煤炭企業市場化債轉股問題研究

許景濤

（河南永錦能源有限公司云蓋山煤礦二礦，河南禹州 461670）

1 引言

煤炭企業對國民經濟的生產和發展來講非常重要，并且能夠直接影響到當前經濟生產的快速運行。引起煤炭企業經濟問題的原因有很多方面，其一就是煤炭企業負債過重，雖然最近幾年煤炭企業已經大力推行相應的改革措施并取得成效，但是并沒有真正改善煤炭企業的負債情況。本次國家對煤炭企業的債轉股進行了大力研究，并通過該種方式增加企業的資產，促進其生產快速發展，這對煤炭企業生產發展是非常重要的。煤炭企業的融資改革對于目前社會生產發展非常關鍵，為推動資本運營的快速改革進行有效的現代化債轉股工作是非常重要的。

2 煤炭企業債轉股的實踐意義

在煤炭企業改革初期，基本都是依靠國家的投資來進行發展的。隨著時代的發展煤炭企業的投資體系發生了翻天覆地的變化，轉變了以往投資控制的方式，以煤炭企業運營的資產結構獲取全新的運營思路。為滿足投資產權債權的規劃，必須在煤炭企業經營管理的前提下融合多元化的管理方式推動企業融資發展。且在市場經營管理體制中許多企業已經建立了充分的運行機制，且大部分企業已經突破了傳統市場經營體制的限制，改變了以往在傳統融資模式下推行銀行債權股份的收取。按照市場經營規模的限制，在債權轉讓規則的控制下，應將某些煤炭企業的負債積累轉換為銀行的信貸，并大規模調整煤炭企業經營管理投資的布局，采取全新的資產控制方式進行規劃。債權轉變為股權的方式是目前市場經營管理的一項巨大改變，在當前市場經營體系的控制下為滿足煤炭企業的投資經營關系，則需要通過煤炭企業的投資和經營管理模式進行控制。

3 煤炭企業實施債權轉股權所要注意的問題研究

煤炭企業的投資管理體制和本次債轉股工作之間存在著較為明顯的差距，因此進行債轉股工作的主要內容就是結合金融資產任務的管理來推進債權的改革。大量的調查研究顯示，在金融管理體制中融入管理公司的任務主要是將銀行的債權轉變為企業的債權。但是就目前來講很多大型的煤炭企業高層管理者還不能夠真正認識到在現有的金融體系框架內的債轉股責任工作。所以根據當前大型煤炭企業工作的主要內容，進行債轉股任務的引導需要盡量避免現有框架體系的限制，重點研究分析以下幾點問題。

3.1 正確認識金融資產管理公司的作用和使命

為融合銀行資產轉變以往煤炭企業負債過重和盈虧的情況，加速企業的現代化建設，必須結合國家規定的企業營銷原則并實現有效的商業化管理。建立良好的銀行信貸轉賬工作，并且在煤炭企業現有的金融管理制度內進行快速的融資管理。大部分煤炭企業對金融管理資產職能缺乏相應的了解，但是國家已經明確規定資產管理的相關任務可以運用到資產管理的相關任務中。相關規定指出，資產管理的相關任務能夠轉變債權轉股權的相關任務，推動階段化的管理。如果企業直接參與到資產的重組中，那么對于相應職能的發揮將是非常重要的。利用資產管理下煤炭企業經營的任務，進行銀行債權轉股權的相關工作處理，并按照企業債務關系轉變相應的工作模式形成承包的債權體系。雖然資產管理單位能夠完成債權轉讓股權的相關操作，但是國家卻沒有給管理企業適當的承包工作[1]。為實現產權責任制度所認定的回收工作，相關單位必須結合資產管理公司的回收工作，實現快速的經營管理。和銀行的企業管理工作不同，其不是以擴張、應力、持續經營為主要目的，而是推動出售資產、回收資產的方式來進行運營。資產管理單位主要是利用大型的煤炭企業進行債權的轉讓，其本質主要是利用債權轉股權的方式讓煤炭企業實現快速的資產重組，最終在經營管理模式下實現資產的快速回收，同時煤炭企業能夠實現債權轉股權的主要任務，推動煤炭企業的發展。

