汽車制造企業設備管理系統的設計與開發

劉啟華

（湖北汽車工業學院機械工程學院機電系，湖北 十堰 442002）

就近年來我國汽車行業軟件市場發展情況來看，相似的設備管理系統得以出現，這些系統軟件存在一定通用性，在互聯網技術與數字化技術的支持下，通過流程化設備管理來改善生產設備利用率，促進汽車制造企業設備管理水平的提升。

1 汽車制造企業設備管理系統目標與管理要素分析

1.1 設備管理系統目標分析

對于汽車制造企業來說，設備管理系統主要是對汽車制造企業生產設備進行管理，包括價值管理和設備全生產周期管理。設備管理的立足點在于，將設備資產作為資源進行管理，致力于實現設備資產優化，實現汽車制造企業投資回報最大化。設備管理系統的運行與計算機系統為支持，將設備運行與維護相關信息進行實時傳遞，為汽車制造企業信息化發展提供數據支持。汽車制造企業設備管理系統的核心是設備全生命周期管理與設備維護維修管理，設備管理系統的目標在于在庫存、維護及維修費用最小化的情況下，保證設備保持最優化的可用性，促進設備能力得到良好發揮，降低故障發生幾率，無論是在質的方面還是在量的方面，都能夠達到良好的應用效果。當設備管理系統性能優良的情況下，能夠為汽車制造企業節省時間與費用，從而維護汽車制造企業的綜合效益。

1.2 設備管理系統的管理要素分析

汽車制造企業設備管理系統具有一定特殊性，其管理要素包括基礎要素、技術要素與經濟要素。設備管理系統通過規范設備基礎信息來促進深層次管理的實現，在計算機技術的支持下，設備管理系統對汽車制造企業設備資產運行情況進行監督與管理，在這一條件下，設備統計系統具有較強的動態化特征，通過科學化管理可在一定程度上延長設備的經濟使用壽命。設備管理系統以先進管理思維為依據，致力于提高設備管理水平，以設備運行、技術狀態監測、狀態監測、維修以及技術改造等過程作為管理對象，實施全面化管理與控制，應用現代化的管理方法開展技術分析，對各項工作開展動態管理，為汽車制造企業技術分析以及經濟論證等提供決策依據，促進汽車制造企業資產效益最大化的實現，切實提升設備管理現代化水平。設備管理系統中知識管理體系的建立，有助于提高設備管理整體水平，也就是說，通過計算機網絡系統對各項數據進行采集和處理，建立汽車制造企業設備信息管理機制，促進設備信息共享的實現，通過設備管理標準體系的建立，為汽車制造企業設備管理工作的深入開展打下良好基礎。汽車制造企業設備管理具有較強的復雜性，對技術要求較高，且生產保障性較強。而綜合信息管理的建立，便于對設備開展經濟技術分析，為設備管理工作的開展以及管理決策的制定提供可靠的數據支持，為汽車制造企業設備作業成本控制提供有利條件。應當注意的是，一個優良的設備管理系統應具備較強的實用性，以更好的響應設備動態變化，提高設備管理成效。

2 汽車制造企業對設備管理系統的需求分析

在全面把握我國國情的基礎上，對汽車制造市場開展具體分析，把握汽車制造企業對設備管理系統的需求，基于此可確定設備管理系統設計與開發的要點，確保設備管理系統軟件具備良好的應用功能，能夠通過穩定運行來改善汽車制造企業設備管理成效。具體來說，汽車制造企業對設備管理系統的需求主要體現在以下五個方面。

其一，汽車制造企業設備管理系統要能夠對系統內部基本信息資源加以科學化控制，保證信息資源的嚴密性，提高信息資源管理水平，從而為企業的持續發展奠定堅實的基礎。

其二，汽車制造企業設備管理系統應具備良好的管理功能，能夠在全面了解設備使用周期及耐用性的基礎上，實施科學化管理，從而確保設備使用壽命達到最優化，促進汽車制造企業設備管理水平的提升，從而維護汽車制造企業的綜合效益。

其三，為促進設備管理系統實際功能的發揮，要在現代信息技術的支持下建立設備管理信息服務平臺，并在實際應用過程中加以不斷完善，通過信息服務平臺對汽車制造企業設備使用與維修情況進行全面化、集中化管理與控制。

