“扶貧熱”應有冷思考
在當前企業“扶貧熱”中,迫切需要注意以下幾個問題,保障扶貧行穩致遠。首先,政府要進一步落實對企業的優惠政策和激勵措施。國家及地方政府在稅收減免、產業扶持等方面應給予企業必要的優惠,以此調動更多企業參與扶貧的積極性。其次,地方政府要把管理服務工作做細做實、主動作為。結合正在進行的“放管服”改革,地方政府要面對社會扶貧工作的新變化,積極主動地提高服務意識和服務水平,提升工作的針對性和有效性,為企業參與扶貧提供全方位服務。再次,把發揮市場作用和政府宏觀調控結合起來。通過市場競爭等方式,由政府購買公共服務,推動企業打造扶貧精品工程。
(武漢 劉艷云)
因地制宜才能發揮大作用
不管是“萬達模式”“阿里巴巴模式”“恒大模式”,還是“公司+基地+農戶模式”,都是很好的嘗試。但如何讓企業在打贏“扶貧攻堅戰”中發揮更大的作用,還是要因地制宜、實事求是。具體來說,一是企業要充分考慮受幫扶對象的能力、特點,不能讓他們做根本不會的工作;二是要高度關注被幫扶對象的心理,讓他們覺得是在有尊嚴地賺錢;三是要塑造永久脫貧能力,摸索出一種可長久運作的商業模式,使貧困者不僅脫貧,還能富起來。
(咸寧 王清鶴)
真情和“溫度”不可少
王健林扶貧包縣了,劉強東扶貧當“村長”了,馬云扶貧要出100億……我們要為這些“先富”的企業家點贊,但企業扶貧不能過于“簡單粗暴”,給錢了事。