企業文化創新對企業管理創新的影響分析

佟麗娜

（北京汽車股份有限公司,北京100000）

1 引言

在經濟社會發展的過程中，企業的作用是不容忽視的，而企業文化便是支撐企業有效運營及順利發展的重要因素，是企業的靈魂及核心。對企業來說，不論企業規模的大小，都必須確立企業文化的具體內容，并作為決定企業精神及管理理念的有效依據。隨著我國經濟社會的和諧發展，企業文化也從某種程度上決定了企業的社會價值，為其在社會中的發展奠定了一定的基礎。同時，企業文化創新也對企業管理創新產生了一定的影響，優秀的企業文化，能夠加速實現優化管理方式、提高管理水平。下面，本文對相關方面展開論述。

2 企業文化與企業管理之間的關系

一家企業之所以能夠健康的發展及運營，與其自身的企業文化有著很大的聯系。近幾年，經濟社會的變革及發展理念有了很大的變化，各經濟領域中企業的發展不再獨立進行，與其他企業或不同領域的產業建立的合作關系也越來越頻繁。在這種情況下，傳統的企業文化必須進行調整。而企業管理，實質上就是貫徹企業文化理念的主要手段，是企業實現自身經濟效益及社會價值的主要途徑[1]。企業在決定了自身的文化理念后，便會在此基礎上決定其運營的管理理念及管理方式，將企業的所有資源進行優化整合，提高企業的市場競爭力，從而推動企業的發展。舉例來說，進入世界500強的美的集團，在其發展的過程中，也遇到過很多困難，其之所以能擺脫虧損的局面，轉為盈利的情況，很大程度上與其自身的企業文化是分不開的。美的集團的企業文化可以概括為：開放、和諧、務實、創新。這幾方面的企業文化理念，為美的集團在新時期下的發展奠定了良好的基礎。

3 企業文化創新對企業管理創新的影響

企業文化是企業的核心與靈魂，是決定企業經營理念的重要依據，企業員工想要在工作過程中實現自身價值，就必須充分結合企業的經營理念，將其作為工作中的行動標準。企業的正常運營，離不開企業員工及領導的共同努力，只有兩者在工作的過程中擁有相同的價值觀，才能夠為企業的健康發展營造良好的環境。良好的企業文化，也能夠促進企業的有效管理，文化創新是使企業更好地融入經濟社會中的關鍵環節，也為企業管理創新奠定了良好的基礎。企業在發展過程中，其文化精神的確定具有非常重要的作用，但物質方面的需求及管理手段，也是企業運營中不可或缺的重要部分[2]。企業在利用企業文化提高企業精神面貌的同時，也應完善其物質方面的管理體系，優化管理方式。在企業運營過程中，應將文化方面與管理方面進行充分的融合，提高企業的綜合創新能力，才能夠使企業在經濟市場中占有一定的競爭優勢。總之，企業想要實現可持續發展，在形成企業特色文化的同時，還應在此基礎上不斷改進其管理方式，提高企業創新能力及運營水平。

4 企業文化創新影響企業管理創新的關鍵點分析

隨著經濟社會的不斷發展及科學技術的不斷進步，企業想要跟上社會發展變化的浪潮，就必須立足市場，為企業不斷注入新鮮血液，改變陳舊的企業管理方式，提高企業的管理水平，制定企業發展戰略。實踐證明，企業文化創新對企業管理創新產生了較大的影響，下面對其相關方面進行闡述。

4.1 企業管理創新應結合自身的實際發展情況

企業管理不僅是一種管理企業的方式，更是一門科學、一種藝術形式，在管理過程中將涉及各個領域的知識，是系統性的運作流程。由于各種歷史原因，我國在企業管理方面，與美國、日本等發達國家還具有一定的差距，專業知識領域中的相關理論并不是非常完善[3]。因此，在我國企業發展的過程中，企業管理創新時，應向一些具有成功經驗的國外企業進行借鑒，并結合我國經濟社會運作的實際情況，改變傳統的企業管理方式，優化管理理念，促進我國企業的發展。實際上，我國很多企業在進行管理創新改革的過程中，在借鑒國外企業管理理念及方式的過程中，都是照搬全抄，并沒有結合自身的發展情況，使得一些理念或方式并不適用于我國企業，影響了企業的發展。因此，在企業進行管理創新的過程中，應先對我國經濟市場的實際情況進行調查，在全面分析企業的實際情況，將兩者進行有效的結合，再在此基礎上進行管理創新，促進企業的發展。

