羅廣鐘
摘 要:電力企業(yè)的效益與低壓臺(tái)區(qū)的線損管理息息相關(guān),這是由于電網(wǎng)企業(yè)中的很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是低壓臺(tái)區(qū)的線損的管理和維護(hù)。因此,降低電能在分配和傳輸過(guò)程中的損耗,加強(qiáng)管理工作,降低跑冒滴漏的發(fā)生概率,是電力企業(yè)管理和維護(hù)工作當(dāng)前需要面對(duì)的的復(fù)雜而艱巨的任務(wù)之一。本文結(jié)合工作案例,對(duì)強(qiáng)化低壓臺(tái)區(qū)線損管理的方法和措施展開(kāi)論述。
關(guān)鍵詞:低壓臺(tái)區(qū);線損管理;關(guān)鍵點(diǎn)
某電力企業(yè)抵押供電戶數(shù)達(dá)到14萬(wàn)余戶,通過(guò)對(duì)低壓臺(tái)區(qū)的線損管理模式的創(chuàng)新,該公司提高了配網(wǎng)信息、臺(tái)區(qū)客戶的掌控能力,降低了該供電區(qū)域內(nèi)的低壓臺(tái)區(qū)的線損,同時(shí)通過(guò)幾項(xiàng)關(guān)鍵管理點(diǎn)的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了臺(tái)區(qū)線損精益化管理,目前低壓臺(tái)區(qū)綜合線損率已經(jīng)下降到了2%以下。
1、電網(wǎng)健全與管理
供電企業(yè)通過(guò)配網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),向用戶輸送電能,做好電能質(zhì)量管理,保持用電安全,節(jié)約能源,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
配電網(wǎng)建設(shè)必須遵循電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,減少迂回線路,縮短供電半徑以及保證不會(huì)出現(xiàn)進(jìn)電遠(yuǎn)供的情況。為了確保電能能夠在分配和輸送的過(guò)程中,不會(huì)“超半徑、卡脖子”,因此就要在電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中,注重線損情況,將電能損耗降低到最小[1]。
通過(guò)該供電公司的工作實(shí)際的自檢發(fā)現(xiàn),供電線路的凌亂出現(xiàn)在臺(tái)區(qū)范疇內(nèi)較多,采取了相關(guān)的措施,如對(duì)迂回線路進(jìn)行了規(guī)范、縮短了供電范圍后,近電遠(yuǎn)供的情況得到了改善,臺(tái)區(qū)的損耗降低了5%以上。
具體做法是,對(duì)原油的線損管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了梳理,成立了專門的線損管理領(lǐng)導(dǎo)小區(qū),由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),各個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人擔(dān)任多級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人,一級(jí)管理控制一級(jí),同時(shí)進(jìn)行考核。形成了線損管理組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。根據(jù)制定的線損管理制度實(shí)施管理職能,工作職責(zé)清晰,責(zé)任到人[2]。
2、量化考核工作質(zhì)量
公司建立了抄表例日制度,制定了嚴(yán)格的考核管理計(jì)劃。將抄表的時(shí)間和路線予以固定。要求抄表員對(duì)用戶的現(xiàn)場(chǎng)表制定檔案,糾正檔案中與現(xiàn)場(chǎng)不符的數(shù)據(jù)。同時(shí)配合拆遷工作,加強(qiáng)電表回收,避免電量流失。考核是針對(duì)基層單位的,指標(biāo)為按月制定。對(duì)于錯(cuò)抄、估抄的現(xiàn)象采取嚴(yán)格的措施加以防止。
為了完善方案制定和業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作,供電公司制定了從投產(chǎn)到竣工驗(yàn)收全程的管理機(jī)制,嚴(yán)計(jì)量方案,制定反竊電措施,防范偷電和漏電的情況發(fā)生。
量化考核工作的方案,依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。意識(shí)根據(jù)客戶情況確定供電方式,采用專用的計(jì)量柜,便于日常的用電檢查和考核。再就是在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和審核的過(guò)程中,采用套管防護(hù)和鎧裝電纜,對(duì)表前布線進(jìn)行了規(guī)劃,防止出現(xiàn)交叉跨越和迂回的情況發(fā)生。還有強(qiáng)化關(guān)注客戶隱蔽工程,要求按照規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候,做好裝表接電工作,綜合考慮了表的位置,臨近物件的安全。確認(rèn)無(wú)誤后,搬離客戶簽章留底手續(xù)[3]。
3、計(jì)量選型和管理
