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發布者：文成縣委組織部

亮點：“三化工作法”打造組工最強音

舉措：

文成縣委組織部通過推行任務落實項目化、工作推進機制化、績效考核剛性化的“三化工作法”，全力建設模范組織部門。

任務落實項目化。采取“科室上報、比選確定、部務會審核、項目分解”立項方式，對各項重點組織工作進行細化、量化，建立涵蓋干部、人才、基層黨建和自身建設四大方面80個項目的工作清單。同時，建立“責任領導+責任科室+責任人”體系，逐一明確項目內容、推進時間及工作進度、分管領導、承擔科室、責任人等，倒逼各項工作高質高效完成。

工作推進制度化。建立“日記實、周分析、月小結”工作機制，要求部室干部每日記錄工作日志，每周分析總結本周工作、統籌謀劃下周計劃，每月召開部機關工作會議對本月工作情況進行評鑒和通報，對重點項目實施情況進行掌握了解、評估分析、過程監督。同時，定期開展主題現場會、“比學趕超”活動、攻堅擂臺賽等“賽馬”活動，以“考比”強化實績評價、促實干。

績效考核剛性化。采取“基礎分+加分+扣分”評分方式，其中加分、扣分上不封頂，突出對重點、難點、亮點工作的考核，由部務成員牽頭，對組織工作完成情況定期進行考核驗收。根據考績得分，對11個科室及全體干部進行實績排名公示，將其作為干部提拔使用的重要依據。今年以來，已開展各類“賽馬”活動6次、考核驗收2次，有效督促了全體部機關干部把精力投入到干事創業上來。

發布者：武義縣委組織部

亮點：發放“黨員存折”激發基層黨建活力

舉措：

從今年3月份起，武義縣推行“黨員存折”制度，采取積分管理方式，記錄黨員學習教育、志愿服務等情況，進一步激發黨員隊伍活力。

數字化體現黨員先鋒指數。“黨員存折”的積分項目主要包括學習教育、志愿服務及特色工作3大塊，每塊內容分別設置5-10條積分項目，采取正向記分方式，每位黨員可通過定期參加組織生活、開展公益勞動、參與志愿服務賺取積分，不設分數上限。如，“按時參加主題黨日活動，2分”“參與環境衛生整治，2分”。其中，學習教育和志愿服務屬于全縣統一的規定動作，特色工作則根據每個單位各自的工作實際，自行制定積分項目。

痕跡化記錄黨員日常表現。“黨員存折”涵蓋黨員基本情況、黨費繳納情況、主題黨日活動情況等6項內容，使基層黨組織可對黨員日常管理做到全程“痕跡化”。全縣機關黨員統一在武義農村商業銀行“開戶”領取“黨員存折”，實行數據化管理，由各單位黨支部負責黨員積分管理工作，每名黨員如實填寫《黨員存折積分申報單》向黨支部組織委員申報，經審核通過后，將其信息錄入“黨員積分電子臺賬”，交還“黨員存折”給黨員本人。“黨員存折”積分實行“實時登記、按月通報、年底考核”的管理方式，黨員工作學習等所有情況均實時在“黨員存折”上體現，“活動痕跡”一目了然。

陽光化激發黨員比學熱情。綜合各單位黨員的積分情況，按照人均標準，定期在“武川先鋒”微信公眾號上，“曬一曬積分”“比一比存款”“亮一亮工作”，各單位內部也依托“黨員存折”，積極探索激勵手段，在支部與支部之間、黨員與黨員之間形成了“比學趕超”的良好氛圍。

實質性兌換黨員存折積分。“黨員存折”實行積分兌換模式。黨員可將積分兌換成“榮譽積分”，積分作為入黨積極分子考察、預備黨員“轉正”的前提條件，實現“關口前移”，如入黨積極分子需在考察期內積滿80分方可轉預備，積分還作為優秀共產黨員、優秀黨務工作者重要評分依據，年度積分在100分以上的才有評選資格。可將積分兌換成“信用積分”，縣農商行為高積分黨員提供不同額度的免抵押貸款。可將積分兌換成“心愿積分”，依托OTO“微心愿”平臺，黨員可以把積分兌換成捐贈物資，也可將積分兌換成“獎勵積分”，在“黨員超市”中兌換書籍、文具。

發布者：常山縣委組織部

亮點：多維度完善正向激勵政策體系

舉措：

近期，常山縣圍繞干部政治關注、生活關心、精神鼓舞和經濟獎勵等四個方面，出臺了《干部正向激勵實施辦法》系列制度文件，大張旗鼓地為想干事、能干事、會干事的干部撐腰鼓勁。

具化細化標準，推動干部敢為。以“干部正向激勵實施辦法”為總牽引，“容錯糾錯”“記功表彰”“經濟獎勵”“談心談話”“心理救助”等14項子模塊，形成“1+14”體系框架。如，“基層治理”領域容錯糾錯細則，在“最多跑一次”事項、“無差別受理”流程、智慧黨建運行等方面詳細列出18類情形。

加大獎勵力度，推動干部愿為。把干部經濟待遇、評優評先、業績排名與實際成效相掛鉤，縣委通過經常性考核、專項考核、民主測評、群眾測評等量化打分，在年度考核獎金分配、優秀等次評定等方面，給予厚待。以年度考核績效獎金為例，排名靠前的干部，可比同一職級干部多3萬余元。同時，專項考核評選出“項目功臣、攻堅干將、招商能手、優秀專班干部”等27人。

實施暖心行動，推動干部樂為。在談心談話“四必談”基礎上，建立了“四必訪”制度，即干部遭遇急困時必訪、親人去逝時必訪、重病住院時必訪、家庭發生重大矛盾糾紛時必訪。對一貫表現好的干部，開展多層面崗位交流，有效破解干部崗位倦怠等問題。今年來，17名一貫表現好、業績突出的中層干部優先進行了“意愿性交流”；8名優秀的專班干部被提拔使用，2人被提拔為鄉鎮、部門正職。