其四，設備管理系統要能夠依照規范流程對設備進行集中化管理，在保證設備管理成效的基礎上，科學控制管理成本，維護汽車制造企業的綜合效益。

其五，汽車制造企業設備管理系統要能夠建立任務體系，在特定條件下，以可持續發展理念為依據，通過資源科學化利用來對汽車制造企業目前現有資源設備與互聯網模式進行修整，從而促進設備管理系統功能的最大化發揮，促進信息共享，提高資源利用率，從而推進汽車制造企業的持續健康發展。

3 我國汽車制造行業的設備發展總體需求

隨著時代不斷發展，社會各領域的發展都具有其獨特的運作方式與運行流程，對于汽車制造企業來說，若想要實現持續健康發展，增強其自身競爭能力，就必須要找準發展的入手點，注重細節處理，細節決定成敗，對于很多企業來說，細節上的問題看似微不足道，實際上關系著企業的長足發展。對汽車制造行業設備總體發展有如下建議。

其一，我國汽車制造行業設備要堅持做到與時俱進，全面把握企業設備在運作、使用以及管理方面的實際情況，全面了解設備的適用性，基于此來開展功能化選擇，為汽車制造行業設備柔性化管理的實現打下良好的基礎。

其二，對于設備軟件來說，若想要在市場競爭中占據優勢地位，就必須要從時間、速度、效率這幾方面入手，做好充分的準備工作，規范軟件設計與開發程序，包括研究、確立、生產與投入運行等，以靈敏、高效為關鍵點，將設備管理系統軟件展現出來，滿足汽車制造行業設備管理的現實需求。

其三，現代社會快速發展，科學技術日新月異，數字化、智能化技術在社會各領域內都扮演著重要的角色。因此我國汽車制造行業設備發展，要把握社會發展形勢，堅持與時俱進，在設備管理系統設計與開發上凸顯智能化，在互聯網技術的支持下，對現有繁瑣的設備管理程序加以精簡，充分發揮信息技術優勢，減少不必要的資源消耗，提高勞動生產率，優化人力資源配置，從而切實提高設備管理效率。

其四，隨著信息時代的到來，互聯網思維形成一股潮流，汽車制造企業設備管理系統的設計與開發要緊隨時代發展潮流，不斷創新，轉變傳統以物質與能量為轉化載體的狀況，發展為以信息技術作為轉化載體，從汽車制造企業設備管理的各個環節入手，全面實行信息化監督、管理與控制，規范汽車制造企業的生產、制造與產出等流程，提高設備管理水平，為汽車制造企業的現代化與信息化發展提供可靠支持。

4 汽車制造企業設備管理系統的設計開發與應用

汽車制造企業設備管理系統的設計開發，以三層系統結構為基礎，通過嚴格劃分系統功能后，將整個汽車制造企業設備管理系統劃分為功能層、數據層和表示層，由于汽車制造企業客戶的要求存在差異性，因此基于特定環境下對汽車制造企業設備管理系統進行設計與開發。隨著時代的不斷進步，互聯網技術與數字化技術逐漸滲透到社會生產生活的各個領域中，為汽車制造企業設備管理系統的研發也提供了可靠的技術支持。在先進管理思想以及數字化互聯網模式下，通過三維一體技術的科學化應用，將設備管理系統開發理念與汽車制造企業生產實踐緊密聯系起來，以這一設計開發思想為核心，在全面把握設備軟件使用周期及耐用度的基礎上，開展綜合分析后可獲得有關設備軟件的準確信息，基于此類信息來深入了解汽車制造企業設備。在此基礎上，對汽車制造企業各項資源進行優化配置，基于設備軟件相關信息出發對設備管理系統進行設計開發，從而為汽車制造企業設備管理提供可靠的支持，在保證設備管理系統穩定運行的基礎上，對設備管理的經濟成本加以科學化控制，從整體上提高汽車制造企業工作效率。

5 結語

通過以上分析可知，對于汽車制造企業來說，設備是企業的核心和關鍵，設備管理系統的設計與開發，關系著汽車制造企業管理水平的提升，關系著汽車制造企業的大型化、綜合化與技術密集化發展。因此汽車制造企業設備管理系統的設計開發，要把握時代發展需求，充分發揮信息技術作用，成立專業團隊對設備組織流程進行管理，從而提升汽車制造企業的市場競爭力。