廣東省體育產業發展現狀研究

王紅震

國外體育產業發展的實踐經驗表明，體育產業的發展可以帶動社會基礎設施的投入、社會服務業的活躍及一些相關產業的繁榮，具有巨大的社會效益和經濟效益。在舉國上下大力發展體育產業的背景下，廣東省作為社會主義市場經濟改革和經濟發展先行地區，體育產業的發展已有一定基礎。在成功舉辦廣州亞運會、深圳大運會等大型國際賽事效應推動下，廣東省體育產業呈現快速發展勢頭，成為推動區域經濟增長重要動力之一。

近年來，廣東省積極配合國務院發布的《關于加快體育產業發展促進體育消費的若干意見》(國發〔2014〕46 號)以及中央經濟工作會議將體育健身作為新的經濟增長點的相關精神，支持推動廣東體育產業的發展，以體育服務業和體育競賽表演業為重點，加快推進體育賽事活動審批制度改革、職業體育改革和體育社會組織改革等，加強體育場館對社會開放的工作，將工作重心更多地轉向市場管理、公共服務和產業培育，加快構建現代公共體育服務體系，建立、完善政府購買服務機制等。

1. 廣東省體育產業發展所取得的成績

1.1 體育產業規模位居全國前列

根據廣東省體育局組織在廣東省體育產業發展論壇中發布的《2017年廣東體育產業發展形勢報告》和最新統計數據顯示：2015 年廣東體育產業總產出 3208.45 億元，增加值 999.7 億元，占我省2015 年 GDP 的 1.37%，總產出約占全國體育產業的 18.19%。其中體育用品及相關產品制造業占比最高；體育用品及相關產品銷售、貿易代理與出租業的總產出與增加值占比位于各行業第二位。體彩銷量穩步提高，近五年來共銷售 719.37 億元，籌集公益金 178.26 億元，居全國前列。

1.2 體育競賽表演業持續發展

競賽表演市場在國外稱為職業體育市場，當前越來越多的運動項目走上職業化的道路。廣東省競賽表演市場的發展已有一定的基礎，并在積極摸索中穩步發展。基本上能滿足人民群眾對高水平競賽表演的消費需求。在近年來火熱的足球運動項目上，廣東省擁有“廣州恒大”和“廣州富力”2支中超球隊；在廣東傳統優勢項目——籃球運動上，廣東省擁有“廣東宏遠”、“廣州男籃”、“深圳男籃”3支CBA球隊，并在2017-2018賽季同時打進季后賽；在我國被享譽為“國球”的乒乓球運動中，廣東省擁有“陳靜俱樂部”和“深圳大學俱樂部”2支職業球隊。加上廣東省舉辦廣州亞運會、深圳大運會等世界級大型賽事的成功經驗，充分發揮了競技體育對全民健身、市場開發和體育消費等方面的推動作用。

1.3 體育用品制造業勢頭迅猛

體育產業的增長，是產業鏈上各個環節共同作用、相互推動的結果。其中，體育用品制造與銷售，作為體育產業發展的核心推動因素，其發展狀況往往直接決定了區域體育產業的發展水平。2008 年廣東省體育用品制造業的產業增加值為 165.3 億元； 經過 3 年多時間發展，2011 年體育用品制造業增加值達到 348.77 億元，年均增長率為 28.26%。同時，體育用品銷售業同樣呈現良好發展勢頭。2011 年廣東省體育用品銷售業產業增加值為 98.65 億元，較 2008 年增加 56.09 億元，年均增長率達 32.38%。經計算發現，2011 年廣東省體育用品制造與銷售產業增加值為 447.42 億元，占全省體育產業增加值的 82.6%。廣東體育用品制造與銷售業在體育產業發展過程中占據主體地位，直接決定體育產業的發展狀況。經過多年發展，廣東省匯集了不少國內體育用品制造品牌，如康威、好家庭、雙魚、金雀等知名品牌。此外，廣東省還是部分一線國際體育品牌的加工基地，如耐克、阿迪達斯等均在廣東設有加工廠。

1.4 體育服務業規模不斷增長

體育服務業規模不斷增長，2015 年廣東體育服務業總產出 844.07 億元，占總產出的26.31%。體育服務業增加值 497.88 億元，占增加值的 49.8%；2015 年，廣東體育用品及相關產品制造業實現總產出 2350.58 億元，創造增加值 498.98 億元，占全省體育產業增加值的 49.91%。當前，在廣東體育產業結構中，體育用品制造業的火車頭地位非常明顯。無論是體育產業總產出、增加值，還是從業人員數量，都是全省體育產業諸多行業之最，在廣東體育產業發展中占據主要地位。