3.2 切實做好煤炭企業債權轉股權的選擇工作

在債權轉股權的相關任務中，需要結合煤炭企業改善的相關任務進行嘗試，積極結合企業的經營管理工作實現快速的企業改革。這對于目前企業的經營管理工作來講非常重要，并且某些煤炭企業的資產負債過高，政企工作不能夠分離，為保證企業的快速運行必須實現債權轉股權任務的實施。按照債權工作轉讓的相關任務，就可以實現資產債權的分離，并且結合企業運行機制的改變快速實現煤炭企業的工作任務。如果債權轉股權的準備工作不能夠順利實現，那么部分煤炭企業就會失去原有的控制規范，則會在很大程度上導致煤炭企業的運行混亂。但是從資產管理公司的運行特點來看，大部分企業都必須建設健全債權轉股權的相關任務，并且按照國家規定的煤炭企業改革任務進行管理。如果企業的管理工作中缺乏債權轉股權的相關任務，就不會起到相應的示范效果，所以為推動債權轉股權工作的相關管理煤炭企業必須具備如下幾點條件。

在煤炭企業債權轉讓股權的認定工作中，必須要轉變當前面臨的困境然后按照國家資產管理的相關需求對債權轉讓股權的相關工作進行改善[2]。如果資產結構的負債未能夠實現相應的產業鏈體系優化，那么在進行煤炭企業的市場經營管理時就會導致市場經營擴建規模的不足。煤炭企業產品的無硫化，必須符合產品經營規范，在相應的市場經營管理規范下符合生產工藝標準進行煤炭資源的規劃，生產規模較低的煤炭企業顯然不能夠進行充分利用。最后是按照國家規定的煤炭企業管理方式通過優化產業鏈結構的處理方式實現產業升級。

3.3 制度困境

商業銀行通常會面臨煤炭企業的股份持有問題，按照銀行企業的相關規定，在滿足國家規定的相關需求下，必須做出符合國家規定的債轉股操作。商業銀行不能夠直接持有煤炭企業股權，此外在沒有明確規定的情況下，銀行單位經營管理工作不能夠觸及法律的底線。按照企業債轉股任務的實施我們大致可以看出，企業債轉股的相關任務主要是通過國家規定的相關原則禁止銀行進行分配，所以在進行債轉股的任務時必須通過相應的制度來完善銀行企業股的分配。或者在企業股權的分配下，需要按照企業的經營管理任務來制定合適的法律政策，所以在進行債權轉讓的企業股份轉讓中要避免銀行資金的占用。銀行在面對煤炭企業股份的轉讓時，需要按照債權轉股權來進行資本的回收，這樣就會造成對資本金的占用。在這種情況企業資產的負債是非常不利的，按照企業規定的相關原則必須在符合資本消耗的前提下滿足風險投資的規劃。并且按照股權轉讓的相關認定來確認股票購買和持有股票的相關任務，達到符合資產管理的工作指標。為解決該類問題，可以按照資產管理工作對部分煤礦產權的債權轉讓規則認證確認合適的轉讓比例，并且要按照煤礦企業的運行情況進行詳細分析，滿足煤礦企業進行創新發展的相關要求。

3.4 實施困境

在進行債轉股時，煤炭企業必須結合相應的路徑結構選取合適的轉股企業，然后才能夠實施轉股。這對于整個債轉股工作非常重要，也是滿足債轉股工作實施的重要任務，按照相應工作的需求來完成銀行資本的回收。并且在國家規定的相關原則下完成債權轉讓股權的認定證明，做出符合煤炭企業生產的資產認定管理。資產管理工作同樣也要進行監督工作的優化，認真分析債權轉股權的利弊，實現煤炭企業經營管理方式的徹底轉變。在有效的金融管理體制的管理范疇中，應該按照債權轉讓股權的相關責任制度進行分析，并且結合債權轉讓制度的認定盡量減少利益控制糾紛的產生。認真掌握債權轉股權和煤炭企業產業結構調整的關系，在符合國家規定的任務中進行產業結構的調整。

4 結語

有關部門要想推動煤炭企業市場化債轉股，必須認真掌握債轉股的任務與煤炭企業產業結構的調整。按照國家規定認真貫徹落實企業的相關工作，并對企業的資產總量進行調整。進行適當的債權轉股權改革任務，以使煤炭企業努力擺脫困境。