我國職業足球俱樂部市場化相關模式研究

位 偉，徐慶雷

（北京體育大學，北京 100084）

1 我國職業足球俱樂部發展現狀

1.1 我國職業足球俱樂部產權管理現狀

我國職業足球俱樂部產權管理結構包含政府所有、企業與政府共同所有，以及企業獨立所有3種形式，其中以政府企業共同所有模式居多。政府多以非現金資本進行投資，如提供比賽場地和評委人員等。而企業多以現金資本投資，企業與政府共同出力一起組成職業足球俱樂部。我國的職業足球俱樂部很多都是由傳統的體育管理體制轉變而來，因此俱樂部的組成方式，運行的模式千姿百態、各不相同。隨著國家的不斷發展，社會地位的不斷提高，足球俱樂部也必須不斷發展，才能適應時代潮流。我國足球俱樂部體制在制度、體制經營管理等方面都存在不同程度的問題，亟待解決。只有解決好這些問題，足球俱樂部才能更好的發展。

1.2 我國職業足球俱樂部經營管理現狀

職業足球俱樂部經營管理模式日趨走向正軌。大多數俱樂部已注冊成為有限責任公司或股份有限公司。并在公司設董事會，總經理。層層管理并相互制約。然而，在實際經營管理中，混合管理模式下的俱樂部往往會在經營管理方面出現分歧，很難保持其經營管理獨立性。

1.3 我國職業足球俱樂部經營收益現狀

門票費收入、冠名權費用、球員轉會費、電視轉播費及各種廣告費（包括隊服廣告，場地廣告費等）是我國職業足球俱樂部收入來源，其中主要收入來源于冠名權收入。以北京國安俱樂部2003年為例，其一年的冠名費收入占總收入的60%。俱樂部主要支出包括場地費，員工工資，商務活動費等。我國職業足球俱樂部虧損問題嚴重，經營現狀堪憂。

2 我國職業足球俱樂部現有模式存在問題

我國職業足球俱樂部現存諸多不足 ，如聯賽定位缺失、管理部門管理不力、俱樂部運行難、職業運動員素質低、裁判員受責及財政入不敷出等 ，其中造成職業足球俱樂部現存狀態的主要原因體現為俱樂部獨立性不強，體制不夠完善，管理力度不足等。

2.1 俱樂部發展缺乏獨立性

職業足球俱樂部經營現狀不容樂觀，。俱樂部經營管理缺乏其獨立性且大多處在虧損狀態。職業足球俱樂部的實質有2種：（1）大集團、大公司旗下的子公司，因為他們大多是由大集團、大公司出資收購的，其虧損于企業來說可以忽略不計。（2）政企合伙經營，政府的參與導致很多俱樂部表面雖為經濟實體，但權、責、利關系模糊，無法保持其自身獨立性。造成獨立性缺乏有以下幾點原因：（1）俱樂部盲目投資，經營不當。企業贊助是當前大部分足球俱樂部的主要資金來源，聯賽賺取資金稀薄，難以維持經營，而且許多投資人著眼于俱樂部入不敷出的經營現狀進行投資，只為賺取短期利益，缺乏長遠的經營心態，此外俱樂部相互攀比，導致運動員工資、獎金、轉會費不斷攀升，形成惡性競爭。針對職業足球俱樂部這一現狀有研究者分析認為，中國職業足球聯賽難以維持。（2）俱樂部內部缺乏有效可行的約束機制，運動員素質不高，組織紀律性不強，違規違法行為屢屢出現。（3）投資俱樂部的都是集團公司。公司的主要目的是獲取利潤，在追求公司個體利潤的過程中，大家幾乎都忽視了共贏的思路，俗話說思路決定出路，聯賽不僅沒有成為共同“蛋糕”，反而成了各個俱樂部角逐的場所，沒有聯賽整體利益的意識，缺乏共同去培育聯賽這一宏觀環境的思想，很難實現個體利益。依靠大集團大公司的投資是我國當前的足球俱樂部主要運作模式，即依賴外界“輸血”來進行運作的，這種運作模式給足球市場造成了了一種惡性循環，即外界“輸血”越多，運行越好，只有擺脫對大公司投資的依賴性，形成自我管理、自我培養，自主經營的可持續發展機制，才能使足球俱樂部更好更趨成熟的發展。

