別再表揚工作狂，提倡正確敬業(yè)觀

□ 本刊編輯部

報載，日前，在中山六院麻醉科走廊的公告板上有一則特殊的“警報”：近期連續(xù)出現(xiàn)有職工在頭暈、明顯心悸等狀態(tài)下堅持加班，在此給予慰問，但不表揚。隨后在公告板上寫下了身體不舒服時應該怎么做的溫馨提示。這一則特殊的“警報”流傳到網(wǎng)絡后引起了廣泛關(guān)注，原因是我們在紙媒或網(wǎng)絡上常看到某某醫(yī)生一邊輸液一邊門診，被冠以“最美醫(yī)生”予以贊揚，其愛崗敬業(yè)的精神確實可喜，但這種做法其實值得商榷。正如這則“警報”所言，醫(yī)護人員“帶病工作”不表揚，傳遞出一種正確的敬業(yè)觀，值得我們?nèi)肌?/p>

如今，不少職場人已從朝九晚五的工作模式，切換到了“996”（早9點到晚9點上班，一周工作6天）的瘋狂工作模式。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，7月份全國企業(yè)就業(yè)人員周平均工作時間為46小時。而最新一期《中國醫(yī)師執(zhí)業(yè)狀況白皮書》顯示，三級醫(yī)院醫(yī)師平均每周工作51.05小時，二級醫(yī)院達51.13小時，大大超過勞動法第三十六條規(guī)定“平均每周工作時間不超過44小時的工時制度”。這導致33.2%醫(yī)生患有一種疾病，5.9%患有一種以上疾病。

頻繁加班，事件頻發(fā)

因不良生活習慣和過度加班，越來越多的中青年人出現(xiàn)高血壓、糖尿病等老年病。不久前發(fā)布的《中國家庭健康大數(shù)據(jù)報告（2017）》顯示，與2013年相比，2017年一線城市白領高血壓患者平均年齡下降了約0.8歲。

老實說，醫(yī)護人員生病，確實需要休息治療，但是醫(yī)院多半是“一個蘿卜一個坑”，如果請假休息治療，就會需要別人代班，容易打亂醫(yī)院的排班秩序，影響他人。所以，醫(yī)護人員生病，一般都是寧愿自己扛著，也不愿意請假休息，怕麻煩他人。問題是，作為工作人員，生病請假休息治療，這是生活常識，如果醫(yī)護人員生病還要堅持工作，不僅背離了生活常識，還不利于對病人的治療。比如，醫(yī)生的工作性質(zhì)決定了其必須集中精力、聚精會神地為病人坐診看病，如果自己“帶病工作”，特別是外科醫(yī)生“帶病工作”，最容易分神，影響其反應能力和判斷能力，容易引發(fā)醫(yī)療事故。所以，醫(yī)生“帶病工作”，等于是超負荷工作，不僅是對自身健康不負責任，更是對病人不負責，不可取。同理，護士“帶病工作”，也不可取。畢竟，保護醫(yī)護人員生病的休假權(quán)，是為了他們能夠更好更多地為群眾開展醫(yī)療服務，讓群眾滿意。否則，有嚴重疾病不及時治療，會延誤病情，甚至危及生命安全。

事實上，醫(yī)護人員“過勞死”的事件時有發(fā)生，不可小視。比如，42歲的阜外醫(yī)院麻醉醫(yī)生昌克勤暈倒在手術(shù)室內(nèi)；55歲的北京積水潭醫(yī)院燒傷科主任醫(yī)師張普柱突發(fā)心臟病去世。2018年1月23日11時40分，青海大學附屬醫(yī)院急診外科大夫郭慶源值完夜班后突然出現(xiàn)胸悶、心慌、氣憋等癥狀，后做了心電圖初步排除心梗，大夫建議住院，就在同事在幫助辦理住院手續(xù)時，郭大夫突然出現(xiàn)抽搐癥狀后呼吸暫停，經(jīng)4個小時搶救無效死亡……

醫(yī)護人員更應關(guān)注自身健康

這些說明，醫(yī)護人員“帶病工作”，不是正確的敬業(yè)觀，保護生病醫(yī)護人員的身體健康，讓他們得到及時的休息和治療，從而更好地為群眾服務，才是真正的敬業(yè)。何況，國家培養(yǎng)一名醫(yī)生不容易，醫(yī)生僅在學校里學習也要學5～8年，應該關(guān)愛他們的身體健康，發(fā)揮出他們應有的人生價值。

