淺析建筑施工管理存在的不足及應對措施

劉國友

【摘 要】建筑行業屬于勞動力密集型和資金密集型產業，分工比較明確，影響因素也比較多等。建筑施工管理有又包含施工風險管理、合同管理、施工進度管理、工程質量管理、工程安全管理以及人員管理。所以在施工管理中要找出存在的不足，并進行改進。

【關鍵詞】建筑施工管理；工程安全

Analysis of the Shortcomings in Building Construction Management and Countermeasures

Liu Guo-you

（Yangzhou Construction Group Co.， Ltd Yangzhou Jiangsu 211400）

【Abstract】The construction industry is labor-intensive and capital-intensive industries， the division of labor is more clear， the impact of factors and more. Construction management also includes construction risk management， contract management， construction schedule management， project quality management， project safety management and personnel management. Therefore， in the construction management to find out the shortcomings， and to improve.

【Key words】Construction Management；Engineering Safety

1.引言：建筑施工管理行業如今隨著經濟的發展，也逐漸受到廣大人們的重視。而建筑行業本身就是一個程序繁多、要求較高的行業，不僅需要工作人員的專業技術，還需要管理人員的嚴格管理水平，及時消滅施工過程中的安全隱患，為施工建筑的安全質量得到保障。

2. 建筑施工管理的概念和內容

（1）建筑施工管理的概念：建筑施工的企業在以國家相關的建筑工程施工技術規范為基礎上根據施工合同上的要求，全面的負責對各個建筑施工的過程和環節進行管理的這樣一個過程，我們稱之為建筑施工管理。在建筑行業中，組織管理、安全管理、技術管理、合同管理和質量管理等幾部分都是對建筑施工管理的具體劃分，其保證著能夠順利的進行建筑施工操作。

（2）管理內容：在建筑施工管理中最重要的就是合同管理，合同管理是雙方利益的分配和共識，只有足夠重視合同管理，才能全面發揮出管理作用。技術管理是最關鍵的部分，只有對建筑施工技術做出相關法律規范，才能保障施工進行管理和指導，才能達到預期的目標。建筑施工的環節質量管理是建筑行業發展的動力和目標，只有嚴格的對施工中的質量進行管理，才能保障工程質量，才能保障后續的工作順利進行。所以就要將建筑施工管理工作中出現的各種復雜性問題消滅在萌芽當中。

3. 關于存在于建筑施工管理中的不足

（1）建筑施工管理由于工作程序繁多，要求較高、移動性較強等眾多特點，所以要求施工技術較高，施工人員的素質也要過關。但是我國的施工技術管理方面很少有全能型人才，一部分是有很多的工作經驗，但是缺乏管理能力；一部分是精通管理能力，卻沒有工作經驗，所以高素質的人才成為建筑施工管理中的一大重要問題。而且施工管理技術還比較落后，仍舊停留在手工計算和管理記載上。信息技術已經逐漸普及，但是管理人員的水平低下，不會操作。所以信息化管理方式已經跟不上時代發展的步伐，制約建筑施工管理的發展。

（2）建筑工程管理體系是工程管理的依據，只有健全的管理體系才能與實際工程相結合。健全的規章制度時建筑施工管理的基礎性工作，建筑施工行業本身就比較特殊，沒有健全的規章管理制度只會亂上加亂。施工管理人員在對規章制度的認知度不高時，在管理中忽略掉某些管理體系，將會給建筑施工的局面帶來混亂，難以保障施工的效率和質量，更無法真正的做到施工管理工作，嚴重阻礙了我國建筑行業的發展。

（3）眾所周知，建筑行業非常危險，每一項環節都非常重視施工人員的生命安全。但是大多建筑施工中，施工人員都缺乏安全意識，在施工作業中都沒有采取安全保障措施，未系安全繩、未戴安全帽的事件層出不窮。這些就要歸咎于施工管理人員的責任上，未能將安全意識傳遞給每一位施工人員，將安全工作做到位。施工管理人員對工作場地的檢查嚴重不到位，也不重視施工人員的安全問題，施工管理人員的道德素質不夠健全，對施工現場的安全隱患也不重視。在這種情況下，施工人員的安全得不到保障，施工建筑的安全質量也得不到保障。

（4）建筑施工現場，會有很多施工設備、施工機器、施工材料以及建筑垃圾隨意堆放的現象。但是施工管理人員卻仍舊保持著松散、自由、懈怠的狀態，沒有專業的人員進行監管，安全隱患也時常發生。

4. 在建筑工程施工中提高管理的措施

（1）規章制度的完善。

在建筑施工管理中，完善的規章體系對施工質量的安全有著非常重要的影響。因此企業要加大力度，依據國家法律規定制定出一系列的規章管理體系和制度，嚴格要求施工管理人員和施工人員的言行舉止，強行要求必須遵守。另外企業也要時刻關注國家的規章制度頒發，不斷的完善內部的規章管理制度，防止由于施工管理人員的疏忽、不重視造成的安全隱患發生，另外還要加強施工人員的技術，提高在施工過程中的質量安全，減少事故的發生。只有在健全的施工管理體系下，我國的建筑行業才會迅速發展。

（2）安全生產意識的增強。

施工過程中的人員安全意識和管理人員的安全意識直接關系到人員傷亡和工程質量，不能再建筑施工中讓工作人員冒著生命危險的去工作。所以在管理工作中，一定要加強警惕，加強安全意識宣傳，讓每一位施工人員的安全意識都深入心中。管理人員要定期對工作人員進行安全教育、安全思想指導、職業道德素養培養、專業技能與思想政治工作的指導，讓每一位工作人員都有很高的專業技能、安全意識、道德素質和職業操守，才能保障工作人員和安全，最終保障工程的質量。

（3）材料管理工作的加強。

都知道，施工現場會有很多施工設備、施工機器、施工材料等，大都都是鋼筋水泥等鐵質材料，容易遭受腐蝕和雨水的浸泡。所以管理人員一定要為施工中所用的建筑材料安置妥當，才能保證工程的順利進行，做好建筑材料的最大限度有效使用。管理人員一定要科學管理，最好置放在遮雨干燥的地方，并做好監督，防止丟失和損壞，防止下一次使用時發生烏龍，保障工程的質量安全。

（4）建筑施工管理中的強制性提高。

管理人員在建筑施工管理過程中有很多指示不能及時傳達，也存在著很多工作人員不服從指令。所以管理人員就應當建立強制性的崗位責任制度加強管理措施，給予經常犯錯誤的人員嚴重的警示，嚴重者應當開除。讓每一工作人員都能夠保持積極的工作態度投入到工作當中，將工作看待成非常重要的事業，保持高度的警惕，將施工過程中的安全隱患消滅在萌芽當中。

5. 結語：只有管理人員在施工管理過程中加大管理，并強制性的建立健全管理規章制度，才能保障建筑工程有秩序的完成。當工作人員具有專業的工作技能、較強的安全意識、過硬的職業道德素質，還需要管理人員進行嚴格管理，制約施工過程中的不安全事故發生，才能保障工程的質量。

參考文獻

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