油氣田地面工程面臨的形勢(shì)及對(duì)策探討

劉樹(shù)貴

（中國(guó)石油天然氣股份有限公司冀東油田分公司，河北唐山063004）

1 引言

油氣田地面工程的正常運(yùn)行不僅是整個(gè)油田開(kāi)采工程的重中之重而且更是對(duì)石油原料的開(kāi)采質(zhì)量的好壞和數(shù)量的多少有著一定的影響。并且這些年來(lái)，隨著市場(chǎng)需求量越來(lái)越大，各類油氣田開(kāi)采工程也是越來(lái)越大越來(lái)越多，對(duì)本身已經(jīng)困難重重的地面工程的開(kāi)展帶來(lái)更多的困難和挑戰(zhàn)，如施工場(chǎng)地的雜亂無(wú)序，工程場(chǎng)地局部用電混亂，施工安全等問(wèn)題。因此，加強(qiáng)地面工程建設(shè)的管理力度已經(jīng)迫在眉睫，采用科學(xué)合理系統(tǒng)的管理模式，將無(wú)序變?yōu)橛行颍瑢⑹┕み^(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)變得簡(jiǎn)便易行，將油田的開(kāi)采率進(jìn)一步提高。

2 油氣田地面工程面臨的形勢(shì)

2.1 地面工程建設(shè)所需要的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)

從對(duì)油田的勘測(cè)，考察，定點(diǎn)到提交報(bào)告，專家學(xué)者的進(jìn)一步確認(rèn)，再到組織材料，提交材料，申請(qǐng)開(kāi)采，相關(guān)部門通過(guò)申請(qǐng)?jiān)试S開(kāi)采，這一過(guò)程就需要花費(fèi)不少的時(shí)間。再者，通過(guò)申請(qǐng)之后，需要準(zhǔn)備各種施工材料，確定施工人員，施工現(xiàn)場(chǎng)的精準(zhǔn)測(cè)量，如果是地形復(fù)雜的施工地區(qū)，耗費(fèi)的時(shí)間將會(huì)大大增加。在上述過(guò)程中，如果有任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差或者失誤，整個(gè)油田的開(kāi)采工程便無(wú)法進(jìn)行。石油的開(kāi)采本身就不是一件簡(jiǎn)單易行的工程，需要全方位的考慮，綜合考察和探究，克服地形困難等多種因素之后才能正常進(jìn)行施工，這些困難和挑戰(zhàn)導(dǎo)致整個(gè)油氣田的開(kāi)采工程所需要的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，相應(yīng)的地面工程建設(shè)的時(shí)間也會(huì)過(guò)長(zhǎng)。

2.2 地面工程建設(shè)所使用的工作人員的專業(yè)知識(shí)水平與工程建設(shè)所需存在嚴(yán)重脫節(jié)

油氣田工程的地面建設(shè)和開(kāi)采本身就是一份浩大的工程，尤其是在交通不便，地形復(fù)雜的地區(qū)，各種施工材料的制作，運(yùn)輸，安裝以及整個(gè)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工等等各個(gè)方面，需要的人力資源更為巨大。在地面建設(shè)工程這一環(huán)節(jié)上，大部分的工人都是通過(guò)各種渠道拼湊而來(lái)的，自身的專業(yè)素養(yǎng)必然是參差不齊的，有的可能是經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員，有的可能是剛?cè)胄械男率郑踔镣耆珱](méi)有從事這一工程的專業(yè)知識(shí)。這種情況不僅會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工節(jié)奏有所影響，同時(shí)對(duì)于工程的質(zhì)量以及安全方面都存在較為明顯的影響，再加上施工地區(qū)多為地形復(fù)雜的地區(qū)，一來(lái)施工人員不具有專業(yè)素養(yǎng)，安全防范意識(shí)低，會(huì)影響工程工作人員的生命安全。二來(lái)，施工人員的專業(yè)知識(shí)能力匱乏，如果導(dǎo)致工程的某一環(huán)節(jié)或者某一建筑出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程的崩塌。

