淺談優化建筑施工管理

摘 要：目前，建筑行業之間的競爭愈加激烈，并且趨于白熱化狀態。而要想取得競爭優勢，還需不斷做好建筑施工管理工作。但我國許多建筑企業在施工過程中尚存在一些問題影響著施工的質量和進度，甚至不利于建筑企業的經濟效益的發展。因此，本文分析了優化建筑施工管理的重要性和措施，希望能夠為提高建筑施工管理水平，并提升施工質量提供參考意見。

關鍵詞：建筑施工；施工管理；優化措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.04.105

0 前言

一項建筑工程常常涉及到許多環節，并且每個環節都對施工進度和質量具有至關重要的影響，一旦出現問題便會產生不同程度的安全隱患。近幾年，建筑施工質量和安全等問題的頻發使得該管理工作引起了廣泛關注，要求企業應不斷優化施工管理工作。但由于一些建筑企業在施工中對質量和安全等方面的管控意識不強以及未能嚴格按照施工工序開展工作等，進而加大了管理工作實施的難度。因此，還需采取有效的措施來優化施工管理工作。

1 優化建筑施工管理的重要性

在實際的建筑施工中，影響其管理水平的因素較多，如施工設計方案、施工技術、材料、設備、人員等，加之施工質量上存在較大的隱蔽性，因而使得施工管理工作具有較大的難度。通過優化建筑施工管理，可以幫助企業合理配置施工中的相關資源，進而有效控制和降低施工成本，并且還可以促使施工人員嚴格按照施工要求和施工工序展開工作，以提高建筑施工質量。同時，還有利于推動各項施工工作的順利進行，保證施工進度，并減少施工過程中的安全隱患，從而構建一個安全高效又經濟的施工現場，提高建筑質量的同時為企業帶來更高的經濟和社會等綜合效益。

2 優化建筑施工管理的措施

（1）制定科學的施工技術方案。施工技術的實施效果是影響建筑施工質量的關鍵性因素，其方案制定的有效性與否關系著后續施工工作的開展。因此，為降低建筑施工管理難度，并提高管理效率和水平，企業還應制定科學的施工技術方案，明確不同施工環節中的施工技術的工序，從而為工作人員順利開展工作提供科學的依據。首先，在施工前，建筑企業應加強各部門之間的聯系與溝通，促使其能夠積極參與和配合技術研討工作。在分析施工技術時，需要對施工圖紙的有效性進行全面地分析，檢驗其設計是否滿足實際的施工需求。一旦發現施工圖紙中存在問題，則需要馬上聯系圖紙設計人員和部門進行修改，從而提高施工圖紙的可靠性與準確性。其次，在技術交流結束后，還應集合相關施工人員等共同制定施工技術方案，并按照規定流程對該方案進行審核和審批，促使施工人員能夠按照該方案進行技術的操作，以開展進一步的施工管理工作。

（2）增強施工過程的質量管理。一項建筑項目的施工過程常常較為復雜，其相關管理工作也較為繁瑣，工作量很大，并且與建筑項目的質量息息相關。因此，在開展管理工作時，企業應重點強化對施工過程的質量管理。首先，應結合建筑施工現狀、需求和工程項目的特點等完善施工現場的管理制度，優化配置相關的施工人員，增強其工作責任感和職業道德感，促使其能夠堅守自身的工作職責，并嚴格按照施工工序開展工作。其次，還需對進場的施工材料和設備的質量進行檢測與管理，在確保其符合相關的質量標準并且能夠滿足建筑施工需求的同時，還需對這些材料和設備的放置與保存進行嚴加管理。此外，還應對施工進度進行管控，可采取分段式的管控手段，并為每個階段制定相應的管理計劃，以保障建筑施工的總體進度。

（3）強化建筑施工的監督力度。監督是優化建筑施工管理工作必不可少的手段，因此，為促使每個施工人員都能夠按照制度和方案開展工作，并有效提升施工管理的水平，還應不斷強化對建筑施工的監督力度。首先，需要制定有效的監督機制，進而為監督管理工作的順利進行提供明確的方向。其次，還應確保發揮政府相關監督部門、建筑企業等部門和人員的監督作用，并采取遠程監控或實地考察等方式對建筑施工的全過程進行監督，如項目的簽訂、材料和設備的應用、施工現場的施工過程等，以提升施工質量。同時，相關部門還需對監督人員的專業能力和素養進行考評，以確保監督的有效性，避免出現徇私舞弊等現象。

（4）加強安全方面的管理力度。安全管理時建筑施工管理中的一項重點工作，其管理效果關系著眾多工作人員的人身安全。因此，為增強施工安全性，建筑企業還應加大對安全方面的管理力度。首先，應擴大安全第一的宣傳力度，提高施工人員的安全防范意識，并及時將已出現的或潛在的安全隱患上報給相關部門，以待有效解決。其次，應做好相關的安全防護措施，確保各安全護具質量的同時應要求施工人員進行佩戴，并檢查佩戴的有效性與否，禁止進行無安全措施作業。此外，在施工過程中，還應避免高空拋物等現象的發生，以減少施工安全隱患。

（5）提高管理人員的專業素養。為確保建筑施工管理工作的有效性，建筑企業還需不斷提高管理人員的專業素養，以提高施工管理水平。首先，應對內部的管理人員進行專業施工管理知識與技能的培訓，促使其了解自身職責的同時，還能主動提升自身的管理意識和能力，從而構建一支專業素養高的管理團隊。隨后，建筑企業還應根據實際需要引進專業能力強素質高的施工管理人才，從而實行創新管理，有效提高管理水平和建筑質量。

3 總結

建筑施工管理是一項復雜的系統化工程，其管理效果直接影響著建筑施工的進度和質量。因此，在開展施工管理工作時，建筑企業還應不斷強化對施工質量的管控意識，制定科學的施工技術方案，強化對施工過程的安全和質量管理，并增強對建筑施工的監督力度，從而及時發現其中存在的問題并加以彌補和改進。同時，還應不斷提高施工管理人員的專業素養，從而不斷提升管理水平，為企業創造更高的綜合效益。

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本論文為駐馬店市科技局項目，項目編號：17503

作者簡介：鄭永娟（1990-），女，河南遂平人，碩士，助教，研究方向：建筑工程施工和安全管理。endprint