劉文杰
【摘要】隨著醫療制度的不斷改革,對醫院的管理工作也有了更高的要求,特別是醫療機構中中小醫院的后勤檔案管理工作薄弱,需要加大對后勤檔案管理的力度,結合現代化的先進技術,根據醫院的工作流程和規章制度引進電子檔案管理手段,提高中小型醫院管理水平,促進醫院的和諧、可持續發展。本文根據在小型醫院中普遍出現的問題,對此提出解決方法。
【關鍵詞】后勤檔案管理;優化途徑;中小型醫院
在普通醫院里,后勤工作是醫院管理的重要基礎,能夠讓醫院正常運行的重要組成部分,在醫院的方方面面的環節均能夠涵蓋到,因此,醫院后勤工作的質量直接關系到整個醫院的工作質量,關系到醫院的可持續發展。失去了醫院后勤管理工作的有效支持,醫院將無法正常運行,因此,提高中小醫療機構的后勤保障,能夠提高中小型醫院的核心競爭力,從而創造出更高的醫療價值。
在醫院中,后勤檔案記錄著醫院的各種信息,這些信息涵蓋了醫院規劃、日常運營管理等,是保證醫院運行的第一手資料,作為醫院檔案及其重要的一部分,后勤檔案能夠保證醫院的安全高效運行。醫院后勤檔案工作能夠促進中小型醫院的可持續發展,對醫院的建設、維修、管理等服務,以及促進醫療事業發展有著極其重要的意義,應加強對于中小型醫院的檔案管理以及建設意識。
一、中小型醫院的后勤檔案管理工作簡述
在確保醫院的正常運營中缺少不了對醫院的擴建、維修等項目,同時也缺少不了引進先進的設備設施,物資供應以及水電氣等供應,因此,醫院的后勤保障涵蓋了醫院的方方面面,沒有了醫院后勤保障的支持,醫院將無法正常運行,提高對醫院后勤保障的管理能夠為醫院帶來高效的運營,是醫院一個非常重要的組成部分,在醫院的后勤管理中包括行政管理類檔案、物資管理類檔案、日常運營類檔案以及基建類檔案等等。
二、在中小型醫院中出現的問題
(一)人員整體素質不高,管理意識不強。在我國大多中小型醫院中普遍存在著個人素質不高、綜合素質參差不齊等情況,部分科室還存在著人員流動大、人手短缺等情況。在醫院中由于進入后勤部門工作的門檻低,因此許多醫院的后勤管理人員是由其他行業改行進入的。在醫院的總體管理中,對后勤管理以及相關的培訓少,資金投入少,因此就造成了員工的整體素質普遍偏低的情況。在我國中小型醫院的管理中,大部分管理人員的管理意識不強,還有部分在醫院后勤管理中做兼職工作,相對而言,這部分人員對醫院進行后勤管理時,相關的知識、技能等均不高,特別是醫學方面的基礎知識以及管理的常識。在目前中國經濟高速發展中,醫療事業也進行了大換血,對設備、技術、人員等均進行了提高,與滯后的后勤管理工作之間形成了巨大的反差。后勤管理人員作為醫院后勤人員的一部分,管理人員的綜合素質間接影響著整個后勤工作的管理質量,影響醫院的發展速度。在目前的部分中小型醫院中,后勤檔案管理者自身定位不清晰,對檔案的管理意識相對薄弱,不了解檔案工作對于醫院的重要性,導致醫院的后勤檔案收集不全面;資料缺乏完整性,管理不到位,常常會出現資料流向不清,內容不全等狀況,對醫院的后勤檔案管理工作造成了很大困擾,影響了后勤檔案工作的正常有序進行。
(二)醫院領導不夠重視,管理不當。在醫療機構中,主要工作還是進行醫療保障服務,在醫院中普遍存在著“重臨床,輕后勤”等情況,在中小型醫院中,領導往往對后勤管理工作不夠重視,對后勤人才以及培養等不夠重視,因此中小型醫院的后勤檔案管理工作意識普遍偏低,如果用人不當,可能會造成后勤工作的管理不科學,使醫院的后勤檔案管理工作停滯,影響到醫院發展歷史資料的完整性,對醫院的整體運行造成嚴重的影響。
