沃利帕森：幫助企業實現數字化轉型

在當前國內、國際工程市場競爭激烈的背景下，中國提出的“一帶一路”倡議為工程行業帶來了巨大的市場機會。與此同時，全球范圍內能源和資源公司在項目投資、建設和運營過程中，都面臨著應用系統各自獨立、缺乏集成與協作、數據重復、利用率低、數據完整性或準確性無法保證、低效的文件和數據交付方式等諸多挑戰，作為中國工程企業如何在海外項目交付中提高設計效率和質量，實現數字化移交，滿足客戶期望，從而在競爭中脫穎而出，是廣大工程行業同行所面臨的共同任務。

依托沃利帕森集團 （WorleyParsons） 成熟和完善的工程交付體系和豐富的國際項目執行經驗，以及工程設計和項目交付系統管理的專業團隊，沃利帕森期望同工程設計同行就工程設計管理體系建設和應用進行交流，從而協助國內同行加快數字化交付應用進程，共同提高國際市場的競爭力。

沃利帕森集團，是一家澳大利亞證券交易所（ASX）的上市公司，業務遍布全球42個國家，擁有106個辦公室，以及22800名專業工程人員。沃利帕森中國成立于1999年，目前是國內規模最大的國際工程和項目管理公司之一，在北京、上海、天津、南京、成都、香港分別設有辦公室，公司專注于為化工石化、油氣煉化、礦山冶金、電力、基礎設施與環境保護等領域的中外客戶提供工程設計和項目交付服務。為了適應工業大數據的發展，集團公司成立專門業務線“數字化企業”推動該業務全球發展。

數字化企業（DE）是沃利帕森專門成立的從事數字化服務的實體，公司依托數字化領域技術專家團隊和豐富的工程經驗，采用中立的技術平臺，通過深入分析客戶需求、識別改進機會、確定整體藍圖、制定解決方案，從而幫助客戶從以下幾個方面實現數字化企業轉型。通過深入學習、數據分析，提高市場分析的準確性、及時性；通過機器學習機器助理實現客戶關系分析、預測；增強項目報價管理、盈虧分析；提升工程設計數據復用和自動化應用；提升廠家能力分析增強采購和消耗分析，實現材料管理機器流程自動化；實現施工支持完工管理業務機器流程自動化；實現項目管理事務類機器流程自動化；通過機器學習實現數據自動模式識別、聚類分析、質量保證、錯誤識別、提高工作效率；實現人才能力和競爭力市場分析；實現財務管理事務性機器業務流程自動化；通過機器助理實現企業監管。

在工程設計領域，工程設計和數據管理一直是EPC和業主關注的核心，沃利帕森數字化服務以工程設計和數據管理為切入點為國內外大型項目的數字化工廠、數字化交付提供咨詢和實施服務。服務項目包括協助能源類企業建立企業工程數據中心，協助能源類業主建立數字化資產管理平臺，協助項目建立EPC集成平臺，協助企業實現裝置數字化改造，協助企業進行EPC數據洗滌、整合、優化，以及協助企業擁有地理信息實現資產管理。服務范圍涵蓋油氣、礦山、石化和化工領域。服務對象包括中海油、巴斯夫、中冶、雪佛龍、殼牌、陶氏、必和必拓、力拓、中石油、伊士曼、環球影城、伍德賽德等國際知名企業。endprint