線損管理的重要一項(xiàng)就是做好計(jì)量的選型。采用公變低壓用戶計(jì)量裝置就是一道較為重要的保障,目前采用較多的是經(jīng)互感器二次回路計(jì)量以及直接式二次回路計(jì)量方式。
在進(jìn)行用戶用電業(yè)擴(kuò)的時(shí)候,依據(jù)用戶的負(fù)荷計(jì)量要求,進(jìn)行用電容量的計(jì)量裝置的匹配,要保證計(jì)量的準(zhǔn)確性。原則是達(dá)到計(jì)量容量的30-80%為宜。進(jìn)行直接式和安裝互感器可結(jié)合使用,這樣可以滿足用電負(fù)荷,也杜絕計(jì)量配置不合理的情況發(fā)生。防止由于用電負(fù)荷過(guò)大引起計(jì)量燒壞造成計(jì)量不準(zhǔn)確發(fā)生。
直接式適合用在單相或者三相小容量的居民以及小微企業(yè)中,此安裝模式線路清晰、安裝簡(jiǎn)單。需要注意的是在進(jìn)行接線的時(shí)候要保證正向序操作。
互感器二次回路的計(jì)量方式,適合用電容量較大的工農(nóng)業(yè)用戶,采用此計(jì)量裝置,要對(duì)一次和二次接線進(jìn)行核對(duì),確保互感器的接線方向、CT變比、相序準(zhǔn)確。二次線可使用接線盒進(jìn)行計(jì)量裝置,斷開(kāi)電流聯(lián)片,完成安裝。通過(guò)智能電表屏顯觀察電壓聯(lián)片是否牢靠。檢查現(xiàn)場(chǎng)的電能表的三相電壓以及電流是否正常。
二次線的選用以BV線材為代表。電壓線要大于4平方毫米,電流線要大于6平方毫米。安裝的時(shí)候不使用金屬類器械,可以采用手工彎線進(jìn)行,防止出現(xiàn)二次線路的絕緣損壞和短路以及斷股斷芯的情況發(fā)生[4]。
4、計(jì)量運(yùn)行管理
改造好智能表之后,將用電采集系統(tǒng)計(jì)量裝置進(jìn)行在線錄入、采集,為監(jiān)護(hù)用電情況提供技術(shù)支持。實(shí)行計(jì)量運(yùn)行情況的每天的巡檢工作,要求現(xiàn)場(chǎng)檢查2天以上無(wú)特殊原因離線的用戶。發(fā)現(xiàn)運(yùn)行的電能表出現(xiàn)異動(dòng),要考慮是否有接觸不良、雷擊等事故發(fā)生。出現(xiàn)故障,第一時(shí)間進(jìn)行表計(jì)的更換和處理,及時(shí)對(duì)電量進(jìn)行追補(bǔ),堵賽漏洞,防止電量流失。
5、用電管理
規(guī)范用電,要求對(duì)用電和竊電均展開(kāi)巡查,嚴(yán)厲打擊竊電行為。當(dāng)前,竊電的形式多樣,行為時(shí)有發(fā)生,對(duì)這種非法侵占手段,應(yīng)該予以嚴(yán)懲,保護(hù)用電企業(yè)利益,維護(hù)用電秩序。
亂拉亂接以及無(wú)表用電違章行為,出現(xiàn)較多的是臨時(shí)建設(shè)項(xiàng)目和農(nóng)田灌溉區(qū)域。加強(qiáng)巡查,對(duì)用戶進(jìn)行宣傳,利用群眾優(yōu)勢(shì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止,是最有效的措施。
6、技術(shù)管理
例如在農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和維護(hù)中,露天運(yùn)行、用電峰谷差異大給配電網(wǎng)絡(luò)的三相負(fù)荷平衡帶來(lái)壓力。因此,按照管理要求,針對(duì)線路設(shè)備損耗大的問(wèn)題,展開(kāi)常態(tài)性的三相負(fù)荷調(diào)整就是最為有效的措施。另外,促進(jìn)臺(tái)區(qū)降損的有效措施還包括無(wú)功電量的平衡,采用隨機(jī)補(bǔ)償?shù)确绞剑瑢?shí)施農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造臺(tái)區(qū),安裝配電柜,柜內(nèi)配備有電容器組,設(shè)置好相關(guān)參數(shù),投入使用。同時(shí)加大日常的巡檢力度,防止竹木障礙造成線損。
該公司還開(kāi)發(fā)了營(yíng)銷SG186系統(tǒng),應(yīng)用用電信息采集系統(tǒng)和遠(yuǎn)程集抄系統(tǒng),對(duì)公用配變等進(jìn)行了遠(yuǎn)程采集。內(nèi)含配變總表,以關(guān)口表的形式在系統(tǒng)中建檔,核查和整改臺(tái)區(qū)戶名、線路關(guān)口、資產(chǎn)倍率等計(jì)量信息,均按客戶表計(jì)管理模式,并將總表與對(duì)應(yīng)臺(tái)變客戶關(guān)聯(lián),所有新增、變更異常處理按營(yíng)銷信息系統(tǒng)規(guī)范流程處理,提高了關(guān)口表計(jì)量的準(zhǔn)確性和可靠性,減輕日常問(wèn)題傳遞的工作量同時(shí),保證了工作質(zhì)量與效率,有效利用系統(tǒng)的規(guī)范流程,提升了臺(tái)區(qū)管理效率。
結(jié)語(yǔ):
本文所舉案例,通過(guò)臺(tái)區(qū)管理,將臺(tái)區(qū)線損降低到最低。為企業(yè)增加了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。管理過(guò)程始終堅(jiān)持精細(xì)、嚴(yán)密的工作原則,加大智能電網(wǎng)的建設(shè),改變了傳統(tǒng)管理模式中的一些不合理做法,運(yùn)用高科技的管理手段,實(shí)現(xiàn)了低壓臺(tái)區(qū)線損的降低。
參考文獻(xiàn):
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