營。企業通過投資,發展其他生產活動,利用投資控制更多的投資公司,從而壯大自設企業。
當前的多數企業都會進行科學的投資管理,以提高自身的收益與競爭力。但依然有部分企業在投資管理中存在一些問題,導致企業無法進行合理投資,降低收益的同時也提高了企業投資的風險,對企業的發展十分不利。
(一)投資決策不嚴謹。投資決策無疑是投資管理的關鍵環節,在決策中出現偏差或錯誤,將給企業帶來十分惡劣的影響。企業必須在決策過程中十分慎重與嚴謹,在投資前必須對投資項目的可行性進行充分的調查研究與探討,分析可能存在的風險以及可能獲得的收益,再做出合理的決策。然而部分企業在實際的投資過程中缺乏相應的對項目的相關資料的調查和分析,僅憑主觀上的判斷,就盲目地做出投資的決策。這種投資行為極大地提高了投資的風險,影響企業的穩定發展。
(二)投資管理缺乏監督。企業對項目進行投資以后,應該完善相應的制度,并要設立專門的組織或機構,對投資的項目進行必要的監督管理,是項目朝著良好的態勢發展,從而提高企業投資的效益。然而,部分企業在進行投資以后,并未制定相應的制度,對項目也是疏于管理,任由其自然發展,從而失去了對項目發展的控制和有效管理,導致投資并不能取得好的成效,甚至帶來虧損,給企業造成損失。
(三)企業缺乏必要的審計。企業投資項目之后,需要有計劃地對項目的進度、成果等進行審計、評審和檢驗。然而實際上的不少企業,缺乏必要的審計等工作。對于企業而言,沒有這些相應的工作,導致企業對項目運行情況等缺乏必要的認識,影響投資工作的后續決策;對于投資的項目而言,沒有審計等工作的監督,項目發展容易偏離正確的發展方向,更易造成企業投資的失敗。
企業投資管理存在的問題,無疑都是企業進行投資發展的阻礙。企業要進行科學的投資管理,就必須針對這些問題,采取相應的措施。
(一)科學決策。企業是否對某個項目進行投資,必須先對該項目進行充分的考察,認真研究分析醒目帶來的風險和收益。在這個過程中,需要對項目的可行性研究報告、調研報告和項目建議書等進行嚴密的探討。有其是可行性研究報告,該報告主要分析了技術和經濟兩方面的可行性。從技術上來講,投資的項目所需要的技術,企業必須能夠提供或者從其他渠道獲得,在技術上能夠支持項目展開,投資才具備可行性;從經濟上來講,投資的項目必須能夠為企業帶來一定的收益,這樣投資才具備可行性。企業進行投資必須要做到有數據資料的支持,不能主觀盲目地進行決策,而應該做到科學決策。
(二)加強項目監管工作。對投資的項目進行必要的監督管理,能夠有效促進項目有序運行,朝著正確的方向發展,從而給企業帶來收益。企業在投資過程,必須從兩方面加強項目的監督管理工作。一是制定相應的制度,包括責任制度以及獎懲制度等,通過責任制度,使項目人員承擔必要的責任,從而發揮工作的動力,通過獎懲制度,對項目人員進行有效激勵,提高他們的工作效率;二是設立專門的機構進行監督管理,如監督機構。監督機構對項目的運行過程進行全程的監督,這種監督不僅是對人員的監督,也包括一定的項目運行的監督,降低投資項目的風險,提高項目最終的成功率。
(三)定期進行檢驗工作。對項目進行投資以后,必須有計劃地對項目進行檢驗工作,檢驗主要包括審計和評審。項目的運行情況是企業投資能否活力的關鍵。項目開展以后,階段性地對項目進行審計,把握項目的實時情況,幫助企業管理人員了解項目的進展。在階段性的審計中,對項目持續地做出評審,推算項目的最終收益變化,為后續的投資決策提供依據。如審計過程發現項目出現異常甚至可能導致虧損的情況,則可及時反饋企業,以供企業做出決策。
小結:企業投資不是簡單地將資金投入進去就可以,還必須進行科學的管理,以保證投資的可行性,同時在項目的運行過程中,保證項目朝著正確的方向發展,另外還需要實時把握項目的發展情況,以降低投資的風險,從而為企業的穩定發展提供助力。