2. 廣東省體育產業發展中存在的問題

2.1 體育產業發展的區域差異明顯

一直以來，廣東省各個區域由于經濟基礎、人口規模、體育文化、消費水平、消費習慣等存在諸多差異，致使不同區域體育產業發展的不平衡現象較為突出。珠三角地區屬于經濟發達區域，除具有良好的經濟基礎外，還具有更為多元化的投融資渠道，以及更有利的政策環境等，推進城市體育基礎設施建設。珠三角地區的體育產業發展要明顯快于其他地區粵西、粵東和粵北等地區由于產業發展較為滯后，體育產業總產出遠低于珠三角地區。盡管廣東省體育產業呈現良好的發展勢頭，但區域產業發展的不平衡問題卻較為突出。

2.2 體育市場管理有待規范

體育市場是體育產業發展所依賴的根基，對市場的管理與培育應同時進行，不能偏頗。目前廣東省體育市場管理不夠規范主要表現為：一是體育市場管理體制沒有理順，多頭管理和無人管理并存，管理部門分割、地區保護問題嚴重。二是廣東省尚未建立起統一、高效的行業監察、預警、評價、統計、考核體系和行業發展、投資、經營的信息系統。最后，廣東省在體育產業即市場管理工作還缺乏具體管理的行政統一體系，有些問題需要建立法律相關管理體系，為體育產業發展立法，從而可保障這個產業的健康、可持續發展。如：經濟體育的俱樂部競賽管理、球員轉會、體育廣告宣傳、體育經紀人等等領域都需要有健全的法律可依。

2.3 體育用品業自主創新能力不強，核心競爭力不足

廣東省體育用品業雖然發展較早，但是，面臨著龍頭企業較少、市場集中度不高、出口多元化格局尚未形成、新產品的研發能力和知識產權保護意識薄弱等問題。眾所周知，廣東省東莞市是全國規模較大的體育用品生產基地，但其生產基本是為外商加工，企業自己并不具有知識產權，因此，這些企業屬于勞動密集型企業，產品附加值不高，對廣東省體育產業的發展的貢獻率不高。目前，體育用品市場特別是高端市場多被國外品牌占據，生存空間受到擠壓，在中低端市場又受到國內其他品牌的激烈競爭。在實施資源戰略和品牌戰略過程中，由于廣東省體育產業在研發經費方面投入較少，多數體育用品制造業企業自主創新能力不足、核心競爭力不強，生產銷售的產品附加值普遍不高，嚴重影響了體育產業整個行業的經濟效益。

2.4 體育服務業內部結構不夠合理

盡管當前廣東省體育服務業每年均以較快速度增長，但是體育服務業內部的結構不合理現象也日益突出。其中，體育健身休閑業作為體育服務業的主要構成部分，近年來發展勢頭迅猛，相比之下，體育組織管理、體育場館管理和體育中介活動不僅產業增加值占比較低，而且其發展速度也明顯慢于體育健身休閑活動。可見，當前廣東省體育服務業內部結構不合理現象仍較為明顯。隨著人們體育需求的多樣化和個性化，廣東省體育服務業只有保持各門類相對均衡的發展態勢，才能更好地滿足廣大人民群眾的體育消費需求，從而持續推動體育產業的健康發展，促進體育產業結構的轉型升級。

3. 廣東省體育產業發展對策

3.1 科學規劃，協調發展

科學制定體育產業規劃，促進區域體育協調發展。首先，重視全省體育發展戰略研究.在充分調研基礎上，結合各個地級市的體育資源稟賦，從全省全局角度，制定體育產業發展戰略.體育發展戰略，既要充分發揮各市的體育資源優勢，又須兼顧體育產業的區域協調發展。特別是，針對體育產業基礎較為薄弱的地區，在戰略規劃方面要給予一定支持，以促進體育產業的形成與發展.此外，充分發揮體育產業規劃的引導作用，創新體育產業投融資機制，積極引導社會資金投向產業欠發達地區。

3.2 政府支持，加大投入，完善結構

加大政府支持與投入，完善體育服務業內部結構。體育服務業的均衡發展，是滿足人們多樣化體育需求的重要基礎。當前，廣東省體育服務業主要以體育健身休閑活動為主，其他體育服務種類的發展仍相對緩慢。目前，雖然廣東省體育產業從業人員數量眾多，但高級產業經營管理人才仍較為稀缺，政府部門可以嘗試與高校展開合作，設立專項基金，支持體育經營管理人才培養和培訓，為發展體育服務業提供人才支持。

3.3 增強品牌建設意識，推動體育制造業轉型升級

體育用品制造業是廣東省體育產業的核心組成部分。體育產業的持續發展，需要體育用品制造企業的強力支撐。堅持走品牌發展道路，是推動廣東省體育制造企業由簡單的重規模，向規模與品牌并重轉變的關鍵途徑。為此，首先要增強企業的品牌建設意識，重視品牌建設對企業長遠經營和利潤貢獻的重要性，并加大品牌建設投入，逐步培育自身企業品牌。其次，體育用品制造企業要充分認識到隨著國內用工成本增加，代工生產的利潤空間將進一步壓縮；企業通過建立自身品牌，促進企業的可持續發展已勢在必行。最后，政府部門應加大對企業品牌建設的支持力度，并在資金、稅收、上市等方面給予優惠政策，推動體育制造業的轉型升級。