試論煤礦企業工會做好管理的有效對策

王慧榮

摘 要：要使煤礦企業工會工作順利開展，就要激發工會組織的吸引力，創新基層工會工作方式，加強工會工作活動的監督與管理，使工會體系不斷得到完善，從而利用創新思想帶領職工群眾走向社會發展的最前端。

關鍵詞：煤礦企業 工會 管理 對策

作為國民經濟核心支柱的煤礦企業，應以黨的領導為根本有效提升工會組織服務管理效能，有效提升綜合管理水平，盡職盡責為國家與黨的各項經營管理、經濟生產工作大局全面服務，扎根群眾，代表職工的根本利益，進而鞏固提升企業核心競爭力，擴充新時期工會組織引導下的煤礦企業科學進展新境界。

一、煤礦工會要了解職工隊伍現狀，根據需求開展活動

工會要對煤礦職工群眾的根本利益、整體利益和長遠利益要有全面的把握，對職工群眾的具體利益、局部利益和當前利益也要有認真的分析，兩者應該統一起來，不能偏廢。不同年齡、不同工齡、不同學歷、不同崗位、不同家境的職工對利益的訴求是不同的，就是同一個職工群體，具體到不同的職工個體也有各自不同的需求。了解、研究、細分是為了對職工的需求做到心中有數，為做好關心關愛職工工作提供可靠的依據。工會組織要用心研究分析，弄清輕重緩急，依據現實條件，明確著手重點，以便最大限度地服務職工群眾不斷增長的需求，并適時開展好各項活動。工會組織要為職工的建功立業需求服務。組織煤礦職工開展“創新創效創一流”活動，開展“專題獻策、點題攻關、成果冠名”活動，開展重點工程勞動競賽活動，幫助職工實現對自我價值的追求，這是企業、職工都非常歡迎的活動。

二、充分發揮煤礦工會自身的組織效能，積極團結各崗位員工為企業做出更大貢獻

煤礦工會可以通過在企業員工中開展爭創職業先鋒活動、職工技能大賽、五好家庭評選等多種參與性強的活動，盡可能地調動企業各層次各崗位員工的主動性，增強他們參與工會活動的意愿。這樣一來，工會領導以及企業干部可以真正了解到廣大員工的呼聲與愿望，關心到員工的實際需求，將工會構建成為職工活動與交流的第二個家；同時也可以保證企業工會領導的直接選舉工作的公平性，完善體制規范推行流程，在員工的廣泛參與下選出員工信賴度高、自身作風過硬，而且可以為員工爭取權益、說實話、辦實事、解決實際困難的工會組織帶頭人。此外，煤礦企業的工會還應當做好新員工入會的引導工作，盡可能將企業中所有的員工都團結到一個組織內部，而且要重視煤礦員工的安全生產的宣傳工作，對于安全生產進行有效監督，為煤礦企業的安全運營建立一條新的防線。

三、有效提升煤礦企業工會組織服務大局的綜合管理效能

就煤礦企業而言，工會工作應全面服務于礦井革新事業穩定進展目標，科學利用工會服務管理組織吸引職工、團結職工、依靠職工、號召職工，充分發揮與調動群眾生產經營積極性與創造力。同時我們應本著安全第一原則，面向煤礦企業職工深入開展穩固根基、強化根本、樹立形象、提升組織的安全生產系列活動，例如開展評選放心班組、優秀監督員、安全生產隊活動，組織安全勞動生產知識競賽，強化企業員工安全工作服務意識，充分調動與激發企業員工安全生產、可靠運轉創造力、積極性。另外，煤礦企業應全面組織各類生產管理職能部門擴充安全活動組織范疇，做到不間斷教育、月月有活動，打造安全可靠生產重要防線，全面維護群眾職工身體健康與生命安全。再者我們應創造性開展各項工會組織服務管理工作，盡可能吸引企業全員激發革新潛能，面向廣大企業女工做好自強、自立培養工作，拓展深化巾幗創業特點活動，進而充分激發煤礦女工積極主動參與企業進展革新熱情，努力提升業績水平，推動崗位革新與生活革新。