2.2 俱樂部發展體制有待完善

現階段，我國運動員數量不多且職業水平不高。在經濟全球化，世界多元化的今天，足球應市場化，足球俱樂部市場化模式應適應國際化要求，因此我們必須對現有體制進行改革開放，與國際足球體制接軌。職業足球俱樂部大多由政府和企業協同管理，行政權力的介入，使得管理權力難以分辨，雙方都想獲取利益而排斥解決問題，造成俱樂部與政府糾紛不斷。

2.3 俱樂部管理力度不足

職業足球俱樂部在管理制度方面存在缺陷，如中國足球協會聲稱內部矛盾自己解決，排斥國家司法審查，比賽過程中仍存在假球、黑哨等情況。

3 解決對策

面對現存問題，其本質原因在宏觀方面體現為管理體制不完善，微觀方面體現為大多俱樂部本身管理思想落后。現階段我國職業足球市場尋求合理模式是首要問題。從俱樂部層面講，俱樂部公司化改造面臨諸多問題，包括內部的剝奪型治理和外部的委托代理型治理都存在問題。從聯賽層面講包含聯賽的外部配套環境與內部機制雙重問題，以此來確保營造公平安全的比賽環境。

3.1 保持自身發展獨立性

要想更好的發展職業足球俱樂部，應保持其自身經營獨立性，而不是依附于政府或企業，只有這樣，才能擁有獨立發展資金，企業投資經營下的俱樂部目的是帶來更大社會效益，并不真正關注俱樂部的發展及獲利情況。政府應放手，只要起到監督者作用即可。目前，在職業足球聯賽中存在許多問題，其中有3個方面比較突出：（1）在足球聯賽行政管理層面選擇過于武斷，許多活動有多種選擇方案，應建立公平合理體制，選擇最優方案；（2）聯賽成功的國家行政部門不論是規模還是管理幅度都是不增反降；（3）行政管理組織形式過于專斷，且存在不妥之處。

3.2 完善自身發展體制

有許多國家俱樂部發展值得我們借鑒學習，我國俱樂部在管理主體、體制結構、發展模式等方面責任不夠明確。應在發展過程中借鑒外來優勢，應多引進一些外國教練。應明確不同主體間的權利與責任，完善自身發展體制，尋求職業足球發展理想化模式。文化傳統對足球聯賽的發展無疑造成或多或少的影響，據調查顯示，深厚的足球文化往往與足球市場的發展程度成正比關系。在許多足球市場發展程度高的國家，足球往往被視作是日常生活中很重要的一部分，就像吃飯喝水一樣需要，在這些國家，人們往往十分熱愛足球運動，甚至把這種熱愛上升為一種信仰。而他們這種對于足球的信仰無形中成為一種場外監督力量，在面對強大的輿論風暴時，聯賽相關成員愛崗敬職，出軌的可能性大大降低。

3.3 加強管理力度

足球協會應加強管理力度，為足球賽場營造公平的比賽環境。內部行業規章與外部法制的保障是職業體育健康發展的重要基石。前者發揮著調解功能，具有自律的特點，主要解決內部問題。后者發揮著保障功能，具有強制性與嚴厲性等特點，對行業起著保障作用。內外聯合，相輔相成，共同配合構成了聯賽規范體系。

4 我國職業足球俱樂部市場化最佳模式

要努力平衡各方關系，以達到職業足球俱樂部最理想模式為最終目標。中國足球協會要致力于營造公平、公正的比賽環境；而俱樂部要加強訓練強度，提升自身實力，力爭贏得比賽；政府要起到良好的監管作用。

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