不確定環境下政治關聯與企業多元化戰略的研究

張平+梁馳

摘要： 整合資源基礎觀和制度基礎觀，研究不確定環境下企業政治關聯與多元化戰略的關系。結果表明：企業能夠利用政治關聯獲取更多的有利于企業多元化發展的資源，對企業實施多元化戰略具有積極的影響，政治關聯與區域多元化、行業多元化正相關；環境不確定性強化了政治關聯對企業多元化的影響，在政治關聯與企業多元化關系中發揮了正向的調節作用。

關鍵詞： 政治關聯；企業多元化；環境不確定性

中圖分類號： F279.21文獻標志碼：A文章編號：1009-055X（2017）06-0068-09

doi：10.19366/j.cnki.1009-055X.2017.06.008

一、引言

新興市場中的企業多元化問題是企業戰略管理領域的一個研究熱點。[1]針對發達經濟體中企業的多元化戰略選擇及其績效，學者們主要運用資源基礎觀和產業基礎觀來分別給出解釋，但這難以說明為什么新興經濟體中企業多元化戰略盛行。Peng認為資源基礎觀和產業基礎觀這兩個經典的戰略管理理論都忽視了影響企業競爭的制度因素，把完善的市場機制和政治體制作為理所當然的“背景”。[2]

在新興市場中，企業實施多元化戰略的過程是企業理性地適應其所處制度環境的一種結果。[3]由于經濟發展的市場化基礎性制度不完善，轉型經濟中政府通常對重要資源的配置，如信貸、行業準入資格等，實施強有力的控制。[4]企業為了獲得支撐多元化發展的資源，不得不依賴于替代性的非正式制度[5，6]，而政治關聯（political connection）就是一種重要的替代性的非正式制度[7]。政治關聯成為企業多元化戰略選擇的重要影響因素。

政治關聯對企業多元化戰略選擇有兩方面的影響。一是企業更容易得到政府支持，如資源、政策等，這使得企業能更容易提高多元化程度。[5]鄧新明的研究發現擁有政治關聯的企業更愿意實施多元化發展戰略，特別是不相關多元化。[8]Lu對我國民營企業的分析表明，政治關聯對企業拓展異地市場具有顯著的正向作用，還發現企業在向異地拓展市場時，則至少需要同一級別或者更高級別的政治關系。[9]另一方面，政治關聯對企業多元化有負向的影響作用。柳建華認為政治關聯和大股東的利益是直接造成多元化折價在不同產權企業出現差別的重要原因。[10]吳珠珠的研究表明聘任有政治關聯的人擔任企業的高管并不能讓企業維持穩定的效益，而且政府人員由于受到計劃經濟體制的嚴重影響，這直接導致他們在市場經濟制度的新環境下未必有適應企業多元化發展所需的專業技能以及管理能力。[11]

企業戰略的有效性取決于企業的戰略選擇是否與其所處環境相適應，環境的不確定性對企業多元化戰略的影響是多維的。一方面，不確定環境中蘊藏著大量的機會，而善于識別并且抓住機會的企業就有可能獲得更多的多元化發展的優勢；另一方面，不確定的環境使得企業競爭優勢的可保持性下降[12]，企業需要不斷地尋找資源、培育能力以保持競爭優勢，增加了多元化戰略實施的難度。因此，研究不確定環境下政治關聯對企業多元化的影響，能夠加深我們對政治關聯影響企業戰略決策的認識，進一步揭示政治關聯與企業多元化的關系。

二、理論基礎與研究假設

（一）政治關聯與企業多元化

新興市場中企業偏好多元化，除了分散經營風險、發揮冗余資源作用、獲取規模經濟和范圍經濟、降低交易成本、管理者得到更高的報酬等動機外，還有外部市場機會多、金融市場不完善、企業內部治理機制以及外部治理市場缺乏等因素。[13]在新興市場中，市場機制雖然發揮了一定的作用，但非市場體系仍然控制著資金、市場準入等關鍵資源。因此，企業的多元化發展在很大程度上仍然依賴非市場機制來獲取資源，而政治關聯被認為是一種典型非市場機制。

我國現階段市場體制仍然不完善，政府不僅掌握著大量稀缺資源的分配權力，例如幫助企業獲得更多的社會資本和信貸支持[14]，而且這種權力的執行隨意性也比較大，這導致企業積極地與政府建立各種聯系，以在資源分配中處于有利地位。無論是商人參政（企業家兼任各級人大代表或者政協委員），還是官員下海（企業聘請政府官員或者政府官員下海創業），都是屬于企業試圖與政府建立關系[8]，而且越是在市場機制發展不完善的地區，企業越有動力通過構建政治關聯的方式來克服制度不完善所帶來的障礙。另外，企業努力構建的與政府之間的政治關聯也成為企業生產經營活動中一筆無形資產，有利于企業的多元化發展。

多元化是企業在原有市場基礎上多樣性的增加，多元化經營是單個企業活動的異質市場數目的增加。[15]多元化類型的劃分有多種標準，一種是根據各業務之間的相關性，將企業多元化戰略分為相關多元化戰略、不相關多元化戰略和混合多元化戰略。[13]另一種應用較多的是Rumelt提出的按照主營業務所占比重及業務的相關性，劃分為低度多元化、中度多元化和高度多元化。[16]Nathanson和Cassano首次采用產品多元化以及區域多元化這兩個維度對美國公司多元化經營的狀況進行了深入的研究。[17]Hoskisson、Hitt和Ireland也認為多元化還應該包括企業進入到不同的地理市場。[18]

企業在跨區域實施多元化戰略的過程中需要依托完善的市場經濟制度，比如公平有效的知識產權保護、合同仲裁等。企業進入新的區域，最為看重的是如何能保證企業的權益不受侵害以及當地客戶能夠公平地履行合同和交易，產權保護制度不夠完善和合同執行力弱就會阻礙企業實施區域多元化的戰略步伐。政治關聯作為一種非正式的替代制度，能提高企業知識產權的被保護力度。[19]而且，由于政府在所轄的區域里具有很大的控制力和影響力，具有政治關聯的企業可以充分發揮這種政治資源的作用，快速地進入和融入到地區市場中，克服跨區域發展遇到的障礙。

總之，企業能夠通過政治關聯獲得更多的政策優惠、產權保護、信貸資源、市場準入等，而且其在建立和理順與政府、金融機構等關系的過程中形成了較強的區域聲譽資產和戰略執行能力，推進了企業在不同區域的快速發展。因此，本文提出以下假設：endprint