建筑工程管理中存在的問題及解決方法

桓 誠

(湖北經濟學院 物流與工程管理學院,湖北 武漢 430205)

1 引 言

自改革開放以來,我國建筑行業隨著經濟的進步飛速發展著,但是一些問題仍然不容忽視。例如,建筑工程項目管理方面就存在許多問題,這些問題給建筑行業帶來了很多負面影響,嚴重阻礙了建筑業的發展。眾所周知,建筑工程項目工期一般較長,在漫長的工程施工過程中,項目極易出現管理方面的問題。[1]此外，工程中一些不可控因素以及工程結束交付時關于合同內容分歧等問題也對建筑工程管理有很高的要求,這些問題也加大了工程管理事故發生的可能。一旦管理方面發生了事故,不僅會使建筑工程管理的圓滿度受到影響,甚至會影響整個工程的預算、工期、工程質量和人員安全。因此,合理優化建筑工程管理勢在必行。

2 建筑工程管理中現存的問題及解決方案

2.1 工程管理部門機制健全度欠佳

解決建筑工程管理問題的關鍵在于管理機制的健全。一個完善、有效、健全的管理機構是建筑工程管理的基礎。設立一個完整的建筑工程管理制度可以從以下三個方面進行。

第一,建筑相關企業的領導層一定要以目前主流的管理準則為基礎,深入學習完善管理方法、技術、主要流程等,進而培養具體專業的管理人員。[2]在責任分配方面,一定要具體,把任務分配到個人,相應后果責任的承擔也具體到個人,這樣才可以避免員工消極滯工并充分調動其工作積極性,提高管理工作的效率。

第二,對于相關技術檔案的審核和交接。建筑工程相關圖紙以及技術文件的管理也是管理的重中之重。要對技術文件了解充分并掌握具體施工方案,經過嚴謹的核查后才可以準予施工。

第三,重視工程的質量技術交底工作。在工程實施過程中,采用各種方式進行分級處理可以起到確保工程質量合格并有效減少后續問題的作用,保障工程質量,減少工程失誤和經濟損失。

2.2 對建筑材料和設備的管理較疏松

在進行對建筑材料的接收工作時,驗收員必須對此進行嚴格驗收。著重檢查建筑材料的尺寸、材質、質量以及機器型號等方面,一旦出現材料不合格的情況,該建筑材料都必須撤出市場。檢查合格的材料也要進行嚴格的規范化管理,在擺放入庫時必須按照機器的型號分類擺放。[3]在日常的施工過程中,大型的機械設備使用率較高,所以機械使用管理也十分重要。使用機械時,要嚴格按照國家規定使用與施工項目相對應的型號、功能或材質的設備。還有對建筑原材料的管理不夠嚴格也在一定程度上限制了建筑業的發展。具體原因是在制作建筑材料的報表時總是疏忽對一些新材料的更新,并且對材料用途、規格、質量等方面的定義也欠明確,所以在最后工程的使用中總是會出現材料的冗余或者是分配錯誤,進而導致工期延遲,質量無法把握等嚴重后果。所以加強完善建筑材料以及設備的管理工作對提高建筑質量,減少工期,充分利用材料,減少浪費有著重要作用。

2.3 建筑工程管理忽視綠色環保

雖然環境保護,綠色材料等近年來受到人們的重視,但是在建筑行業里還是以經濟性為基準,以盡量減少預算為原則進行建筑工程設計。這樣就和經濟可持續發展相悖,不利于建筑業良好地發展。故而在近期的建筑工程項目中,綠色環保理念越來越被重視,施工中會更多地使用環保材料,更加重視社會影響,追求可持續發展。雖然趨勢是良好的,但是問題仍然存在。依然有很多建筑企業只看重經濟效益,忽視環境保護和社會影響。所以,解決建筑項目所導致的環境問題勢在必行。具體調整方案有以下幾點。