2.3 地面工程建設(shè)所使用的器材設(shè)備落后

由于油田開(kāi)采工程本身是一件浩大的工程，所以每次需要的施工器材和設(shè)備的數(shù)量也是巨大的，并且大部分施工器材和設(shè)備都不是一次性使用，而是重復(fù)使用，在完成一項(xiàng)工程后直到下一次工程開(kāi)始這段時(shí)間內(nèi)，器材和設(shè)備的保管和維護(hù)不到位，導(dǎo)致設(shè)備陳舊，生銹，甚至可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。在購(gòu)買的器材和設(shè)備中，由于商家所使用的材料，具體的施工環(huán)境，人為的操作都可能造成施工設(shè)備的損壞，使用性能的降低，在施工過(guò)程中，沒(méi)能對(duì)各類器材設(shè)備進(jìn)行全面仔細(xì)的檢查和維修，使用設(shè)備的潛在危險(xiǎn)因素沒(méi)能得到排除，從而影響整個(gè)工程的進(jìn)度和安全性。

2.4 地面工程建設(shè)所使用的信息技術(shù)手段存在滯后性

當(dāng)前世界的發(fā)展趨勢(shì)是現(xiàn)代化和信息化結(jié)合的快速發(fā)展，現(xiàn)代化信息技術(shù)手段也是日新月異，數(shù)字信息時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，各行各業(yè)都引進(jìn)了先進(jìn)的信息化技術(shù)手段，油田工程從開(kāi)始勘測(cè)到工程建設(shè)再到工程結(jié)束，都離不開(kāi)大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)控和分析，所需要的信息統(tǒng)計(jì)手段也必須是更為先進(jìn)，更為便利的統(tǒng)計(jì)手段，落后的信息技術(shù)手段會(huì)使信息統(tǒng)計(jì)的工作量過(guò)于龐大，所需要的相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員也就相應(yīng)的需要增加，而且在統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中會(huì)導(dǎo)致難免的偏差，不僅會(huì)影響整個(gè)工程的時(shí)間周期長(zhǎng)短，甚至還會(huì)影響整個(gè)工程的安危，以及石油原料的開(kāi)采是否順利。

3 油氣田地面工程的管理對(duì)策

綜合分析現(xiàn)階段我國(guó)油氣田開(kāi)采過(guò)程中所面臨的各種問(wèn)題之后，不難發(fā)現(xiàn)，油氣田地面工程建設(shè)的開(kāi)展是困難重重，面臨著各種各樣的來(lái)自于外部環(huán)境和內(nèi)部自身各種因素的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，對(duì)此，本文從以下五個(gè)方面提出了相應(yīng)的管理對(duì)策。

3.1 充分發(fā)揮地面工程中領(lǐng)導(dǎo)人員的模范帶頭作用

一個(gè)國(guó)家的具體走向，各項(xiàng)政策以及國(guó)力強(qiáng)盛與否的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)制定的管理方式是否得當(dāng)，是否符合當(dāng)前人民的需求和國(guó)際的要求。國(guó)家管理尚如此，就不在乎一個(gè)企業(yè)的發(fā)展也是在于領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)是否合適得當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)是一個(gè)企業(yè)的主心骨，決定著整個(gè)企業(yè)的具體發(fā)展道路和工程建設(shè)的正常運(yùn)行與否。因此發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用顯得尤為重要，首先提高領(lǐng)導(dǎo)的思想覺(jué)悟，認(rèn)識(shí)到整個(gè)工程的重要性和精確性，在大力提高領(lǐng)導(dǎo)人員的思想認(rèn)識(shí)和專業(yè)知識(shí)能力之后，由點(diǎn)及面，向整個(gè)企業(yè)推行，從而達(dá)到提高整個(gè)工程思想認(rèn)識(shí)的目的。領(lǐng)導(dǎo)要依據(jù)當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際情況完善責(zé)任人制度，實(shí)行公平公正公開(kāi)的獎(jiǎng)懲措施。