或許有人會說，諸葛亮“鞠躬盡瘁死而后已”不常被人稱道嗎？但在《三國演義》中有一回，司馬懿問諸葛亮近況如何，得到的回答是“睡眠稍差，公務纏身日理萬機”，司馬懿說，“少睡而事多，不得長久。”諸葛亮早早辭世削弱了蜀國的實力，令人扼腕嘆惜。

“巧干能捕雄獅，蠻干難捉蟋蟀。”忘我敬業(yè)、夙夜在公的精神值得學習，但不能以犧牲健康為代價。合理安排醫(yī)護人員工作時間，保證他們的休息權(quán)、健康權(quán)，才能更好地服務患者。醫(yī)生是最了解自己工作狀況的人，此次科室主任的處理方式值得推薦，也算是醫(yī)院內(nèi)部的一種“糾偏”。

從長遠來看，醫(yī)院還應建立更加完備的健康管理機制，讓醫(yī)護人員能高效合理地進行工作。媒體和公眾也應理性看待他們的辛苦，別一看到“最美醫(yī)生、護士”“帶病工作”等標簽就拍手叫好，放大那些不合理的付出。

西方國家律法保障工作時效

德國就對醫(yī)生帶病工作采取零容忍的態(tài)度。他們認為，醫(yī)生平時的工作已是高負荷運轉(zhuǎn)，若再帶病工作，一是會傳染同事、患者，二也會搞垮醫(yī)生身體，陷入健康惡性循環(huán)，還可能因此出現(xiàn)醫(yī)療事故。德國勞工法規(guī)定，院方若看到醫(yī)生帶病工作而不采取任何保護措施，將被罰款至少2.5萬歐元，嚴重者甚至會被判罰1年以上有期徒刑。如果醫(yī)生病情越來越重，甚至傳染給同事及病人，院方被罰的可能性會更高。德國衛(wèi)生部門還為此設立了專門的部門進行監(jiān)督。

其實，“一周5天每天8小時工作制”是長期經(jīng)濟規(guī)律總結(jié)出來的高效工作模式。1926年，福特汽車公司創(chuàng)始人亨利·福特將每日工作10小時調(diào)整為8小時，把每周工作6天改為5天。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，縮短工作時長反而增加了總產(chǎn)出。1962年，美國商業(yè)協(xié)會專門發(fā)行宣傳手冊，稱贊減少工作時間所帶來的生產(chǎn)率提高。

過度加班的“原罪”在于令人失去工作與生活的平衡。如果為了加班而放棄生活的美好可謂得不償失，頻繁加班就是在透支健康的身體，長期加班會影響人體的周期，其引發(fā)的疲倦也會倒戈至工作上的效率低下。

賓夕法尼亞大學的研究人員發(fā)現(xiàn)，連續(xù)14天內(nèi)每天只睡4～6小時的研究對象在認知表現(xiàn)方面顯示出明顯不足，相當于連續(xù)3天不睡覺的人。過度加班會讓疲倦乃至長期勞累困擾每位員工，從而在工作中發(fā)生不必要的失誤。

衡量員工好與壞的標準，并不是加班的時長，而是工作的效率與狀態(tài)。華為總裁任正非曾表示，不要普遍加班，要拒絕過多的無效加班。如果部門無效加班多，說明主管沒能力，沒能力的主管就是在搞形式主義。

美國人在工作時間上很較真，到點就下班。早在2005年，沃爾瑪就因侵占員工休息時間，被加州一法院判決賠償1.72億美元。在法國，按新勞動法規(guī)定，晚上6點后到早上9點之前的非正常工作時間，公司不允許向員工發(fā)郵件、打電話。

沒有法律武器保護，經(jīng)濟效益就是消耗員工健康的“榨汁機”。十多年前，中國已躍升為“過勞死第一大國”。時過境遷，在加班中透支身體依然是員工面臨的現(xiàn)實。很多企業(yè)還是在采用增加工作時間，縮短生產(chǎn)周期的方式來提升競爭力。

萬達董事長王健林4點起床鍛煉，百度CEO李彥宏每天5點多就“被機會叫醒”，亞洲巨人李嘉誠常年6點起來打高爾夫……幸福是奮斗出來的，但努力不等于無節(jié)制。工作要有張有弛，以高效換雙贏，而不是被加班吞噬生活，吞沒健康，錯失人生旅途上的風景。