文/江蘇省蘇州市總工會 翟劍
江蘇省蘇州市總工會出臺三個改革配套文件,進一步推動工會改革向基層拓展,激活非公企業工會的活力。
按照 “著力擴大覆蓋面、增強代表性,著力強化服務意識、增強維權能力,著力加強隊伍建設、提高保障水平”的要求,不斷推進非公企業工會改革。《蘇州市總工會改革實施方案》和各市、區改革方案,繪就了工會改革的路線圖和施工圖,都著重強調要在人員配備、經費支持等方面向基層傾斜,使基層有人辦事、有錢辦事、有能力辦事。通過改革要讓工會工作深深植根于職工之中,真正使基層工會轉起來、活起來、強起來。通過改革把工會組織建設得更加充滿活力、更加堅強有力,真正成為黨的職工群眾工作的堅強陣地,在黨政工作大局中真正發揮“不可或缺、不可替代”的重要作用。
分析新時代基層職工隊伍出現的新變化、新趨勢、新特點,在推進非公企業工會改革工作中,要充分利用工會的網絡優勢和陣地優勢,建好用好蘇州工會會員實名制數據庫,不斷完善“蘇工惠”APP、會員服務卡、微信公眾號等網絡直達式服務載體,按照“會、站、家”一體化的工作思路,進一步完善市、縣(市、區)、鎮(街道、開發區)和規模以上企業職工服務中心、站、點四級服務職工平臺功能,打造線上線下融合,方便快捷、務實高效服務職工新通道,全天候、零距離響應職工需求,實現蘇州工會會員服務工作的轉型升級。
蘇州產業工人隊伍主要集聚在非公企業,非公企業工會組織在推進產業工人隊伍建設改革中有著十分重要的作用。把推進產業工人隊伍建設改革的重點放在改革上,堅決改革不適應產業工人隊伍建設要求的體制機制,確保廣大產業工人發展有空間、上升有通道、待遇有保障、培訓有條件、創新有動力,進一步擦亮勞動競賽創新競賽技能競賽、勞模創新工作室、職工書屋、網上學院、蘇州時代工匠等工作品牌,努力提高廣大職工綜合素質和職業競爭能力,努力造就一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的宏大產業工人隊伍。
調派精干力量,扎扎實實把工作抓好、抓出成效,力爭創造出非公企業工會改革的“蘇州模式”來。在改革中,要始終堅持黨的領導,加大指導服務力度,積極實行開門辦會,積極爭取多方面支持,在務求實效上狠下功夫。要健全改革責任制,堅持一把手抓改革,一級抓一級,建立改革臺賬、細化分工,明確時間表、路線圖,把責任落實到部門和個人,保證按時間節點、按預期效果推進改革。要健全改革效果評價機制,采取職工滿意度測評、第三方評價等方式,及時了解改革落地情況,疏通堵點、破除阻力,切實提高職工的獲得感、認可度。