馬克思主義視角下中小企業(yè)女性參政的實踐研究

趙珈藝

（內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)，呼和浩特010051）

1 引言

男女平等這是一個亙古不變的話題。但是隨著生產(chǎn)關(guān)系的變化和生產(chǎn)力的發(fā)展，無論是政府還是企業(yè)工作，男性還是占了主要部分[1]。從奴隸社會開始便有了男女不平等的形態(tài)，隨著新中國的成立，男女平等被寫入憲法，并且頒布了一系列保護女性權(quán)益的法律[2]。但是由于企業(yè)工作的特殊性，大多要求體力好，能吃苦，所以女性工作者很少有能通過自身努力表現(xiàn)晉升成為管理者。然而現(xiàn)在隨著時代的發(fā)展和進步，傳統(tǒng)的體力勞動逐漸被機器所代替，男性和女性在工作上的生理差距被縮小[3]。

2 馬克思主義婦女觀

1990年，江澤民同志在“三八”國際勞動婦女節(jié)80周年紀念大會上發(fā)表了題為《全黨全社會都要樹立馬克思主義婦女觀》的重要講話，在這篇講話中對馬克思主義婦女觀的概念進行了科學(xué)的解釋。

第一，馬克思主義婦女觀是建立在辯證唯物主義和歷史唯物主義的基礎(chǔ)之上的。馬克思主義婦女觀就是運用馬克思主義理論的世界觀和方法論，考察婦女在整個社會歷史進程中與社會子系統(tǒng)之間的關(guān)系，這些內(nèi)容包括：在兩種生產(chǎn)即物質(zhì)生產(chǎn)與人口生產(chǎn)與婦女的關(guān)系；社會文明進步與婦女的關(guān)系；社會經(jīng)濟、政治、文化與婦女的關(guān)系等等。第二，馬克思主義婦女觀作為馬克思主義理論體系的重要組成部分，本身又構(gòu)成一個不可分割的理論體系，對婦女受壓迫根源的挖掘，對婦女解放條件的剖析，對婦女解放道路的探索等婦女研究的基本問題做出了科學(xué)的解答。第三，馬克思主義婦女觀是隨著社會發(fā)展而不斷發(fā)展變化的動態(tài)理論。我們堅持馬克思主義婦女觀，就是要堅持以馬克思主義婦女觀的思想、立場、觀點和方法對歷史上存在的婦女問題進行客觀分析研究，提出切實可行的解決方案，充分發(fā)揮科學(xué)理論對實踐活動的巨大指導(dǎo)作用。

3 中小企業(yè)女性參政的現(xiàn)狀

了解了馬克思主義婦女觀之后，我們再了解一下現(xiàn)代企業(yè)女性參政和參與管理的情況。

第一，女性管理者占比較少。80%的中小企業(yè)中女性管理者占比小于25%。女性管理者由于體力和精力的原因，往往只有部分嚴格要求自己或者和男性一直競爭者才可以在企業(yè)中成為管理者。她們往往將自己的私人生活時間減少，甚至有推遲生育時間來盡可能多地完成工作。第二，女性管理者面臨的同類競爭。中小企業(yè)女性管理者面對的最嚴峻的挑戰(zhàn)是同級女性或者下級女性的競爭，相比，年齡與學(xué)歷對她們的壓力較小。但是同級中或者下級中有工作能力特別突出并且有信心要升職做管理層的人是她們最擔(dān)心的。因為現(xiàn)在由于受傳統(tǒng)思想的影響，企業(yè)里設(shè)立的適合女性的崗位本來就少，并不是所有崗位都適合女性來做。所以女性管理者必須面對來自下級或者同級的女性競爭。如果由于自身私人的問題，影響工作很有可能就會被調(diào)離崗位，工作也將由繼任者接替。第三，女性管理者需平衡家庭與事業(yè)。家庭和事業(yè)對女性管理者而言是一對雙生矛盾體，眾所周知女性工作者在事業(yè)和家庭中往往很難抉擇，女性管理者也是。可能由于女性管理者在前期為了進入管理者的崗位中投入了很大的精力所以一般在之后的工作中，女性管理者往往會把家庭放在首位，這也導(dǎo)致女性管理者大多以中層管理者為主，真正進入高層的少之又少。也有部分優(yōu)秀的中層管理者進入高層以后，由于工作量的增大和壓力的增加，導(dǎo)致在事業(yè)上投入的精力越來越多使得家庭產(chǎn)生縫隙。