第一,建筑企業一定要擺正自己的價值觀。企業在滿足經濟效益的基礎上一定要注意兼顧環境保護,要積極承擔社會責任,在建筑設計中加強環保理念,以實際行動履行綠色環保。

第二,提高企業領導階級的環保意識。自上到下地貫徹環保理念,使各個部門的員工都能充分認識到環保工作的必要性,更積極地投入到環保方面的工作中去。

第三,以國家在環保材料方面的規定為基礎,在施工過程中盡可能地使用污染少的環保材料,以實際行動貫徹環保思想。

2.4 建筑工程管理人員的專業素養不夠有待加強

施工的質量問題一直是建筑工程中的一個大問題,并且質量所覆蓋的范圍十分廣泛,從經濟、管理到技術設備都有涉及,因此一個高質量的施工對建筑工程非常重要。對于一個建筑工程來說,其施工團隊素質的高低和專業能力的強弱至關重要,直接影響到建筑工程最后的完成度。近年來,我國一直在為提高建筑工程總體質量而不斷努力,但是解決此問題旨在根本,不解決目前建筑工程人員專業程度低專業素質差的問題,就會一直影響建筑工程的總質量,并使我國建筑工程安全性不能令人信服。在施工過程中,對建筑質量加強的工作要持續進行,不能只停留在表面。并且要從整個建筑管理體系入手,全面地把控建筑質量問題。在具體實施方面,要求工程人員加強專業能力,并以加強工程總質量為目標,選拔一些符合要求的優秀工程師,加強建筑隊伍的專業化。將以上幾點分別落實到位,就可以有效地解決建筑工程質量不高的問題,使建筑行業蓬勃發展。

2.5 工程實施過程中火災的發生得不到有效控制

火災問題是一個工程經典問題,但是在施工期限發生火災的事故一直以來都得不到有效的控制。原因很簡單,施工時免不了會使用一些易燃的特殊材料,這些材料使用或保存不當就極易引發火災。[5]因此,有關部門應持續加強對建筑材料的消防問題,加強對易燃材料的管理,并盡量尋找安全指數高的替代材料。具體解決方法應從以下四個方面實施。

第一,對建筑施工人員進行消防知識培訓,并設置考核,只有考核通過才可以正式上崗,確保其可以掌握消防方面相關知識。在施工期間要注意操作的規范性,這樣一方面提高了工作的安全指數,另一方面也有助于工程質量的提高。

第二,設立工程用電規章制度,易燃材料嚴格限制用火用電。

第三,工程施工人員要以工地規章制度為基礎進行施工操作,禁止任何違規操作,并對防火防電工作認真落實到位。

第四,在施工過程中,高級管理人員不得強迫工人進行任何高危險的工作。

3 結 論

根據上文對建筑工程的管理、工程技術、材料以及設備、綠色施工、工程質量、工程人員專業素養、火災預防、檔案整理等幾個問題的提出,可以明顯發現我國目前建筑工程管理的機制確實存在著很大問題。管理比較疏松不夠嚴格、工程技術不夠規范、材料設備管理不到位、環保工作不夠重視、工程質量得不到保證、工程人員專業素養不強、火災預防工作不到位等問題依然嚴重。所以,在工程管理中一定要注意以相關政策規定為基礎,加強對可控因素的控制。不僅如此,對建筑管理進行科學化改革,更高效地分析項目過程中相關管理數據,對項目的穩定性與未來性進行全面的提高,以防止建筑工程的質量問題成為影響整個建筑工程的因素,以至于影響建筑的預算分析,工期估計、質量以及后續的交接問題。相信只要解決好本文中所述的一系列建筑管理問題,我國的建筑行業會更加規范,更加穩健地發展。

[1]陳位.建筑工程管理中存在的問題與解決方法探析[J].中國高新技術企業,2016(16):170-171.

[2]李濱,劉文君.論建筑工程管理中存在的問題與解決方法探析[J].工程技術:全文版,2016(11):13.

[3]吳燕.建筑工程管理中存在的問題與解決方法分析研究[J].工程技術:文摘版,2016(12):120.