石油企業工會當前如何更好地服務職工

綦興國

摘 要 在科技、經濟等因素的影響之下，社會得到全面的發展，工業化進程加快，能源需求也日益增大，因此在這一背景的影響下，油田企業得到迅速的發展。作為油田企業工作中的重要組成部分—工會，在企業的實際發展中起到至為關鍵性的作用。所謂的工會，從理論的角度出發，就是指在共同利益的驅動下而自發組織的一種團體，其主要職責就是維護企業中工人的利益，在油田企業的發展中強調做好工會工作是有幫助作用的。工會是代表職工利益的組織，企業與職工之間通過這一組織形式能夠有效緩解之間存在的矛盾，加強企業內部的核心凝聚力，從而提高企業發展中的核心競爭力。

關鍵詞 石油企業 工會 服務職工

中圖分類號：D412.6 文獻標識碼：A

0前言

在社會經濟發展的帶動下石油企業的發展模式也在發生改變，這也給石油企業的工會工作提出了新的挑戰。工會工作是石油企業工作中的重要組成部分，做好工會工作對石油企業有著重要的意義。在發展的新時期，石油企業做好工會工作就會給石油企業帶來經濟效益也會給石油企業帶來好的社會影響，促進石油企業的穩步發展。

1石油企業工會工作的必要性

工會是維護職工之間的共同利益關系，自發組織的一種社會團體形式。油田企業工會工作的主要價值是為了維護企業職工的合法權益，因此對石油企業來說，維護職工的合法權益是非常重要的，我們必須要重視工會工作的開展。而工會工作開展的意義主要體現在兩個方面：目前，在強化石油工會工作的過程中，最主要的目的是為了構建比較和諧的社會，在企業中，我們常常認為工會是職工利益的代表，而工會的主要任務是向企業反映職工的生活需求及其維護他們的意愿，從而使企業能夠重視發揮自主管理優勢，化解企業職工和企業之間的矛盾。但是，在油田企業工會工作的過程中，如果不能夠有效地開展工會工作，那么工會的存在將是一種形式，并不能真正的實現企業職工的利益。因此我們必須要加強工會工作的開展，實現職工利益的最大化，保障油田企業職工能夠最大效率地配合企業的工作，從而使企業得到較好的發展。除此之外，工會工作的開展有利于提高油田企業內部的核心競爭力。隨著市場的不斷強化，目前油田企業之間的競爭較為激烈，而企業工會的存在有利于維護職工的權益，保障職工的效益最大化。因此從油田企業的戰略發展來看，強化油田企業工會工作起著至關重要的作用，對于激發員工的積極性和創造性與企業的經濟利潤存在著直接的關系，我們必須要創新工會工作的主要方法和途徑。

2新時期背景下油田企業工會工作而臨的問題

2.1工會服務對象更為多樣化

在傳統經濟體制下的石油企業，企業中的職工性質比較單純，職工的工資待遇基本沒有太大的差異，收入的分配指標也比較平等，企業中職工的政治地位也是平等的，所以工會所要服務的對象和服務的內容也相對單純。首先，行政管理人員，這部分職工在企業結構中屬于頂層群體，在企業中享受較高的政治待遇，在經濟利益上也較普通職工多一些；其次，是石油企業中的中層領導干部，這部分群體中有領導人員還有技術人員，這部分人群的經濟收入和政治待遇在企業中屬于中等狀態，再次，是石油企業中的普通員工，這部分群體在整個企業中占有較大的比重，收入水平和政治待遇比較一般相對均衡；最后，是石油單位臨時雇傭人員、勞務工等，這部分人群在石油企業中的收入水平和政治待遇是企業中最低的，與正式員工有著較大的區分。在石油企業中所處于不同層級的員工，實際的心里訴求和工作感受都會有較大的差異，這樣工會就沒有辦法用同一的標準和方法去滿足所有人的訴求，使工作的內容變得比較復雜。

2.2職工收入待遇差異大，維權工作困難

員工之間收入水平所存在的差異較大，導致員工之間的矛盾，甚至有一部分收入的制度不是十分合理，人員收入分配傾斜，勞動投入和技術知識的缺乏，而是更傾向于企業管理群體，普通工人和企業管理層之間的收入分配差距較大。即使是高勞動投入的普通勞動者，在艱苦勞動條件下仍處于低收入的狀態。企業工會要注意保護勞動者的權益，保護弱勢群體的利益，同時也要做好各群體間利益的協調工作，維權工作的操作難度加大。

