強化營林生產管理，推動林業工程發展

倪子凱　史艷晶

作為林業大國，林業在我國社會經濟發展中的戰略地位非常重要，具有不可估量的生態效應、社會效應以及經濟效應。所以，保障林業的發展態勢是我國社會發展的重要任務之一。為了提升我國營林的生產能力，政府加大了在營林方面的投入，特別是林業工程管理方面，政策傾斜力度比較明顯，因為林業工程管理質量關系著森林資源建設的質量，也關系著生態環境保護的質量。

1 營林生產管理的現狀

林業資源是一項重要的生態資源，跟人類的生存有直接的關系，也影響著社會的發展，林業資源保護刻不容緩。就吉林省而言，在過去幾十年的社會發展過程中，雖然也會對森林資源產生了一定的破壞，但是總體在營林生產管理方面的成就也是有目共睹。2016年完成造林84萬畝，其中三北防護林工程造林17萬畝，天然林保護工程造林67萬畝。吉林省強化營林生產管理，注重林業資源的保護，能夠在很大程度上提升當地的林業工程生產能力。營林生產管理的涵蓋面相對比較廣，牽涉的細節問題比較多，而且復雜度很高。從林業基地的選擇、到制定生產標準，加大苗圃跟育苗造林方面的管理，注重林業資源市場營銷，不斷開展信息化建設，林業工程的科學化管理逐步被提上日程。

2 強化營林生產管理，推動林業工程發展的策略

2.1 做好育苗技術管理

在現代林業發展過程中，樹木種植的方法有很多，其中最為常見的就是育苗的種植，通過育苗栽培管理技術研究，選擇健康合適的苗木移植到林業苗木培養基地中，能夠在很大程度上提升樹木的成活率，減少死亡率。對于這種育苗理念來說，其體系相對比較完善，在培育樹木的每個階段都有其明確的目標。組織化的育苗方式能夠使得育苗的時間有效的降低，進而提升育苗的效率。傳統育苗方式主要是苗圃內進行，選擇扦插或者播種，組織性育苗方式一般需要放置在溫室之中，通過嫁接的方式開展，也可以進行容器培育。在進行林業生產的時候，會選擇那些費用不高、操作又相對簡單的傳統育苗方式，組織化育苗方式針對個體育苗并不太適用。確定了苗圃之后要進行科學化、規范化的管理，根據具體的育苗狀況積極改良土壤，結合育苗品種的特征對對生產小區進行劃分。在播種開始的前一年，就要對苗圃進行一次深耕，時間選擇在夏季，秋季的時候進行二次翻耕，之后第二年才能開始育苗。結合育苗狀況與土壤費力來選擇耕作的方式。假如選擇輪作的方式，要及時補充土壤肥力，改良土壤，添加有機肥力和拌合物。還要結合育苗栽培需求來調整土壤的水分、養分以及酸堿度。

2.2 注重林業信息化技術的應用

對于經濟社會來說，其發展趨勢就是網絡化與信息化，這是社會高速發展的需求。林業作為經濟社會發展中的一份子，要能夠結合現代社會的發展形勢，主動適應需求。在很多人的觀念中，林業與農業一樣都是傳統行業，應該就是農村的事情，是落后的體現，但是事實并不是這樣，農業和林業為了適應經濟社會的發展都在進行轉型，林業信息技術的應用就是重要的體現之一，這是林業管理、信息技術融合之后與時代接軌的重要體現之一。新的信息技術在林業管理中的應用，包括數據庫技術、3S系統等，都是林業工程管理強化的標志，提升了決策的科學、有效性。林業信息技術的基礎設施包含的有網絡、機房，還有系統等，要對林業信息技術的各項建設資金進行完善的統籌規劃，讓機房的布局結構變得更加合理，結合各地實際建立專業化的網絡信息系統，為林業信息技術的安全運用提供相應的網絡環境。還要注重設備工具的購置，積極搭建軟件系統，特別是在數據傳輸方面的投入，為系統建立應用平臺，這個平臺包含的有信息管理、業務管理等相應的功能，當然也不能忽視數據的更新與管理。總之，積極完善網絡技術和設備，這是林業信息系統應用與發展的基礎，也是林業信息化管理的關鍵。

2.3 注重營林生產管理人才隊伍振興

自從國家實施“科教興林”戰略以來，吉林省林業事業改革的力度在不斷的加大。營林生產管理屬于技術含量比較高的工作，尤其是運用信息技術進行林業相關的管理，需要有專業化的人才隊伍作為支撐。需要認真協調各部門的林業工作的開展狀況，認真收集相關數據信息，并對收集到的信息數據進行處理和分析，針對分析的結果做出相應的管理決定。這個過程的專業化很強，需要專業的人力資源。畢竟傳統的林業人才可能會對新型管理模式有一定的不適應性，因此，強化人才隊伍建設顯得非常重要。假如沒有人才作為支撐，所有的想法和理念都是空談。要針對人才進行林業業務技術與管理培訓，強化人才的培養，完善原有的人才管理模式，建立高素質、高標準的人才隊伍。

2.4 加強基層林業站建設

對于吉林省的基層林業站的工作來說，其工作量比較大，而且工作頭緒比較多。要實現基層林業站建設的有效發展，就要建立相對完善的基礎設施建設規劃體系，這需要足夠的經濟投入作為保障。在國家鼓勵多方投入的大環境下，要鼓勵林業志愿者以及第三方組織參與進來，不斷激發其林業保護積極性，挖掘自身潛力，為林業發展創造良好的環境。基層林業站發展結合自身狀況以及農民增產增收的狀況，調整工作思路，本著和諧發展的理念，能夠實現經濟效益與生態效益之間的雙贏。總之，要確保基層林業站的可持續發展，就要加大林業站基礎設施方面的投資，建立以國家為主體的投入運作機制。鄉鎮林業站的建設與發展不是一蹴而就的事情，是一個漫長的過程，需要長期的堅持，要陸續投入資金、人員等完成相關工作。經濟支持能夠帶動企業方面在林業技術的支持，有利于林業產業化與技術化的發展。此外，還要在加快林業合作組織建設上下功夫，通過建設林農業合作組織，提高農民對林業站的認識度。通過林業站牽頭，農戶選擇加入林業合作組織，就是像通過林業合作組織來解決單個農戶無法達成的資源要素問題，像技術與資金不足，勞動力短缺等。林地收入水平越高，林農的參與積極性越高，林業合作組織帶給農戶林業收益，那么就會有更多的農戶加入到林業合作組織中，通過這樣的模式推動林業工程的發展。