淺談固體礦產勘查的質量管理

胡宇琪

（黑龍江省礦業集團有限責任公司，黑龍江 哈爾濱 150036）

固體礦產是指以固體形態存在于世的礦產。由于國防、建設等領域的需求，礦產地質勘查成為重點任務，其詳細分析某區域地質狀況、礦產資源等，最終獲取礦產并對其展開評價。地質工作關乎社會發展，服務于社會。要想保證固體礦產勘查質量，則質量管理必不可少，與其他領域類似。固體礦產勘查涵蓋企業以及項目兩種層次。隨著我國經濟體量逐步增長，我國針對地質項目愈發重視，同時逐步擴大地質工程的規模。通過上述方式，地質勘查領域不但迅速發展，而且大量的地勘部門誕生，尤其是對固體礦產格外重視。

1 地質勘查工作的主要特點

1.1 所進行勘查的對象具有客觀性和復雜性的特點

與普通工廠加工的產品相比，地質勘查對象屬于客觀存在的事物，并非人工而成。同時，隨著地球不斷轉動，各式各樣的地質體會以不同的物理以及化學變化來產生不同的物質，這類物質的形態、結構、成分千差萬別。因此，我們可以認為自然界中不存在兩類完全一樣的地質體，任何一種地質體均是獨特的。此外，隨著我國勘查技術的大幅提升，人們愈發想要了解地質體，并通過各種模擬實驗來完成上述任務。

1.2 地質成果的形成擁有著獨特的過程

與工業產品相比，地質勘查成果主要以腦力勞動獲取，其形成過程與眾不同。因此，人們在實施地質勘查過程中，不僅需要依靠五感來實現，更要借助各式各樣的勘查技術來達到相應的目的，從而實現勘查質量的提升。

2 固體礦產勘查的質量管理需要注意的問題

由于地質勘查工作較為特殊，因此，勘查部門進行固體礦產勘查階段，必須要求工作質量達到標準，這便需要通過各種有效管理措施達到目的，同時，制定措施時應當關注可能產生的問題，本文將這類問題歸納為以下幾點。

2.1 全部勘查項目都必須做好質量管理工作

質量好壞取決于勘查過程，由此，勘查部門實施勘查任務時，如果每個勘查環節均達到相應的質量標準，則最終勘查成果質量勢必令人滿意。同時，我國科學技術的大幅提高，已經誕生大量的固體礦產勘查專業團隊，其勘查范圍包括冶金、建材、化工等。

2.2 高度重視項目組織管理問題

我國勘查技術的提高，令國內地質工作者的工作效率大幅提高。尤其對國內固體礦產勘查工作起到推動作用。但是，部分地質工作者的綜合素養較差，其工作效率較低，且勘查深度無法達到標準，甚至于部分項目責任人背負著大量的勘查項目，導致無法專心管理某個項目，管理效率極低。

2.3 人才結構不合理，技術覆蓋面不廣泛

雖然目前地質礦產勘查逐漸朝著深部礦和隱伏礦轉變，但是，國內相關專業人才結構卻并不完善，而且地質勘查技術覆蓋面不廣，導致地質勘查工作總是遇到瓶頸，最終阻礙地質勘查工作進步，尤其針對復雜的固體礦產勘查工作，其影響程度更高。

2.4 大型勘查企業較少

雖然地質勘查部門數量較多，但是真正擁有完善管理體系以及龐大資金地質勘查企業較少，由此導致地質勘查行業的商業運營質量較差。

2.5 理論發展較差

雖然科學技術大幅提高，但是我國針對固體礦產地質勘查工作的理論研究與發達國家相差甚遠，而且成礦理論不斷更新，差距逐步擴大。由此，國內依然存在巨大的尋礦空間，有雖然部分地質勘查單位擁有一定數量的勘查項目，但是由于其人力資源較差，只能夠將項目層層轉移，這便導致項目經費遭到反復剝削，最終難以保證勘查項目質量達到標準。

3 加強固體礦產勘查質量管理的具體措施

3.1 構建固體礦產勘查質量管理體系

隨著固體礦產勘查任務逐步開展，國內地質勘查部門愈發重視此領域，目前，已經加大相關投資力度。但是，勘查工作開展階段，工作人員必須提高環保意識，避免過度開采導致環境破壞以及資源浪費等不良現象，這便要求固體礦產勘查質量的提升，并逐步構建科學、完善的固體礦產勘查質量管理體系。

3.2 將固體礦產勘查質量管理體系運用于地質勘查工作過程中

地勘部門開展固體礦產勘查工作時，首先，勘查部門應當從設計說明書開始管理，確保說明書時以詳細的實地勘查狀況以及現有技術資源為根據，否則設計說明書缺乏實際意義。其次，保證外業實施以及成果編制具有較高的完成質量，確保全體人員均按照勘查質量體系完成工作，避免偷工減料、消極怠工等現象產生。同時，開展勘查工作階段，必須明確分配責任，保證項目總負責人為第一責任人，各個成員負責相應的區域，且質量管理部門與技術部門需要共同負責完善控制體系。如果出現項目質量問題，則必須立即追究責任人，以此完成監督目標，有利于單位在固體礦產勘查作業中對所進行的工作能夠做好監督檢查、相互檢查、管理評審等監控工作，不僅有利于單位勘查的順利開展。

3.3 注重領導的示范作用

由于固體礦產勘查需要大量的人力，因此，領導的言行舉止直接影響勘查質量。本文提議將質量管理體系運行績效納入員工的目標考核之中，如此以來，質量管理體系將收到事半功倍、立竿見影的效果。此外，負責人應當對工作人員的日常工作過程實施不定期檢查，及時評價質量管理體系是否滿足當前需求，一旦發現任何改進的機會并積極改進。本文認為，注重領導的示范作用，引領全體員工高校完成勘查工作，能夠取得較好的效果。

4 結語

綜上所述，固體礦產勘查已成為當前重點勘查項目，但是，由于此項目過于復雜，其形成過程較為獨特，因此，地質勘查部門開展固體礦產資源勘查任務時，應認真審視可能出現的工作問題，例如全部勘查項目都必須做好質量管理工作、高度重視項目組織管理問題，同時，構建固體礦產勘查質量管理體系、提高勘查人員的綜合素質，明確責任，提高工作人員的環保意識，避免資源浪費等，從而通過這種方式，為推動我國固體礦產勘查質量的提升提供更多的幫助。