建筑工程造價管理現狀及完善對策（2）

單麗瑩

摘 要：對于一個建筑工程來說，工程管理是一項必不可少的工作，其中造價管理是一項非常重要的內容，不僅能夠影響到一個工程的質量，還能決定該工程是否能夠如期完工，這些都是直接關聯于后續使用的內容。所以這樣看來，工程造價管理一直以來都是一項相關管理人員比較重視的內容。但是正常來說，一個建筑工程往往存在規模大、時間長的特點所以在施工過程中經常會有很多不確定因素，這些都給造價管理帶來了很大的難度。VB恩文首先探討了當前階段我國的造價管理工作中存在的問題，之后分析了一些完善對策，希望可以給相關工作的開展提供一些參考。

關鍵詞：建筑工程；造價管理；現狀及對策

一個建筑工程建造過程中所需要耗費的資金總量就是建筑工程造價，建筑工程造價管理這項工作主要內容就是參考施工那圖紙和定額以及具體的施工清單，將其作為依據，探討在人工、材料和設備等多個方面的使用費用，經過一系列管理工作的開展，就可以直接將相關的費用總和起來，在施工過程中將這些費用進行合理分配，讓工程在安全、質量和工期等多個方面達到一個平衡點，這樣才能讓施工企業提供一個最大化的經濟效益。

1 工程造價管理工作中存在的問題

當前幾乎所有的建設單位和企業都已經明白工程造價管理工作的意義，并且也已經采取了一些對策從和措施，希望可以加強工程造價管理工作的效果。但是在實際的落實中，仍然存在著很多的問題，這些問題恩替的存在直接影響到整個工程造價開展的效果，下面針對這些問題簡要介紹。

1.1 工程造價管理系統不夠完善

很多建筑企業的造價管理工作僅僅存在于竣工結算環節，但是對于施工預算這項工作則有很嚴重的不足。也有很多施工企業僅僅重視大項目施工所需要應用的預算，對于小項目的預算則沒有予以足夠的重視，其實總結起來，這些現狀的原因都是仍然沒有形成一個完善的工程造價管理體系。這種現狀的存在勢必導致工程造價管理這項工作無法作用于整個工程建設的全部過程。其實正常來說，工程造價管理工作應該作用于整個施工、設計和監管環節的，如果和這些環節脫節，那么就會直接導致工程造價管理工作分散，同時各部門之間也存在著嚴重的溝通不足的問題，這些都是導致工程造價工作難以起到應有作用的重要原因。

舉例來說，對于監理單位而言，其在意的是工程質量和工期；設計單位在設計工作中也沒有考慮到具體的工程造價管理工作的內容，也會在一定程度上影響到工程預算的開展，監理單位本身沒也沒肩負造價管理工作的職責。對于施工單位而言，可能存在的問題是可能存在標價預算和實際造價之間存在著較大的偏差，這也是導致工程成本超標的重要原因。所以總結起來，雖然現在很多施工企業已經認識到了造價管理工作的意義，但是受限于各種因素，經常會影響到整個造價管理工作的開展。

1.2 造價管理人員專業性不足

現在我國建筑工程的項目無論是規模還是數量都已經得到了很大的提高，但從另一方面來看，高管理水準的人才數量卻沒有變化，尤其是具有相應資質的工作人員數量沒有提高，目前工程造價人才的數量和質量都遠遠無法達到相應的要求。現在很多工作人員已經開始明確造價管理人才的重要性，單是很多工程造價管理人員很可能存在購買假證書的情況，很多工作人員都無法達到具體的工作要求，在這種條件下，工程造價管理工作自然也就無法起到相應的作用了。

另外，也存在部分工程造價管理人員其自身具備工程造價管理的專業性知識，但在實際管理的過程中將造價管理與工程實際情況、經濟市場狀況等相分離，使工程造價難以滿足合理性、可操作性的要求；除此之外，還存在部分工程造價管理人員因職業道德建設缺失，在管理的過程中為追求個人利益為違法違規行為提供空間，削弱了工程造價管理的實際作用。

1.3 工程造價管理監管機制缺失

現階段工程造價管理雖然受到建筑工程相關單位的重視，但社會對其關注度仍較低，使針對工程造價管理的監管機制未全面形成，現階段由于工程造價管理在落實的過程中缺少統一的科學規范和標準進行規范約束，使資源浪費、環境污染、質量不達標等問題較為常見，這不僅對建筑業的持續穩定發展產生消極的影響，而且為建筑工程使用埋下巨大的安全隱患，所以現階段建立貫穿建筑工程建設各階段的監管機制，以科學合理的標準對建筑工程造價管理進行規范和引導至關重要。

2 建筑工程造價管理的完善對策

2.1 將工程造價管理貫穿建筑工程建設全過程

在傳統只注重竣工后階段階段造價管理的基礎上，提升對投資階段、設計階段、施工階段造價管理的關注度，投資階段應結合項目規模、建設場地、施工區域及標準、籌集資金、施工技術方案等對投資進行科學合理的評估，并制定出針對項目風險、收益等進行有效管控的方案，保證投資預算的順利實現；在設計階段設計單位與施工單位應充分溝通，對設計工程的報價清單和工程招投標提供科學合理的造價依據，如建筑原材料、機械設備型號數量等，以此保證工程造價的準確性和可操作性，此時建設單位應在比較多個造價管理方案的基礎上確定最優的造價方案并進行針對性的優化；施工階段，施工單位應有意識的對變更、索賠、付款、造價管理潛力等方面進行合理的控制，以保證工程的實際支出在預期估算的范圍內。將工程造價管理貫穿建筑工程建設全過程，是發揮工程造價管理最大作用的基礎。

2.2 建設高水平的工程造價管理隊伍

建筑工程造價管理工作的內容和作用決定從事工程造價管理的人員不僅要具備專業的財務預算技能和建筑施工經驗，而且要對工程造價管理相關的法規、經濟市場運行規律與趨勢以及工程設計、材料、施工等方面的知識、現象產生較全面的了解，可結合管理過程中的實際情況靈活運用相關的知識、技能等。杜絕以權謀私等行為的發生，這要求相關單位注重工程造價管理人員的思想政治教育工作。

結束語

經過前文總結，我們首先探討了建筑工程造價管理工作的重要性，之后說明了當前階段我國建筑工程造價工作中存在的不足。現在建筑工程企業已經認識到造價管理這項工作的意義和重要性，也大多結合自身的情況積極開展改革，但是受限于管理經驗等因素，其在實際管理工作的開展過程中仍然存在著一些問題。針對這種現狀，本文提出了一些有效的對策以供參考，希望可以給相關管理工作的開展提供一些幫助。

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