3.2 減少地面工程建設(shè)所需要的時(shí)間

合理分配時(shí)間，在專家再次勘測(cè)確認(rèn)油田所在地后，提交開(kāi)采的申請(qǐng)，在地質(zhì)局處理的過(guò)程中，根據(jù)施工地制定合理的開(kāi)采計(jì)劃及賬目預(yù)算，準(zhǔn)備施工所需要的各種材料，注意與地質(zhì)局的處理結(jié)果進(jìn)行無(wú)縫銜接，以免錯(cuò)過(guò)最佳施工時(shí)間。合理規(guī)劃，進(jìn)一步優(yōu)化時(shí)間安排，縮減工程合格環(huán)節(jié)所花費(fèi)的時(shí)間。

3.3 及時(shí)更新地面工程建設(shè)所需要的器材和設(shè)備

第一，在每次完成一項(xiàng)工程后和開(kāi)始一項(xiàng)新工程前，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修，徹底排除現(xiàn)有設(shè)備存在的故障和隱患；第二，緊跟社會(huì)科技發(fā)展的步伐，及時(shí)更換更為先進(jìn)，性能更好，安全性更高，操作更為簡(jiǎn)便的設(shè)備。

3.4 及時(shí)更新地面工程建設(shè)所采用的信息技術(shù)手段

當(dāng)前社會(huì)是數(shù)字信息化現(xiàn)代社會(huì)，信息技術(shù)手段越來(lái)越高級(jí)也越來(lái)越便利，根據(jù)自身的真實(shí)需要，充分考察當(dāng)前社會(huì)豐富多樣的信息技術(shù)手段，選取適合企業(yè)工程建設(shè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作的信息技術(shù)手段。

3.5 實(shí)時(shí)監(jiān)管與定期協(xié)調(diào)相結(jié)合

第一，實(shí)時(shí)監(jiān)管方面，設(shè)立專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)部門各個(gè)負(fù)責(zé)人實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，實(shí)時(shí)記錄和匯報(bào)，不斷向全體企業(yè)工作人員強(qiáng)調(diào)監(jiān)管的作用和必要，制定合理完善的獎(jiǎng)懲措施，這一措施一定要面向企業(yè)全體職工，包括監(jiān)管部門，甚至監(jiān)管部門的懲罰力度應(yīng)該稍有偏重，防止從監(jiān)管部門出現(xiàn)腐化現(xiàn)象影響整個(gè)企業(yè)，導(dǎo)致地面工程建設(shè)無(wú)法正常運(yùn)行。第二，定期協(xié)調(diào)方面，企業(yè)定期召開(kāi)匯報(bào)會(huì)議，全面分析各個(gè)部門的具體工作情況和問(wèn)題，針對(duì)所存在的問(wèn)題，在會(huì)議中逐個(gè)討論解決，密切各個(gè)部門之間的聯(lián)系，提高整個(gè)企業(yè)的凝聚力和工作效率。第三，將實(shí)時(shí)監(jiān)管和定期協(xié)調(diào)充分結(jié)合在一起，既保證各個(gè)部門之間合作共贏的關(guān)系又防止各個(gè)部門之間出現(xiàn)互相推脫責(zé)任的情況發(fā)生。

4 結(jié)語(yǔ)

面對(duì)當(dāng)前油氣田地面工程面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們應(yīng)從容不迫，冷靜分析，制定科學(xué)系統(tǒng)完善的管理對(duì)策，采用先進(jìn)的管理模式，全面把控好整個(gè)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使油氣田的開(kāi)采效率得到進(jìn)一步提高，更好地滿足當(dāng)前社會(huì)市場(chǎng)的需求。