管理會計在企業管理中的重要性分析

李鳴

（中鐵寶雞軌道電氣設備檢測有限公司，陜西 寶雞 721000）

1 引言

管理會計學科是通過管理科學以及會計科學緊密結合到一起形成的。管理會計指的是對企業管理內的資金、成本等進行控制和預算。目前，我國在管理會計方面的研究取得了一定的成果。然而，管理會計還在初步發展階段，還不能夠進行全面的推廣。本文通過對管理會計重要性進行分析，以此對管理會計必要性進行充分了解[1]。

2 管理會計的重要性

2.1 管理會計的含義

管理會計的基礎為會計科學和管理科學。管理會計指的是財務管理、企業管理以及會計管理等有機地結合到一起，對企業經營活動以及外部環境的變化進行控制和評估。管理會計能夠進一步實現企業的管理目標，給企業管理帶來有力執行參考[2]。

2.2 管理會計的重要性

2.2.1 防范風險

企業在運營過程當中，管理會計能夠通過分析一些數據來對企業收益狀況進行分析，利用企業的收益狀況來對企業發展前景進行分析。其中，比較有代表性的數據含有償還狀況、經濟效益以及財務狀況等。這些數據能夠對企業存在的風險進行預警，促進企業持續健康的發展。

2.2.2 目標服務

企業健康發展需要存在科學的目標。企業管理主要內容含有銷售管理、生產管理以及財務管理等。企業需要在科學的目標規劃前提下，有規律地進行管理。當今，企業面臨的競爭壓力越來越大。管理會計能夠實現更好的企業管理。管理會計不僅能夠讓企業格外關注企業經營，還能夠對企業外界環境進行評估，進而對有關數據進行調整，提高企業競爭水平。

2.2.3 對經營業績進行評價考核

考核企業經營業績，能夠提高員工的工作積極性。企業經濟業績考核指的是企業實際得到的業績和企業預算之間的比較。對每位員工績效進行考核，對企業運營以及員工工作當中不科學的地方進行指出。這些數據給企業制定科學的運營方面以及獎罰制度帶來有力的依據。

3 企業管理中應用管理會計存在的問題

3.1 人們固有的經濟觀念難以改變

在企業管理當中，要對會計管理工作做好，就需要高度重視管理會計。然而，在企業當中，受到內部管理環境以及外在干擾因素的制約，管理會計不能更好的發揮時效性。盡管各項管理制度不斷健全，但是，在競爭環境當中的企業會存在更大的自主權。政府實施宏觀調控，而不是過多的干預企業。然而，人們在長期計劃經濟環境下，要想在較短時間里將固有經濟觀念改變還是比較困難。企業管理人員在進行管理工作當中，需要充分考慮企業的行政問題以及社會問題，讓管理會計很難有效的實施下去。

3.2 管理層對于管理會計缺乏準確定位

當前，在我國經濟比較發達的區域，企業管理會計較多。除此之外，外資企業也利用了這類會計管理模式。然而，對經濟比較落后地區企業而言，在管理會計應用方面還遠遠趕不上發達地區企業的發展進度。這就使在國內，管理會計不能夠充分得到應用，因此讓我國大多數企業對管理會計定位不夠準確，更不能夠了解管理會計在企業發展過程當中發揮的重要作用。

3.3 企業管理會計軟件和企業發展不適應

在對企業進行管理過程的時候，要想將管理會計時效性充分發揮出來，就要對企業會計管理環境進行改變，提高企業會計從業人員職業整體素質。在多數企業內部，會計信息化管理越來越被廣泛的應用。但是，不是所有會計工作人員能夠對這門技術進行充分的掌握。除此之外，管理會計利用的軟件也不能夠很好的進行開發。這就讓會計工作存在滯后，對管理會計在企業管理內的影響出現了負面效果。

3.4 管理會計在企業會計管理中操作性差

在對管理會計進行應用的時候，企業對管理會計應用程度不同，其發揮的作用也不盡相同。雖然管理會計發揮出了一定的作用。但是，效果并不明顯。管理會計理論大部分體現在了理論方面，缺乏專業培訓。這就讓會計從業人員缺少會計理念。他們僅僅以為管理會計工作是算賬，對會計管理工作以及決策不在管理的范圍之內。這就讓會計人員對管理會計缺少充足的認識。在工作過程當中，不能給充分發揮出管理會計的智能。

4 企業管理中管理會計所發揮的作用

4.1 確定管理會計工作需要履行的職責

要想充分管理好會計工作，就要制定出對應的會計管理理念。在現代企業當中，要想充分發揮管理會計的作用，需要把管理職責充分地發揮出來，進而對企業管理起到有力的保障作用。除此之外，還需要按照企業發展狀況，進一步健全組織結構。在信息化時代，企業管理越來越多的滲入到信息技術因素，讓企業管理更加信息化和科學化。隨著經濟一體化的發展不斷加深，在企業運行當中，管理會計發揮的作用越來越大。那么，就要從經濟發展環境方面，調整企業組織結構，進而保證企業管理會計更加科學化。對管理會計要履行的職責進行明確，進而確保管理會計價值充分的發揮出來，給企業發展帶來強有力的基礎。

4.2 制定管理會計工作戰略目標

要想更好的確保管理會計工作更好的發揮出應有的作用，就需要充分制定出管理會計工作的戰略目標，以此確保管理會計更好的運用。在企業會計管理過程當中，管理會計發揮著非常強的預測效果。對企業來說，企業要想持續健康的發展下去，就要得到一些經濟效益。在經營方面，企業要想順利的開展，就要對決策進行格外重視，然而最基本條件就是預測。管理會計從業人員在對會計數據進行分析的過程中，要制定量化模型，對企業各種資源進行科學配置，其中含有企業市場經濟環境、產品價格以及企業資金運行狀況等。這些方面都能夠利用量化模型來進行預測。只有正確的制定出戰略目標，才可以保證管理會計更加準確的預測。

4.3 高度重視企業財務會計工作

在現代企業當中，逐漸實行了體系化管理模式。會計管理是企業管理當中重要的內容之一。要想保證管理會計的時效性，就要深入認識管理會計和財務會計之間的關系。在企業財務會計工作當中帶來的數據是管理會計的基礎。對管理會計的職責和發揮的作用需要高度重視，其是保證企業管理系統正常運行的關鍵所在。然而，在保障管理會計發揮作用的時候，需要對財務會計工作進行高度的重視。從管理角度分析，財務會計需要針對企業財務方面進行管理，其中含有財政支出狀況、財務報表和資金流動狀況進行分析，并做好登記。這些數據能夠充分反映出企業經營管理情況。

4.4 利用信息技術實施管理會計工作

目前，計算機網絡將世界連接到一體，最終形成了經濟一體化運行模式。企業在經營過程當中需要適應世界經濟發展的步伐，對市場信息進行分析和收集，并且按照企業發展需求對管理模式進行調整。如果企業得到了失真的信息，企業就會被市場淘汰。因此，企業要想保證得到有效的經濟信息，需要構建起信息管理系統。在信息化管理模式運行當中，重要的管理方式為管理會計。只有在有效信息支持之下，才可以提升企業運行效率。管理會計需要按照信息分析的結果來制定企業數據模型。因此，需要保證管理會計有效的應用，構建有效的信息系統建設。

經過上述分析我們可以看出，在企業管理當中，其基礎內容之一就是管理會計。管理會計主要內容含有企業發展目標、各項經營活動和企業財務管理等等。在企業管理會計運行過程中，不但能夠對企業經營進行科學的預測，還需要對各項工作進行更好的管理控制，進而充分實現管理目標。