四、提高工會協調與化解矛盾的效能

工會在協調和化解矛盾的過程中，要想民之所想，急民之所急，要從全局的角度積極、主動的參與到員工勞動關系的協調服務中。在具體工作過程中，要以法律法規、政策及企業規章制度為參照，兼顧情理，重要的事要對員工詳細的解釋規章制度的內容，曉之以理，動之以情。另外，工會服務管理組織應當建立職工信息庫，詳細了解職工的工作詳情及工作經歷和家庭信息，這樣便于工會在調解矛盾時及時找準關鍵，能夠及時的發現職工在工作和生活中遇到的困難，以做到及時的關心員工，只有想民之所想，民才會支持你的工作，所以工會服務管理組織要時刻的把職工的事放到首位，這樣職工才會支持工會服務管理組織的工作，才能夠更好的促進企業的大發展大繁榮。

五、加強工會組織與企業職工的直接溝通交流

工會組織成立的目的就是為了維護廣大職工的合法權益，這也是工會工作的一切出發點和落腳點。工會組織不是高高在上的，工會政治思想工作的開展也不是簡單的一個口號，而是與職工面對面的溝通，心貼心的交流，在傾聽職工心聲的同時，熱切關注職工的思想動態，及時糾正職工政治思想中的缺失，引導和鼓勵職工樹立起科學的政治思想意識。同時，還要暢通信息溝通渠道，利用網絡、電視、報刊等大眾媒體積極宣傳黨的思想方針政策，提高職工的政治思想境界。此外，還可以對企業內部各個部門進行細分，各個部門推舉出工會政治思想代表，定期參加職工代表大會、職工座談會等，及時向工會反映本部門職工的思想動態，為工會政治思想工作的開展提供參考依據。

六、工會要維護職工合法權益

一般而言，工會的核心是以職工為主體，為職工服務，密切聯系職工，因此，維護職工合法權益是調動職工工作積極性以及建立和諧工作環境的必要條件。煤礦企業工會維護職工合法權益的主要內容有：首先，在工會內部實行民主管理制度，切實處理涉及職工利益問題，構建工會代表與工會職工相互分享與共同建設工會工作體系。其次，保證職工對基層工會工作的知情權，鼓勵支持職工參與工會工作管理，然后在維護職工合法權益的前提下，工會組織給予生活困難的職工一定的基本生活保障。最后，工會通過平等協商的方式或者以集體合同制度的形式，來維護基層職工的合法權益，通過維護工會職工的合法權益來激勵基層工會工作的創新，使工會工作體系得到進一步健全和發展。

七、建立多渠道籌集扶困資金的長效機制

足夠的資金保證是實施扶貧幫困工作的關鍵所在，多渠道廣泛籌集幫扶資金，把困難職工幫扶中心辦成“政府行為”、“工會行動”的社會公益性事業。幫扶資金的籌集主要應從以下六個方面考慮：一是政府財政支持，二是社會籌集，三是職工互助互濟，四是工會經費補給，五是動員干部職工捐助，六是推介以“中心加基地”的模式，即困難職工幫扶中心本著一個中心若干基地的原則建立發展職工再就業的基地，資金實行股份制，由當地政府（單位行政）、工會幫扶中心、待崗未聘職工集資入股，各入股方風險共擔，利益共享，實行公司制形式管理，各基地實行獨立核算，自負盈虧，自我發展，滾動式經營。通過再就業基地創收的資金，一部分設立再就業基金，一部分注入幫扶中心作為扶困基金的經費積累，從而達到中心與基地協調發展，這樣即解決了部分待崗未聘職工實現再就業，同時也使幫扶中心的資金細水長流，源源不斷。要以健全的工作機制，明確的工作職責，規范的工作程序，專業的工作隊伍，全力幫助困難職工解決生產和生活的最低需要問題，推動困難職工幫扶體系建設逐步走上規范化、制度化和社會化的進程。

總之，工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工群眾利益的代表者和維護者，在實踐“兩學一做”提高思想政治教育工作中具有重要的責任和義務，我們應不辱使命，創新前行。endprint