王 雄,宓永寧
(沈陽工學院,遼寧 撫順 113122)
水利水電工程的建設規模較大,范圍廣,并且十分復雜,是一項系統性工作,因此需要加強施工的組織,并采取科學的管理方法來對其進行管理。科學的管理方法不僅能夠進一步提升工程質量,降低施工成本,還能夠施工企業的綜合競爭力,因此應加強對其的重視程度。我國主要多為國家投資施工,除了看重效率外更加看重質量,相關部門出臺了一系列的法律法規來對管理的基本框架進行強化,從而有助于進一步提升施工的綜合質量。當前責任制度已經趨于完善,需要在今后進一步加強管理模式的優化,增強以人為本的理念,進一步增強工作的綜合質量。
(1)實際中存在的問題。水利水電工程中設計是第一位的,設計過程中要對建設項目進行詳細規劃,加強報告的可行性。一些情況下,由于出現了經費不足等情況,會造成質量降低,并且此過程中還存在著對環境、水分分析缺乏,對新材料以及新技術了解之后等情況,造成工程建設項目進度慢,質量差,并且由于設計單位人員缺乏資質,過程中會造成圖紙錯誤以及結構不符等情況出現。
(2)工程施工材料管理中存在的問題。混凝土是煤灰、水泥及一些外加劑等經水攪拌而成的,但當前較多水泥、煤灰廠家都存在嚴重問題,達不到國家標準。一些工程單位為了賺取利潤,將工程低價轉包給其他單位,承包單位在施工過程中會出現偷工減料的情況,并且采用各種手段來進行表面的應付,雖然可以驗交,但會在今后使用過程中出現較大的安全隱患。
(3)質量控制中存在的問題。水利水電工程量大,涉及的專業信息較多,導致工程質量難以控制。為了招標,一些單位將費用壓到較低,也使得弄虛作假的可能性出現,長期如此市場管理力度會下降,施工水平會進一步降低,并且使得施工人員流動性較大,施工起來較為混亂。
(1)加強施工合同管理。施工合同在水利水電施工中的作用十分重要,簽訂過程中要嚴格按照要求進行,增強合同的可靠性、科學性及嚴謹性,合同雙方應嚴格遵守合同對工程質量、工程所用時間、造價及安全程度等方面進行控制。
(2)強化施工過程質量管理。水利水電工程施工的過程是十分重要的,直接影響到施工的質量,監理方、設計方以及施工方對工程施工應加強重視程度,共同協調并進行監督,增強各個方面的配合,從而嚴格遵守施工規范,在施工過程中對質量有所保證。水利水電工程施工過程中應該加強責任制,將每個工作落實到人,提升施工質量,對不合理的方面進行處罰,從而提升施工過程中職工的責任心,避免出現問題后追查不到個人的情況發生。
(3)強化事后治療控制與管理。水利工程質量的控制包括多個方面,按照要求驗收后還應該通過合格的質量控制措施來保障安全。
(4)健全規范化的質量保障體系。水利工程準備期間、建設期間以及竣工期間都較為關鍵,需要不斷地對質量問題進行重視,從而建立起完善的質量體系,增強施工階段的規范化。
(5)加強水利水電工程建設資金管理。資金方面也十分關鍵,為了防止施工過程中出現資金被挪用以及侵占的情況出現,應該按照合同的要求嚴格執行,若最后驗收過程中質量不過關,應不予支付款項。施工過程中應該避免材料以及人力的浪費,但也應該嚴格把控,避免成本過低造成質量問題,要將資金最為合理的進行使用。
(6)加強水利水電工程施工監管工作。應加強監督部門的監管,分別在施工過程中以及施工結束后對監管工作進行重視,出現質量問題應及時提出,以便于加強對質量的把控,對監督管理工作進一步完善。
隨著當前經濟的不斷發展,對水利水電工程的重視程度有所提升,水利水電工程在生活中起到十分重要的作用,只有在施工過程中不斷的加強技巧及長期的摸索,才能保證我國的水利電力工程健康發展。