劉威
(河鋼股份有限公司唐山分公司煉鐵廠,河北 唐山 063000)
我國(guó)一直就是鋼鐵產(chǎn)量與銷售大國(guó)。現(xiàn)階段,我國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展取得顯著成果。其中,提高鋼鐵工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展壯大影響頗大。因此,充分利用好當(dāng)下我國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展的大好時(shí)機(jī),加強(qiáng)對(duì)鋼鐵工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的重視程度,通過(guò)科學(xué)、合理的企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化措施,使其能夠更好地適應(yīng)日后市場(chǎng)殘酷競(jìng)爭(zhēng)。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的逐漸加快,鋼鐵行業(yè)作為我國(guó)主要支柱性產(chǎn)業(yè),有其相對(duì)的重要性與現(xiàn)實(shí)性。更是我國(guó)重工業(yè)與軍工業(yè)的重要基礎(chǔ)保障。其次,現(xiàn)階段我國(guó)的鋼鐵出口量較大,占我國(guó)出口總量的30%以上,我國(guó)自古就是鋼鐵產(chǎn)量大國(guó),全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的呈現(xiàn),對(duì)全球貿(mào)易資源的整合與分配更為關(guān)鍵,因此,在此關(guān)鍵階段,發(fā)展鋼鐵工業(yè)并以經(jīng)濟(jì)效益為核心的戰(zhàn)略方針尤為重要。另外,從鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)銷售特點(diǎn)中不難看出,其生產(chǎn)周期與銷售總量基本成正比模式,鋼鐵生產(chǎn)周期一般較短,在較短的時(shí)間內(nèi)將其大量鋼鐵材料進(jìn)行規(guī)模性銷售,必定會(huì)取得較為理想的經(jīng)濟(jì)效益,更有利于資金投入的回收。但目前,由于世界貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)激烈與個(gè)別國(guó)家開(kāi)展惡意的貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng),使世界鋼材原材料與相關(guān)建材價(jià)格一度出現(xiàn)較大波動(dòng),這種不良波動(dòng)對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)量與銷售影響頗大,進(jìn)而導(dǎo)致鋼鐵市場(chǎng)出現(xiàn)蕭條萎靡的現(xiàn)象。因此,我國(guó)應(yīng)該加強(qiáng)發(fā)展鋼鐵工業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為核心的方針戰(zhàn)略,并對(duì)諸多因素進(jìn)行分析與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防[1]。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度不斷提升,綜合國(guó)力也隨之增強(qiáng)。相關(guān)鋼鐵行業(yè)發(fā)展有目共睹,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)建設(shè)起到較大的推動(dòng)作用。但利弊兩面皆存在,在高速發(fā)展的背后隱藏諸多問(wèn)題。首先,主要體現(xiàn)在部分鋼鐵制造生產(chǎn)行業(yè)的不規(guī)則性,導(dǎo)致大量污染源頭的產(chǎn)生,對(duì)其生態(tài)環(huán)境與百姓生活造成了較大的影響與破壞。部分鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中由于缺乏相對(duì)的規(guī)范性與制度性,只是單一片面地追求經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)缺少控制意識(shí),由鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)的特殊性與定位,個(gè)別地方政府往往對(duì)其進(jìn)行盲目保護(hù)與利益維護(hù),使其出現(xiàn)“夜郎自大與任其發(fā)展”的負(fù)面效果。其次,在鋼鐵企業(yè)的審批與項(xiàng)目獲準(zhǔn)方面,部分機(jī)構(gòu)部門往往采用“睜一眼閉一只眼”的態(tài)度,造就了諸多不規(guī)范鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)生,這樣無(wú)疑加重了鋼鐵企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),諸多鋼鐵企業(yè)在資金項(xiàng)目投入方面缺少風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制與規(guī)范性運(yùn)作,導(dǎo)致大量成本與資金的無(wú)端浪費(fèi)。最后,我國(guó)鋼鐵行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展步伐較慢,基本在停留在傳統(tǒng)的陳舊發(fā)展階段,在自主研發(fā)與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念方面缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn);在內(nèi)部控制體系中沒(méi)能形成較為系統(tǒng)化、正規(guī)化的管理方式;把重點(diǎn)精力盲目投放在銷售環(huán)節(jié)當(dāng)中等,這些問(wèn)題與弊端都極大限制了我國(guó)鋼鐵行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)速度,甚至?xí)霈F(xiàn)嚴(yán)重的虧損現(xiàn)象[2]。