4.2 企業管理創新應重視戰略管理方面

現階段，全球經濟一體化及信息化，已經成為經濟社會的主要發展趨勢，企業必須不斷提高自己的信息技術應用水平，調整自身的戰略發展方向，適應快速變化的經濟市場，來實現企業的可持續發展[4]。事實上，企業戰略管理是實現企業發展與創新的關鍵因素。我國企業在發展過程中越來越意識到戰略管理的重要性，尤其是在我國加入WTO后，越來越多的外國企業進入中國市場，給我國企業帶來了一定的沖擊。在這種情況下，國內企業在改變管理方式的同時，更應從企業戰略發展的角度，制定戰略管理的主要內容，使企業在激烈的市場競爭中占有一席之地。

4.3 企業管理創新應重視創新合作方面

從宏觀層面來說，面對激烈的全球經濟市場競爭，政府應幫助企業完成管理創新的改革，并促進不同領域企業之間的合作，構建完善的中國經濟市場運行體系。而作為經濟市場中存在的獨立企業，每一個企業在發展自身的同時，更應重視企業之間的合作，重視共贏發展理念。任何一個單一的企業在經濟市場中都很難長期的存在，而不依靠其他力量[5]。因此，加強企業之間的溝通及交流，是促進企業合作的重要方式。只有企業之間有效合作，達到共贏的局面，才能夠促進經濟市場的穩定發展，提高企業的綜合競爭力。

4.4 企業管理創新應注重“以人為本”的管理理念

企業文化創新是一項非常復雜的項目，需要涉及大量的部門及人員。而在這種情況下，就一定會對某個單位或個人的利益產生不利的影響。受此影響，企業管理過程中出現的問題及矛盾也將越來越突出。所以，想要穩定住企業發展的大局，不使員工產生較大的情緒波動，就必須從“以人為本”的角度出發，重視管理過程中個人問題的有效解決，以局部利益的實現，推動企業整體利益的長期發展。注重“以人為本”的管理理念，應完善企業的反饋機制，使員工的意見或建議能夠傳達到管理者的手中，并以此為依據制定合理的管理方案，使基層員工能夠理解并體會到企業的良苦用心。此外，企業也應讓基層員工參與到企業文化創新的過程中，并制定相應的獎勵措施，一旦員工提出的意見被采納，就給予其一定的獎勵，提高員工的積極性。

4.5 企業管理創新應重視管理觀念上的創新

在進行企業文化創新的過程中，一定會遇到新的問題與挑戰，若一直采用傳統的管理理念及管理方式處理這些問題，很難將其徹底解決。時代的發展，帶動了科學技術的發展、管理理念的轉變，傳統的舊思想、老觀念，已經難以滿足當前企業的發展需求。基于此，企業只有與時俱進，緊跟社會發展步伐，才能夠開辟出一條改革創新的新思路。同時，在企業的發展過程中，也應注重將創新的管理觀念與我國社會的核心價值觀聯系到一起，消除一切阻礙精神文明建設的舊思想、舊觀念，改變不符合時代發展特色的管理制度，將科學發展觀充分融入企業的管理過程中，倡導安全文化、廉潔文化、質量文化及科技文化。同時，注重新思想、新觀念的落實情況，不能只將思想創新改革的口號停留在嘴上，要注重相關政策措施的落實情況，從而推動企業的發展。

5 結論

綜上所述，為了適應經濟全球化發展及社會經濟結構的調整，企業必須面對現實對自身的管理方式及企業文化等方面進行創新的改革，促進自身信息化管理的程度。實際上，企業文化從一定程度上決定了企業的發展趨勢。為了使企業的發展方向能夠適應經濟社會的發展，企業必須從實際情況出發，對企業文化進行創新改革。同時，企業文化與企業管理又有著密不可分的聯系。因此，企業必須在創新企業文化的過程中，將企業管理的相關因素進行充分的考慮?；谏鲜銮闆r，本文對企業文化創新對企業管理創新的影響方面進行了簡單的分析。希望我國企業能夠抓住機遇，結合實踐，實現企業文化的創新，促進企業的創新管理，為企業的發展奠定良好的基礎。