[葡]雨果·洛圭拉
我叫雨果?洛圭拉(Hugo Noguiera),葡萄牙人,目前是巴布項目(BIFP)的采購副經理。
2008年,北京奧運會讓中國站在全世界的聚光燈下,正是那一年,我成為中國石油工程建設有限公司海灣地區公司(CPECC)的一名員工。一晃十年過去了,你瞧,我從小伙子變成了中年人,然而CPECC也變得更強大了,我以它為榮耀。這十年間,我的工作伙伴們來來走走,一個個新項目兜兜轉轉,但我的內心對CPECC和做項目的激情從未動搖過。
阿布扎比 夢開始的地方
我清楚地記得,2008年11月30日, CPECC排除各種干擾,與ADNOC簽訂了阿布扎比原油管線項目。那時候,CPECC好像一個能力出眾的少年,雄心勃勃地想要在阿聯酋做出一番成績,證明自己,但因名不見經傳,反而遭受了不少質疑。阿布扎比原油管線項目是CPECC在中東地區拿下的第一個項目,讓我驚訝的是,我們外籍員工居然占總人數的60%,且來自23個國家,把這么龐大的團隊整合和協調得井井有條,并且提前竣工,強大的組織力和行動力是CPECC給我留下的最初印象。
阿布扎比原油管線項目讓CPECC在業界的聲譽一炮打響,它建成了一條貫穿阿聯酋4個酋長國的輸油大動脈,破解了“霍爾木茲困局”。迄今為止,它仍是中國石油在海外最大的EPC總承包工程。非常榮幸的是,我曾親歷其中,負責項目采購工作。當時我發現供應商名單上的公司不是來自英國、美國,就是德國,沒有一家是中國公司??墒侨缃瘢銜陬H具國際影響力的阿布扎比石油展(ADIPEC)上看到一大批優秀的中國公司亮相,他們是我現在采購單里的“主角”。
10年前,CNPC還未成立CPE公司之時,阿布扎比原油管線項目的設計分包商是英國Penspen公司,在合作中,他們對CPECC提出了許多難題。于是,CPECC組建了30人的工程設計小團隊,不厭其煩地推動、核查設計圖紙和文件,最終確保了項目工期。至于我的采購工作,我發現中國同事們都很有“節約”意識,他們注重質量,但也會為爭取低價想盡辦法,我非常認同這樣的觀念。
我與中國的不解之緣
我曾在德國公司、葡萄牙公司工作過,坦白講,以前我離職的時候并沒有太多糾結的心情。這十年內,曾有公司向我提出邀請,我幾乎沒有猶豫就拒絕了,因為我與CPECC的領導和同事長期合作下來,形成了非常默契的工作關系,這種團隊精神是獨一無二的。在結婚前還是單身漢的那段時間,下班以后,我常常與幾個中國同事三五成群,相約打網球、玩潛水,教對方說自己的母語,我們度過了很多美好的時光。
三年前,在一次朋友的聚會上,我結識了現在的妻子,她是個可愛的中國姑娘,也是我的“領導”。我們曾去北京度假,中國獨特的建筑、美食、包容性和城市風貌都給我留下很深的印象。我非常喜歡宮保雞丁和麻辣火鍋,當一家人圍坐在火鍋旁,一邊自己動手煮菜,一邊暢聊家常,那是非常幸福的時刻。遺憾的是我的中文還是不夠好,連女兒的中文名都叫不準確,她媽媽為此常常笑我。
時間拉回到十年前,我的所有中國同事都能講英文,要知道,和來自22個國家的外國人溝通工作可不是一件容易的事情。記得有一次,我和一個中國供應商談事情,他一直點頭說“yes”,其實完全沒聽懂。當時的中國同事們在與外國人的交流中不會提出太多意見。如今,情況大不相同,所有中國同事都用流利的英文交流,不僅聽得懂,而且反應敏捷,還總是帶著想法參與、主導討論!我非常樂于看到這樣的改變發生。目前我在阿布扎比巴布項目擔任采購副經理,這個項目中的許多中國年輕人令我欣賞。項目設計工程師薛建新就是其中一位,他極聰明,有擔當,每當我們的工作遇到問題和困難,他總會準確地找到原因,迅速拿出解決方案。
我參與的阿布扎比原油管線項目和巴布項目都是全球最大單的EPC項目之一,毫無疑問,這些年,我的工作能力得到了巨大的提升。同時,我見證了中國石油工程建設公司一路的成長,它改變了我,我也改變了它。下一個十年、下下一個十年,我想我還會和它相伴前行!