企業財務管理存在的問題及措施探索

張佩佩

【摘要】對于目前的企業管理來說，財務管理是一項非常重要的組成部分，并且會對企業未來的穩定發展產生嚴重影響。通過不斷地加大對財務管理的重視力度，能夠使財務風險得到有效的防范，同時還能夠進一步改善企業的經營狀況，最終使企業獲得更好的經濟收益。

【關鍵詞】財務管理 市場經濟 經營體制

財務管理本質上是產生于財務活動和財務關系基礎之上的，為了能夠使企業在實際經營過程中獲得更好的效益，來完成對資金的籌集、分配等，以及貫穿于預算控制、分析考核等所開展的全面管理。一般而言，財務管理目前對于企業經營來說非常關鍵，幾乎每一項經營活動都會有財務管理的參與。

一、現代企業財務管理中存在的問題分析

近些年來，國內經濟體制正在不斷的進行改革，這使得大多數企業自身所具有的經營權逐漸擴大，而且投資規模也在逐年提高，而由于未能將財務管理工作做到位，造成普遍存在著效益不高的問題。宏觀經濟出現變化通常情況下很難對其進行預測，而且也沒有辦法改變，一般會使企業經營過程中的財務風險得到顯著的提升。而就目前來看，現有的經濟體制會對企業的實際經營產生一定的影響，此外，隨著金融市場正在不斷的完善，如果利率出現變化必然會對財務管理工作的順利開展帶來影響。對于企業而言，大多數外界因素都是很難控制的，不是企業自身所能控制的。這些因素通常會對企業造成非常嚴重的影響，不僅會導致經營出現虧損，最終還有可能導致企業倒閉。然而，內部存在問題通過采取一定的措施可以避免，這會對財務管理工作的順利開展提供幫助。現階段財務管理內部存在的問題通常有以下幾種：

（一）會計基礎工作薄弱、管理體制不健全

賬目相對比較混亂，而且在實際工作的過程中，存在著操作流程不標準不規范的問題，并且制度也不夠完善，很難得到有效的落實，導致執行不嚴的情況普遍存在。

（二）企業內部財務管理混亂

目前有很多企業各個部門、以及母企業與子公司之間，在實際進行資金管理的過程中經常會出現管理混亂的情況，最終導致資金使用效率非常低，而且還存在著資金流失的風險，這樣一來，就導致資金的安全性很難得到有效的保證。

（三）投資決策不明，管理漏洞大

大部分的企業在制定投資決策的時候存在著不明確的問題，一味地追求投資規模，并且沒有對管理工作給予一定的重視，通常都是利用資產重組方式來使企業規模逐漸擴大，并以此提升自身的競爭力。然而事實上，如果在實際經營過程中一味地追求規模經濟，那么將會造成工程過多，投資過大，并且會占用很多的資金，而且這些投資在短期內不會帶來收益，為企業帶來巨大的財務風險，最終還會直接威脅到企業的生存。

（四）資金管理運營效率低下，應收賬款不及時

對于企業來說，能否保證資金周轉的順暢將會對其穩定發展帶來非常嚴重的影響。就目前來看，由于未能把資金管理工作做到位，造成資金周轉存在著嚴重問題，這會對企業的正常經營產生嚴重影響。而企業為了能夠提升銷售量，通常都會運用賒銷的方式，最終造成應收賬款逐漸上升，由于未能對客戶的實際經營情況進行深入了解，導致出現了盲目賒銷，這樣一來就為企業造成很多壞賬，嚴重威脅到企業的正常經營。

（五）企業財務管理存在缺陷，加大財務風險

由于財務人員自身缺乏風險意識，沒有對可能存在的財務風險給予一定的重視。在實際工作的過程中，未能對市場進行深入的分析，沒有市場的實際情況作出相應的財務決策，使得財務風險顯著上升。同時企業高層管理者沒有實施科學有效的管理，并且財務紀律也非常的松弛，這樣就會進一步加大財務風險。

二、企業財務管理防范措施

現階段企業正在對自身經營機制進行不斷的轉變，怎樣才能夠有效的避免財務風險，已經逐漸成為企業迫切需要解決的問題。在實際經營的時候，一定要不斷對財務管理給予高度的重視，努力地提升自身的經濟效益，同時還需要把以下幾個方面做好：

（一）加強會計基礎工作是企業做好財務管理的保障

對現有的制度進行不斷地完善，從而將會計工作做到位。對企業的實際情況進行認真的分析，并據此制定出更加合理的內部財務制度，企業各部門之間需要開展相互監督，使每一項操作及流程都符合相關標準。在進行記賬的時候，必須要能夠真實反應出企業實際的經營情況，提高會計信息的準確性。

（二）加強企業內部審計，建立規范財務管理體系

對于企業來說，一定要對自身的內部審計工作給予高度的重視，對工作中存在的問題進行分析，并制定出有效的應對措施，從而使內部審計工作能夠順利的開展。通過對現有的財務管理體系進行不斷地完善，使內部控制自身的獨立性、以及效率得到顯著提升，這樣一來，會對企業迅速的分辨財務風險提供很大幫助。

（三）加強企業投資管理

在對比較重大的投資事項作決策的過程中，必須要先對項目進行全面的分析和調查，從而有效地規避投資風險，通常情況下，投資決策會對企業未來的發展產生非常重要的影響。一般投資方案的提出以及評價工作都不是財務能夠獨立完成的，通常都需要有技術、營銷等各個部門之間合作完成，并對可行方案開展認真的分析，最終確定最佳方案。因此，企業一定要不斷地加強投資管理，只有這樣才能夠盡量降低因投資而造成的財務風險。

（四）完善企業經營體制，提高資產營運效益

能否實現對資金進行靈活的周轉通常會對企業的正常經營帶來非常嚴重的影響。在實際經營的時候，必須要對資金安全性給予高度的重視，同時還需要不斷提升周轉率，并對客戶自身的信用品質進行合理的評估。此外，企業還應當對資金周轉水平開展相應的研究，從而有效地保證企業具有較好的資金流動性。

（五）完善企業財務管理體系，提高企業財務人員整體素質

近些年來，市場經濟得到了非常迅猛的發展，而企業在實際經營的時候，通常會面臨很多新問題。對于財務管理人員，一定要具備非常好的理論知識，同時還需要不斷學習一些新的管理理念，只有做到這些，才能夠為企業的可持續發展做出貢獻，適應新時代的需求。此外，企業需要不斷地對現有的財務管理系統進行完善。在實際經營的時候，應當加大對財務人員的培養力度，通常情況下，財務管理工作能夠得到順利的開展，一般與管理人員自身的素質存在著非常緊密的聯系，因此，這就需要管理人員通過學習來使自己逐漸符合新環境的要求，提高自身的風險防范意識，從而使企業獲得更好的利潤。

就目前來看，市場經濟競爭非常的激烈，在這種情況下，企業自身的財務風險正在不斷地加大。因此，一定要認真分析財務管理方面存在著的問題，并制定出積極有效的防范措施，這對提高財務管理水平來說非常重要，只有這樣才能夠保證企業的穩定發展不受影響，并獲得更高的經濟效益。

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