2.3多樣的用工形式導致勞動關系處理難度提升

石油企業內部不同用工群體的工作性質，在實際的分配中收入待遇會有所不同，勞動關系更加復雜多樣，甚至會為工會工作埋下一定的風險，造成企業經營的不穩定性。不同形式的就業合同或臨時工和勞動工人的形式，企業的地位和待遇都存在很大差異，勞動關系也導致工會工作的難度升級。

2.4企業內部組織重組整合導致工會組織工作開展受到波及

石油企業為了確保自己的發展利益，會對企業內部結構進行重組和整合，企業中的工會是維護職工權益的組織部門，可以有效地穩定企業和員工之間的和諧關系，但是工會不能像其它企業中的部門一樣為企業創造效益，所以在企業中不會被重視，認為工會是可有可無的部門。企業的改革也使工會的存在受到影響，組織規模縮小，資金支持減少。

3改進和豐富服務職工的方法

在新形勢下，要把握石油企業職工工會服務的目標，必須從以下幾個方面入手：提高工會組織能力和為石油企業職工服務的能力。（1）不同的石油企業應結合自身實際情況，制定符合實際需要的服務內容，組織實施。（2）石油企業工會配備一定的療養設施和服務設施，應當認真聽取職工意見。對于需要改善的地方，企業工會要認真履行自己的職責，從而達到讓職工能夠真正對工會放心、信賴的服務效果。（3）石油企業工會確定的服務項目應當貼近生活和工作。舉例來說，積極加強提高企業職工安全意識與能力的教育培訓工作，有效地如期完成職工健康檢查，開展豐富有益的文娛活動等，都應當成為工會提升服務能力的內在要求。（4）加強工會的服務手段和責任能力。企業工會職工遭受不公正待遇或者企業違反法律、法規，為弱勢勞動者爭取權利，保障勞動法規的有效實施。拓展石油企業工會服務范圍。傳統的石油企業工會的服務內容往往比較單一，但隨著經濟的深入發展，工會的服務和管理內容也比較狹窄，無法真正滿足現代石油企業員工的多樣化需求。為了滿足這些類型的需求，也需要拓展服務內容和擴大服務范圍，簡單來說，還需要從以下幾個方面加以加強。一是，確立與完善石油企業工會的管理制度與范圍。二是，人性化的服務也是企業工會的職責所在。在過去，工會實施管理服務各項工作時，容易因為權限、范圍的不清晰，導致許多服務職工的任務無法真正落到實處。

只要建立了完善的管理體系并具體的實施，不僅可以使職工的工作積極性得到極大的提升，同時還可以保證企業職工的主人翁地位，保障職工的權益，也讓職工以飽滿的熱情為推動石油企業可持續發展做出貢獻。建立和完善石油企業工會服務體系。近年來，石油企業實現管理模式的轉變和管理機制的改革，經濟關系和勞動關系，職工隊伍也發生了巨大的變化。這導致了石油企業工會要適應新形勢應對新的服務功能和服務對象。因此，石油企業工會要完成自己的職責和任務，應建立起更加完善的法律規范。開展優質服務活動，打造服務載體。工會要始終把“服務職工”作為出發點和落腳點，為員工展示自我，提高自己的能力建立一個平臺，以提高職工的技能，提高企業競爭力為目標。在科學和技術方面，開展了“創新創效“和其它的成果革新活動，為職工提供科技創新平臺，調動職工積極性，不僅為企業創造效益，還可以為員工創造一個良好的氛圍；在技能上，開展“培訓”和“技能大賽”等活動，給職工提升技能水平提供機會；在文化活動方面，開展體育比賽、征文活動，豐富職工的業余文化生活，又能展示才華幫助職工體現自我價值。通過一系列的活動，使職工不斷提高，不斷超越，幫助企業發展。

4結語

綜上所述，石油企業工會服務職工的模式和方法，隨著企業的不斷發展，也在進行創新和優化；但手段和載體是不變的，根據給出的規則和法規來維護職工的合法權益和企業職工的勞動權益，在一定程度上協調企業與職工間的關系，更好地推動石油企業的發展。

參考文獻

[1] 謝健.新形勢下石油企業工會服務職工的新思考[J].辦公室業務，2014（05）：30.

[2] 王繼軍.石油企業工會服務職工新思考[J].化工管理，2016（14）：79.

[3] 陳興建.新形勢下加強石油企業工會工作的思考[J].東方企業文化，2013（24）：20-21.

[4] 王迎旭.石油企業工會服務職工新思考[J].工會信息，2011（17）：9-11.

[5] 白娟娟.新形勢下加強石油企業工會工作的思考[J].化工管理，2015（25）：93.endprint