4 中小企業(yè)女性參政的原因

通過運用馬克思主義婦女觀的方法來分析中小企業(yè)女性參政的現(xiàn)狀得出下列主要原因。

4.1 主觀方面

女性自身條件是影響女性參政效果的決定條件。

①女性心理狀態(tài)低落，易受情緒化影響。容易產(chǎn)生消極情緒，如：依賴，柔弱，自卑，妒忌，虛榮，容易將這些情緒帶到工作中去。②廣大女性文化素質(zhì)有待提高，這是制約女性參政的直接性因素。③和男性相比，大多數(shù)女性的政治素養(yǎng)較低，在現(xiàn)實的社會生活中，總是缺乏信心和競爭精神，缺乏對于政治的熱情。④女性和男性的身體素質(zhì)相比較而言較差，女性往往只有通過身體超負荷的運轉(zhuǎn)才能有過人的政績，致使女性壓力過大。

4.2 客觀方面

社會原因?qū)ε詤⒄绊懢薮蟆?/p>

①歷史根源，現(xiàn)實社會中的政治和法律雖確保了女性的地位，但是卻沒有讓她們徹底得到解放。她們由于受到傳統(tǒng)觀念的影響，形成無形的壓力，在這樣的壓力下，很難有女性脫穎而出。②利益的再分配隨著改革接踵而至。女性在所謂的優(yōu)勝劣汰規(guī)則中被淘汰，有相當(dāng)一些企業(yè)，把女性看成是累贅，看作是富余人員，致使女性被不公平對待。③女性自身身兼多重社會角色：一方面，女性在家庭中承擔(dān)多重角色，要成為好媳婦，好妻子，好媽媽，要在家庭里承擔(dān)“總管”的身份；此外，女性承擔(dān)著相應(yīng)的社會身份，女干部政績突出就容易遭人非議，甚至惡意誹謗。

5 中小企業(yè)女性參政的對策

根據(jù)上述原因分析，運用馬克思主義哲學(xué)的方法給予科學(xué)合理的對策。

5.1 務(wù)必要提高企業(yè)女性參政比例

①努力提高婦女參政的整體素質(zhì)，首先是提高廣大婦女的文化素質(zhì)，要加大對廣大女性的再教育，最高頻率的為她們提供完善的學(xué)習(xí)環(huán)境，切實為提高自身的文化素質(zhì)創(chuàng)造有利條件。②要努力提高廣大女性的參政素質(zhì)，女性自身要樹立自信，敢于參與競爭，為自己的理想和目標執(zhí)著奮斗，拼搏奮進，與此同時，企業(yè)的黨組織也要組織培訓(xùn)教育，為其提供實踐機會，切實為企業(yè)做貢獻。③努力提高婦女心理素質(zhì)，相信自己，用成功來鼓勵自己，努力在實現(xiàn)自我價值的道路上奮勇前行，同時，具備開創(chuàng)意識，要克服自身狹隘心理，勝不驕，敗不餒，在現(xiàn)實的鍛煉中鍛造獨立，剛毅的品質(zhì)。

5.2 企業(yè)黨組織要努力培養(yǎng)和選拔女性干部，要將此項工作作為一項長期重要任務(wù)

①企業(yè)黨組織要重視培養(yǎng)女性干部，要認識到培養(yǎng)和選拔的重要性。落實到最底層，盡可能使優(yōu)秀婦女走向管理層。②企業(yè)要制定出關(guān)于女性的中長期培養(yǎng)計劃，要有規(guī)章制度可循，既要抓當(dāng)前，也要抓長期，要制定出有針對性的保護女性的政策。③要營造有利于女性干部發(fā)揮才智的工作氛圍，大膽啟用女性干部，使其在鍛煉中增長才干，進而進入領(lǐng)導(dǎo)崗位，真正發(fā)揮婦女的半邊天作用。

6 結(jié)論

首先，通過學(xué)習(xí)馬克思主義婦女觀，科學(xué)合理的分析和處理女性參政在中小企業(yè)中的問題。其次了解中小企業(yè)女性參政的現(xiàn)狀，得出女性管理者所占比較少、最大挑戰(zhàn)是同級競爭和側(cè)重點主要是家庭與事業(yè)等現(xiàn)狀。然后運用馬克思主義婦女觀分析現(xiàn)狀后得出主觀方面女性自身的因素是影響女性參政的關(guān)鍵性因素之一和客觀方面社會原因?qū)ε詤⒄绊懢薮蟆Ｗ詈筮\用馬克思主義的方法論給出對策，只有提高企業(yè)女性參政比例和努力培養(yǎng)和選拔女性干部，并將此項工作作為一項長期重要任務(wù)才能有效提高企業(yè)女性參政的效果，才能使得企業(yè)在日后激烈的競爭中走的更加平穩(wěn)和長遠。