首先,隨著十九大的順利召開(kāi)與習(xí)主席“綠色發(fā)展”戰(zhàn)略的提出。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國(guó)民計(jì)劃中都將“綠色發(fā)展”作為主要議題實(shí)施,在我國(guó)鋼鐵行業(yè)實(shí)施綠色發(fā)展尤為重要,“綠色發(fā)展”的實(shí)質(zhì)就是工業(yè)綠色化、環(huán)保化、純凈化,這也是我國(guó)現(xiàn)代化鋼鐵工業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,也是符合全球貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求。因此,各級(jí)政府部門與相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)該加強(qiáng)“綠色發(fā)展”制度措施的落實(shí)與執(zhí)行。其次,通過(guò)定向資金的投入,改善我國(guó)現(xiàn)階段鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)行業(yè)的技術(shù)工藝與節(jié)能消耗,通過(guò)新技術(shù)、新理念、新工藝的投入,使鋼鐵生產(chǎn)線與生產(chǎn)工序不再局限化與弊端化,進(jìn)而形成現(xiàn)代化與自動(dòng)化。另外,大力推行節(jié)能減排政策,可以降低工業(yè)污染與節(jié)約能源,間接性地為鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)降低其投入成本與資金節(jié)流[3]。
目前,我國(guó)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)在服務(wù)化轉(zhuǎn)型方面還存在諸多問(wèn)題,首先,鋼鐵企業(yè)應(yīng)該緊跟市場(chǎng)化建設(shè)步伐,將傳統(tǒng)的供給化向服務(wù)化進(jìn)行成功轉(zhuǎn)型,這樣才能更加符合市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)發(fā)展壯大需求。其次,在鋼鐵企業(yè)實(shí)際的服務(wù)化轉(zhuǎn)型中可以通過(guò)與客戶、供應(yīng)方進(jìn)行有效溝通,將自身企業(yè)定位在服務(wù)角度,按照客戶的具體要求進(jìn)行針對(duì)性的生產(chǎn)與投入,這樣既能保證鋼鐵成品與材料的銷量,也能提高鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)固增長(zhǎng)。最后,鋼鐵行業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的順利實(shí)施,可以使鋼鐵企業(yè)內(nèi)部形成良好的內(nèi)控體系與管理模式,時(shí)刻從市場(chǎng)角度與客戶需求出發(fā),并通過(guò)不斷提升企業(yè)人員素質(zhì)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,可以在短時(shí)間內(nèi)形成優(yōu)良的企業(yè)文化與企業(yè)風(fēng)范,這無(wú)疑是企業(yè)的另一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn),對(duì)鋼鐵企業(yè)的整體信譽(yù)度與口碑度提升起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用[4]。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展與國(guó)家扶持自主企業(yè)建設(shè)的政策力度加大,現(xiàn)階段,諸多自主私營(yíng)性鋼鐵企業(yè)遍地開(kāi)花,其發(fā)展規(guī)模逐漸增大。這也造成了鋼材市場(chǎng)混亂與隨意生產(chǎn)造成污染的弊端現(xiàn)象。因此,國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)與各級(jí)政府應(yīng)該在宏觀上進(jìn)行積極調(diào)控與配置,并根據(jù)鋼鐵企業(yè)的自身實(shí)際情況進(jìn)行合理化指引,可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、具體生產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移等方式擴(kuò)寬企業(yè)的發(fā)展途徑,將成功引資與市場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,有效控制新建與擴(kuò)建鋼鐵企業(yè)的規(guī)模。其次,對(duì)其新建與擴(kuò)建鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備與流程工序進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的“綠色投入”,保證生產(chǎn)設(shè)備與流程工序的環(huán)保性與現(xiàn)代性,對(duì)相對(duì)陳舊的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更換,并大力引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)流水線與自動(dòng)化電氣生產(chǎn)技術(shù),切合實(shí)際地將新建與擴(kuò)建鋼鐵企業(yè)現(xiàn)代化、環(huán)保化、綠色化模式落實(shí)到實(shí)處。最后,應(yīng)該對(duì)新建與擴(kuò)建的鋼鐵企業(yè)選址進(jìn)行分析考量,該地址必須符合國(guó)家相關(guān)企業(yè)建設(shè)工程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并充分考慮對(duì)生態(tài)自然環(huán)境與百姓居住的影響性。對(duì)鋼鐵企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面一定要對(duì)其嚴(yán)格要求與管理,確保工程的質(zhì)量與進(jìn)度[5]。
綜上所述,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)逐漸實(shí)現(xiàn),提高鋼鐵工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)對(duì)整體企業(yè)發(fā)展、壯大影響頗大。只有充分認(rèn)識(shí)到其提升的重要性,才能更為有效地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的最佳效果。因此,應(yīng)該加大對(duì)鋼鐵企業(yè)管理模式創(chuàng)新與內(nèi)控體系完善,在保證生產(chǎn)銷量的同時(shí),大幅度提升其經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)的日后順利發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的保障基礎(chǔ)。