憶我的老領導郭濟

文/王東聯(lián)

從1963年延安地委抽我去志丹縣搞“社教”試點開始，直至1966年我還在黃陵縣進行“社教”運動，主要工作是查生產(chǎn)大隊和生產(chǎn)隊兩級干部的“四不清”問題。當時黃陵縣的每個公社都派有“社教”工作隊，西北電訊工程學院抽調(diào)了20多名學生組成了一個工作隊駐在偏橋公社。北京的“文革”一開始，學生造反和游行，竟然一下子影響到了黃陵縣，可能是西北電訊工程學院的學生與北京有著千絲萬縷的高層聯(lián)系，所以黃陵縣是全國較早開始給領導戴高帽子進行游行和批斗的縣。于是，社教團立即散伙，接著公社的社教工作隊也解散了。

我回到延安地區(qū)水利局后，因為不是走資派所以沒有遭到批斗，但也和走資派一樣被關進“牛棚”。1968年地委派來了工宣隊，傳達了中央關于該“解放”的立即“解放”的有關指示，于是我第一個被解放。當年年底，地委組織部派郭濟到水利局任局長。我在行署辦公室給薛占財副專員當秘書時，當時任農(nóng)業(yè)局局長的郭濟和我們在同一排窯洞辦公，所以互相認識也相互了解。郭局長到任水利局后，不但任命我擔任局辦公室副主任（主任張廣成是革命老干部）兼灌溉科科長、水產(chǎn)科科長，而且還讓我兼任延安地區(qū)防汛總指揮部、延安地區(qū)抗旱救災總指揮部、延安地區(qū)農(nóng)田基本建設總指揮部的辦公室副主任（郭局長是主任）。我對郭局長說，6個職務我實在擔當不起，整天忙得我不能按時吃飯和睡覺，連續(xù)加夜班成了常態(tài)。郭局長卻笑著說，你給薛副專員寫的一篇大文章在《延安日報》第二版登了整整一版，連地委書記白志明都給薛副專員打電話，說文章寫得好。地委還批準你和安塞縣農(nóng)民勞動模范馬蘭飛等當出席國慶觀禮的代表，你是延安地區(qū)先進青年的代表，所以我放手讓你干，相信你一定能干好。我知道郭局長這個人，面冷心善，語言不多，但句句不落空，所以我也不好再說什么，只能克服一切困難把工作干好。

1970年冬，北京的一批干部來延安考察援延項目，郭局長帶著他們?nèi)ヒ恍┛h進行考察。路上過河時，郭局長二話不說第一個脫鞋，然后提著鞋光腳過河。寒冬臘月光腳過河，把北京來的干部都嚇愣了，但也不得不硬著頭皮脫鞋過河。但是，后來郭局長給大家作報告時卻說是北京來的干部感動了他，讓他當時就掉下了眼淚。這就是郭局長的作風，他喜歡說別人的好，更善于用別人的好。郭局長知道我善寫，所以機關每年的工作總結(jié)報告都讓我來完成。當時農(nóng)田基建指揮部辦了個《通訊》，有一次我和宜川縣指揮部電話聯(lián)系，得知農(nóng)村的動靜不大，原因是領導抓得不緊，于是我就出了一期標題為“同是一個天，同是一個地，黃龍縣冬季農(nóng)田建設轟轟烈烈，宜川縣則冷冷清清”的《通訊》。地委辦公室的《通訊》轉(zhuǎn)發(fā)了我們的《通訊》內(nèi)容，引起了宜川縣領導的重視，馬上掀起了冬季農(nóng)田建設的高潮。郭局長對我善用《通訊》做工作很贊賞，不但信任我，而且全力支持我的工作。

我在延安工作了22年，曾有4個年頭沒有回家過年，沒有看望老人，沒有照顧妻子和孩子。有兩個春節(jié)是曹志謙、薛占財這兩位專員要我陪他們?nèi)タh上和群眾一起過革命化的春節(jié)，還有兩個春節(jié)是郭局長讓我留在機關守大門、接電話。我問郭局長，春節(jié)7天假，大家都回家過年，你卻把我留下看大門。郭局長笑著說，機關總要留人，省水利廳來電話沒有人接、沒有人處理咋辦？農(nóng)民來機關辦事沒有人接待、沒有人處理咋辦？郭局長這么一問，我也無法回答。

郭局長對我的嚴格要求，讓我養(yǎng)成了兩個習慣：繁忙的工作，緊張的生活；大家第一，小家第二。所以在我的內(nèi)心，我把郭濟局長當做自己的恩師。