淺談如何加強(qiáng)礦山機(jī)械設(shè)備使用管理

魏如愿

（平頂山天安煤業(yè)股份有限公司，河南 平頂山 467000）

新時(shí)期，礦山機(jī)械化程度的提升，為礦山企業(yè)生產(chǎn)效率提升做出了重要的貢獻(xiàn)，但同時(shí)也對(duì)機(jī)械設(shè)備使用管理提出了更高的要求。做好機(jī)械設(shè)備的使用管理，不僅能夠保證礦山開(kāi)采工作效率，還能提升礦山機(jī)械設(shè)備使用年限，及時(shí)消除安全隱患，為工作人員生命安全提供保障。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，礦山工程規(guī)模不斷增加，對(duì)機(jī)械設(shè)備使用量更大，基于此，加強(qiáng)對(duì)礦山機(jī)械設(shè)備使用管理的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

1 礦山機(jī)械設(shè)備使用管理中存在的問(wèn)題

1.1 礦山企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備使用管理不夠重視

在礦山企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，存在重使用、輕管理的問(wèn)題，主要是由于礦山企業(yè)決策層對(duì)機(jī)械設(shè)備使用管理不夠重視，沒(méi)有意識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理的重要性。根據(jù)相關(guān)的實(shí)踐證明，礦山生產(chǎn)中絕大多數(shù)的問(wèn)題，都是由于不能及時(shí)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理造成的。企業(yè)片面的追求經(jīng)濟(jì)效益，在機(jī)械設(shè)備管理中投入資金較少，機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)不能全面開(kāi)展維護(hù)管理工作，給機(jī)械設(shè)備埋下故障隱患。

1.2 礦山機(jī)械設(shè)備自身性能

盡管我國(guó)采礦業(yè)經(jīng)歷了多年的發(fā)展，已經(jīng)積累了大量的采礦經(jīng)驗(yàn)，但是在礦山機(jī)械設(shè)備方面，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還稍顯不成熟。很多礦山企業(yè)為了能夠提升整體作業(yè)效率，會(huì)引入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、開(kāi)采技術(shù)工藝等，但對(duì)于礦山生產(chǎn)作業(yè)規(guī)劃不夠重視，很多新設(shè)備與舊設(shè)備一起運(yùn)行，給礦山機(jī)械設(shè)備管理增加難度。同時(shí)，機(jī)械設(shè)備管理人才短缺，也限制了機(jī)械設(shè)備管理水平提升，無(wú)法保證機(jī)械設(shè)備性能發(fā)揮，為礦山作業(yè)效率提升提供保障。

2 強(qiáng)化礦山機(jī)械設(shè)備使用管理的對(duì)策

2.1 規(guī)范機(jī)械設(shè)備操作

目前，我國(guó)礦山企業(yè)中機(jī)械設(shè)備不斷更新，越來(lái)越多高精尖技術(shù)用于礦山生產(chǎn)中，對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員提出了更高要求。所謂的規(guī)范操作，指的是通過(guò)對(duì)設(shè)備的精準(zhǔn)操作，將低技能設(shè)備逐漸的淘汰，不斷提升機(jī)械設(shè)備使用管理水平。這需要制定強(qiáng)有力的機(jī)械設(shè)備管理?xiàng)l例，通過(guò)管理?xiàng)l例制度，對(duì)相關(guān)人員機(jī)械設(shè)備操作做出明確規(guī)定，促進(jìn)操作的規(guī)范性，為相關(guān)機(jī)械設(shè)備使用管理提供依據(jù)，保證各項(xiàng)管理工作有據(jù)可依。

針對(duì)新引入的高新技術(shù)設(shè)備，可以邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提升操作人員的操作能力，幫助其樹(shù)立管理意識(shí)，為今后礦山機(jī)械設(shè)備使用管理乃至于整體現(xiàn)場(chǎng)管理工作打好基礎(chǔ)。

2.2 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理人員的培訓(xùn)工作

礦山機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，通過(guò)有效的使用管理能夠保證其運(yùn)行的正常、安全，特別是對(duì)于大型機(jī)械設(shè)備來(lái)說(shuō)，還需要安排專門(mén)的管理人員，隨時(shí)觀察機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。為了提升礦山機(jī)械設(shè)備使用管理有效性，必須對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，讓其能夠掌握基本設(shè)備維護(hù)管理技能。同時(shí)，在人員培訓(xùn)過(guò)程中，還需要有意識(shí)的培養(yǎng)其管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提升其管理的主動(dòng)性，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中故障狀態(tài)，在第一時(shí)間進(jìn)行設(shè)備檢修，避免給礦山企業(yè)造成損失。根據(jù)礦山機(jī)械設(shè)備故障多發(fā)點(diǎn)，組織設(shè)備管理人員學(xué)習(xí)故障發(fā)生原因、多發(fā)點(diǎn)、發(fā)生規(guī)律等，并合理安排設(shè)備檢修維護(hù)工作。

2.3 對(duì)機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正

現(xiàn)場(chǎng)管理是礦山機(jī)械設(shè)備使用管理的重點(diǎn)，對(duì)機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行具有重要意義。通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備使用中現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的糾正，能夠降低機(jī)械設(shè)備故障發(fā)生率，保證礦山生產(chǎn)效率，有效提升礦山企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

具體來(lái)說(shuō)，在糾正設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題中，需要根據(jù)機(jī)械設(shè)備管理制度，建立配套的管理模式，使用動(dòng)態(tài)化的管理辦法，對(duì)機(jī)械設(shè)備管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督，保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的安全與穩(wěn)定，減輕工作人員負(fù)擔(dān)。此外，還必須建立有效的溝通渠道，保證管理人員與操作人員之間良好溝通，確保管理人員能夠及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況，減少人為因素導(dǎo)致故障發(fā)生，為礦山機(jī)械設(shè)備創(chuàng)造更加安全的運(yùn)行環(huán)境。

3 對(duì)現(xiàn)階段礦山企業(yè)機(jī)械設(shè)備使用管理的相關(guān)建議

礦山機(jī)械設(shè)備使用管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，做好設(shè)備使用管理還需要從以下幾個(gè)方面多下功夫：

第一，礦山企業(yè)必須建立更加健全的機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)制，對(duì)機(jī)械設(shè)備使用管理進(jìn)行有效約束，提升管理工作的規(guī)范化。根據(jù)企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)情況，科學(xué)規(guī)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備，重點(diǎn)做好安全管理，減少安全事故發(fā)生，提升機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)效率。

第二，機(jī)械設(shè)備使用管理必須向著制度化方向發(fā)展。在現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制中適當(dāng)增加合理制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備使用、管理方式進(jìn)行約束，優(yōu)化管理辦法，提升整體的管理效果。

4 結(jié)語(yǔ)

機(jī)械設(shè)備是礦山工程生產(chǎn)中最為重要的工具，是保證礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，這也體現(xiàn)了對(duì)礦山機(jī)械設(shè)備使用管理的重要性。然而，現(xiàn)階段礦山機(jī)械設(shè)備使用管理中還存在一定的問(wèn)題，包括重使用輕管理思想、缺少完善的使用管理制度、管理人員整體素質(zhì)偏低，給礦山機(jī)械設(shè)備使用管理工作造成極大影響，也威脅礦山作業(yè)效率與安全。基于此，必須提升礦山機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范性，制定行之有效的管理制度，并做好管理人員培訓(xùn)工作，保證機(jī)械設(shè)備發(fā)揮其自身價(jià)值，促進(jìn)礦山企業(yè)安全、高效生產(chǎn)。