淺析建筑裝飾裝修工程的設計與施工管理

唐翠翠

中國建筑第八工程局有限公司廣西分公司，廣西南寧 530000

由于建筑裝飾裝修的理念差異性非常大，與大眾的文化素養、自身的欣賞水準、知識結構、生活閱歷以及對建筑的要求有著較為密切的聯系。有些建筑的裝修裝飾風格表現較為夸張且張揚，有些則素雅大方，也有的活潑開朗，或者表現簡潔并且使用度較高。因為空間使用和裝修裝飾的風格差異，會使得人們的心靈反應產生相關的變化，所以，建筑的裝飾裝修終極目標，就在于將裝修環境和人類的精神世界相融合，進而產生心靈上的共鳴。

1 建筑裝飾裝修施工理念

1.1 建筑裝修裝飾理念

建筑的裝飾裝修理念，指的就是建筑的使用性能和人類對于建筑物的審美預期相一致的時候，在腦海當中所形成的一種觀念，這種觀念會對建筑的裝飾裝修過程起到指導性的作用[1]。通常情況下，設計和建造建筑物都是為了滿足人類的特定需要，比如滿足人類的物質需求，即辦公和居住等；滿足人類的精神需要，即紀念館教堂等。依據人類的物質和精神需求所占比重的大小，通常將建筑物分為三大類別，分別為宗教式、建筑紀念式建筑以及實用型建筑。在建筑物當中，實用型的建筑所占的比重較大，這是由于其既可以滿足人們對物質方面的追求，也能夠滿足人類某些層面的精神追求。1.2 裝修裝飾方案的確定

裝飾的方案將直接體現出裝飾的理念，而裝飾的理念也是對裝飾方案的實質與內涵性的反應，兩者之間關系較為密切。在制定建筑方案的過程中，必須要考慮到施工的技術性問題以及經濟方面的問題，還要考慮到裝飾理念的新穎度和方案的可行性等各種因素[2]。而裝飾理念的新穎程度非常重要，這對于裝修方案的優劣起到決定性的作用。首先，裝飾裝修對建筑物起到了美化作用，所以，應當選用較為成熟的施工工藝和材料。不管是技術方面，還是在施工層面，裝修裝飾方案都一定要考慮到其是否能夠全部得以實現。其次，方案還應當考慮到經濟因素。既要考慮到計劃的前期投入，也應當考慮到方案最終實施的效果，并且對裝修的裝飾效果和投資匹配程度進行進一步的分析。最后，在設計裝飾方案時，一定要考慮到建筑物的具體用途。比如辦公、會議等建筑，要體現出素雅恬靜的特點；司法機關的建筑裝修，要體現出莊嚴肅穆的感覺；而體育類建筑，則應表現出其應有的開放與活潑特點。

2 關于現場施工的管理

2.1 對于技術掌握的管理

裝飾工程當中所涉及的材料品種非常多，各種施工的工種也很多，具體的施工工藝也較為復雜，這就需要現場的施工人員具備過硬的專業技術素質。首先，一定要充分掌握施工的圖紙要求，根據施工的合同要點，將每一部分工程和每道工序做到最大程度的優化處理。并且還應當考慮到自身的資源供應，以及所要面對的各種氣候等自然狀況，對施工進行合理適宜的組織與計劃。并且還需要通過橫道圖或者網絡圖將其呈現出來，由點到面，由大到小，保證每一個分項的工程都要在控制范圍之內。2.2 對于施工工藝的管理

依據工程的特點，不僅需要充分準備具體的施工工藝，還需要對施工組織進行合理的計劃，尤其是一些新型的高新技術所要求的施工工藝。技術儲備包含了技術工人、工長以及技術管理人員，要做到施工規范，及時進行技術交底，對新型的技術與工藝進行及時的培訓。技術管理人員只有熟練的掌握具體的施工工藝，并且擁有過高的能力素養，才能夠保證每一道工序步驟都能夠熟記于心。還應當建立預防方案，以及時處理突發狀況，將所有的因素盡可能考慮在內，從而確保工程能夠按時完成。有針對性的技術培訓與技術交底，能夠使得工長以及施工技術人員對新型材料的特性，與新型施工工藝進行充分的掌握，從而有效提升施工水平與技術操作能力，使得施工的質量能夠得到保障。從技術角度，來考慮施工質量是否符合相關規范的標準要求，以及設計的標準。單純的依靠質量檢查制度是完全不夠的，一定要對每一道施工工序都進行嚴格的要求，并且建立健全質檢手段與制度，使其符合科學性要求。所以，一定要做好技術的儲備工作，對每一項施工工藝，以及每一道施工工序，都應當用不同的質量驗收標準進行檢驗，進而保障工程的質量水平能夠符合標準要求。2.3 對于人員的管理

從一定的層面上來說，人是決定工程成敗的關鍵所在。每一項工程項目都是由不同的工作人員進行組織管理而完成的，只有施工隊伍紀律足夠嚴明，創造力足夠強，才能夠高質量的完成每一項工程項目。一定要將施工隊伍當中的技術管理人員和技術工人進行有機的結合，以提升團隊的凝聚力以及戰斗力。首先，應當做到知人善用，職責分明，營造和諧的團隊氛圍，讓每一位員工都能夠感受到歸屬感。要做到這一點，就要依靠建筑裝飾企業的管理人員充分發揮才能，通過舉辦不同的生活與生產競賽活動，設置獎罰分明的鼓勵機制等切實可行的辦法，提升團隊的向心力，從物質與精神兩方面下手。

2.4 對于施工團隊的管理

要明確制定出團隊的崗位職責以及管理體制，明確相應的權利與義務，從而有效提升團隊的行動力與執行力，打造出一支紀律嚴明的施工團隊。不論是技術多復雜，工期如何緊迫的工程，只要管理的方法得當，就能夠在要求的期限之內，保質保量的完成任務 。此外，要對具體的工程運作過程中的問題進行規范化的處理，適當的結合經濟杠桿的原理，能夠在人員管理方面起到意想不到的作用與效果。

3 結語

建筑裝飾工程不僅是為了滿足建筑物的使用要求，也應當注重大眾對建筑裝飾審美的追求。與此同時，一定要注意裝飾工程的質量水平，要符合標準要求，這時企業的管理水平就顯得至關重要了。建筑裝飾的管理工作者一定要總結相關的經驗，不停的學習，才能夠進一步提升各方面的工程質量水平。

[1] 葉巧容. 淺談建筑裝飾裝修施工組織設計的創新[J]. 福建建材，2015（7）：95.

[2] 劉廣升. 談建筑裝飾裝修施工組織設計的創新[J]. 工程建設與設計，2016（5）：51.