(三)管理流程不清晰,責任劃分不清。在許多中小醫院中,由于后勤管理工作不受重視,工作不嚴謹,沒有制定相應的規章制度以及管理辦法,導致后勤檔案工作較為混亂,沒有一個統一的標準與體系,例如:沒有規范檔案文件的分類,沒有對后勤檔案管理工作的內容進行有效劃分,沒有分類管理責任人制度,沒有完善后勤檔案工作的劃分范圍,沒有調閱權限等,以及部分工作人員對需要納入管理的工作內容不清楚。前文的原因經過總結后得知,在許多中小型醫院中,后勤檔案管理工作不嚴謹,相關問題的職責落實不到位,部分后勤檔案資料未登記或保管并移交給上級檔案部門,隨處丟放。由于管理制度以及監管不力,管理疏忽,造成了許多檔案未有效歸檔,最后導致檔案缺失,無法找回。在部分中小型醫院檔案工作中,相關人員忽視檔案收集歸檔等工作,監督指導不夠重視,導致許多文件資料缺失,造成不必要的損失,在醫院日常管理的過程中,不能得到有效的數據以及資料進行支持,即不利于醫院后勤檔案的管理,對醫院工作的順利開展也會造成影響。
(四)注意檔案分類。在普通中小型醫院中,由于受到場地、空間等因素影響,很少設立專門的后勤檔案室,許多相關的后勤檔案資料沒有一個固定的存儲場所,大多都存在辦公室里,辦公室也存在多用途使用的情況,不能做到對后勤檔案的分類管理。往往在后勤檔案中,有許多的合同、協議等各種信息資料,這些資料都需要以原始的形式存檔,基本都是以紙張的形式進行存檔,這種方式適合對少量的資料進行管理,但在后勤資料中往往都是數量龐大、種類繁多的形式存在,即使使用計算機輔助錄入管理也會影響工作效率,在實際的工作中不但費時、費力,還會造成錯誤,影響整個后勤檔案管理的效率。
三、提高中小型醫院后勤建檔管理
(一)提升各醫院后勤管理人員的整體素質。加強后勤管理的關鍵在于對后勤的人員進行管理,管理效果直接影響到醫院檔案工作的工作質量,后勤人員不僅需要人員具有很強的專業性,還需要有極強的責任心,對嚴格復雜的管理程序做到一絲不茍,建立一支專業的檔案管理隊伍從而提升醫院的管理效率,應用到醫院后勤管理的各個環節中,因此,建立一支專業的檔案管理隊伍是非常必要的。
(二)加強領導的重視。在醫療改革不斷深入的過程中,醫院領導作為管理者應該轉變思路,加強醫院后勤檔案管理工作,在醫院中,應該建立一支專業、高素質的后勤檔案隊伍。同時醫院應對現有的后勤管理人員加強培訓,讓后勤管理人員提高專業知識,提升自身素質,并應用于工作中,同時還要加強對醫院后勤管理人員相關法律規章制度的培訓,能夠讓后勤工作事半功倍。
(三)規范完善管理制度。在現代醫院中,都是追求科學化、精細化的管理,在后勤管理中也是如此,作為保證醫院正常運行的重要組成部分,在后勤管理中應加強對后勤檔案流程以及規范進行管理,在人員或者資料交接的過程中,對整個流程都進行細化,避免由于管理疏忽造成管理失誤。在資料歸檔的時候,需要明確歸檔時間,及時對資料進行處理,避免由于長時間未處理造成的資料缺失或損壞。
(四)加快后勤檔案信息化建設。在現代社會發展中,電子信息技術的發展推動了檔案管理的進程,以往傳統的管理方式已經很難滿足當下醫院的發展了,利用信息化技術可以直接將檔案編輯后放入電腦中存檔,通過網絡平臺能夠隨時調出查看,查找時也更加方便。借助相關軟件以后能夠方便系統將檔案進行錄入、新建、歸檔、二維碼打印、借還統計等進行管理,不但可以快速查找,還能對檔案進行跟蹤,備份還能防止丟失、遺漏等,對檔案進行全面的管理,減少出現差錯的幾率,同時還能提升對檔案的控制與管理。
四、結束語
綜上所述,醫院的后勤檔案是醫院必不可少的財富。受限于中小型醫院的規模、經費、人員等問題,醫院的后勤檔案管理相對較為薄弱,還有待提高。在現代社會高速發展中,醫療改革也不斷深化,應加強對各中小醫院后勤檔案管理的領導重視程度,增加后勤管理人員的專業知識以及自身素質,建立一個高效的后勤檔案管理團隊,完善后勤檔案的管理制度,利用信息化的手段進行處理,使醫院能夠健康、高效地運行,實現醫院的可持續發展。
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